Проектирование организационной структуры организации

ВВЕДЕНИЕ

Новое предприятие – это всегда риск для его основателей. Как бы хороша ни была идея открытия, как бы хорошо основатели не знали правила ведения бизнеса, всегда остается доля неизвестности, которую надо, по возможности, уменьшать.
Чтобы это сделать, необходимо провести исследования рынка, продукта, продумать собственную стратегию. Также важно спроектировать собственную структуру управления организацией. Структура управления упорядочивает все связи и определяет оптимальную подчиненность должностей и подразделений для наиболее эффективного достижения цели организации. Поэтому проектирование организационной структуры управления – важный этап подготовки предприятия к работе на рынке и одно из важнейших частей бизнес-плана. 
Когда структура управления понятна, то на нее, как бусы на нитку, нанизываются все остальные подробности работы предприятия: функции, взаимоотношения, основные направления работы, задачи.
Таким образом, эта работа важна для любого предприятия, в том числе для того, которое меняет направление деятельности, а не только для нового. Поэтому актуальна и тема курсовой работы.
Объект исследования в рамках курсовой работы – ООО «Синие брюки»
Цель работы – спроектировать организационную структуру предприятия и обосновать его деятельность. 
Для достижения цели необходимо решить задачи:
    1)    определить миссию предприятия, его цель и основные задачи;
    2)    провести маркетинговые исследования;
    3)    описать схему производственного цикла предприятия;
    4)    определить основные бизнес-процессы и функции предприятия;
    5)    спроектировать организационную структуру предприятия;
    6)    сформировать материально-техническую базу предприятия;
    7)    рассчитать технико-экономические показатели и дать их оценку;
    8)    охарактеризовать информационные потоки;
    9)    провести анализ внутренних регламентов предприятия.
Для исследований применялись различные методы, в том числе Дом качества, метод 5W, анализ конкурентоспособности, графический метод и др.
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

    1.    Дорофеев В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н.  Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2019.- 328с. 
    2.    Дробышева, Л. А. Экономика, маркетинг, менеджмент : учебное пособие / Л. А. Дробышева. - 5-е изд. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. – 150 с.
    3.    Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с. 
    4.    Гапоненко, А. Л.  Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
    5.    Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с. 
    6.    Иванова, Т. Ю.  Теория менеджмента. Синергетический менеджмент : учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.
    7.    Семенов, А. К. Теория организации : учебник для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — Москва : Дашков и К, 2021. — 356 с. 
    8.    Шарапова, Т. В.  Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Т. В. Шарапова. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 210 с.