это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
5380253
Ознакомительный фрагмент работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современном динамичном мире, где конкурентоспособность организации напрямую зависит от её способности адаптироваться к изменяющимся условиям и потребностям рынка, стратегическое значение приобретает грамотное управление кадровым резервом. Этот процесс представляет собой комплекс мероприятий, направленных на формирование и развитие группы потенциальных сотрудников, способных в кратчайшие сроки принять на себя ответственность за выполнение ключевых задач и достижение стратегических целей компании.
Основная цель управления кадровым резервом заключается в создании условий для непрерывного и систематического развития квалификации и профессиональных навыков сотрудников, а также в подготовке их к возможному продвижению по службе. Для достижения этой цели руководство организации должно четко определить критерии отбора кандидатов в кадровый резерв, разработать и реализовать программы их обучения и развития, а также обеспечить мониторинг и оценку их потенциала и профессионального роста.
Задачи управления кадровым резервом включают в себя идентификацию и аттестацию потенциальных резервистов, планирование их карьерного роста, разработку индивидуальных планов обучения и развития, а также создание мотивационной системы, способствующей повышению их лояльности и приверженности корпоративным целям. Таким образом, управление кадровым резервом выступает в качестве ключевого элемента стратегического планирования в организации, обеспечивая её готовность к оперативному и эффективному решению возникающих задач и вызовов.
Предмет исследования - система управления кадровым резервом в организации, включая методологические, теоретические и практические аспекты идентификации, развития и использования кадрового потенциала для достижения стратегических целей предприятия.
Цель исследования - анализ существующих подходов и разработка рекомендаций по оптимизации процесса управления кадровым резервом в организации для повышения её конкурентоспособности и эффективности.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы управления кадровым резервом;
2. Проанализировать процесс формирования кадрового резерва;
3. Рассмотреть технологии и инструменты управления кадровым
резервом.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Бочаров В.В. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 415 с.Виханский О.С., Наумов А.И. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2019. – 480 с.Гапоненко А.Л., Захаров Д.К. Кадровый менеджмент: теория и практика: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2021. – 528 с.Еремин Б.Ю. (ред.) Кадровый резерв: формирование и использование в организации. – М.: Дело, 2022. – 312 с.Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 672 с.Лифиц И.М., Петрова Е.А. Стратегическое управление персоналом: Учебно-методическое пособие. – СПб.: Питер, 2020. – 256 с.Мещерякова Ю.С. Развитие кадрового резерва в организации: Учебно-методическое пособие. – М.: РИОР, 2019. – 116 с.Тарасова О.В., Черникова Л.И. Кадровый резерв: стратегии формирования и развития. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 234 с.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Задание в прикрепленном файте. Вариант 2.
Решение задач, Международное частное право
Срок сдачи к 22 дек.
Решить 6 задач и сделать схемы
Контрольная, Метрология, стандартизация и сертификация
Срок сдачи к 25 дек.
Разработка информационной системы для центра занятости. 25-30 страниц
Курсовая, Информатика
Срок сдачи к 22 дек.
Оценивание сложных систем в условиях риска и неопределенности
Лабораторная, Теория информационных процессов и систем
Срок сдачи к 16 дек.
Экзамен Билет № 12 (ответить на 4 вопроса и решить одну задачу)
Другое, Пожарная тактика, пожарная безопасность
Срок сдачи к 2 февр.
сделать курсовой по тмм.
Курсовая, Теория механизмов и машин (ТММ), детали машин, машиностроение
Срок сдачи к 26 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!