Финансовые технологии в системе финансового управления

Финансовые технологии в системе финансового управления
1.1. Каковы функции финансов в организации?Финансы предприятий и организаций выполняют следующие основные функции.1. Фондообразующая (источниковая) — обеспечение предприятия достаточным количеством денежных ресурсов с тем, чтобы обеспечить непрерывность воспроизводства на предприятии. Эта функция сводится к оптимизации финансовых ресурсов. У фирмы имеется много источников финансовых ресурсов: капитал, иностранный капитал, но они не бесплатны, их стоимость должна быть оптимальна. В первую очередь предприятие должно быть обеспечено необходимыми денежными средствами. 2. Формирование — функция, которая обеспечивает денежными ресурсами кругооборот средств на предприятии, т. е. функция вырабатывания денежных фондов. Задача состоит в том, чтобы сформировать денежные потоки на предприятии так, чтобы они работали результативно. Основные показатели — плановые [7].3. Воспроизводительная — обеспечение сбалансированности стоимостного выражения материальных, трудовых средств и финансовых ресурсов на всех этапах кругооборота капитала в ходе простого и расширенного воспроизводства.4. Распределительная — функция использования денежных средств и фондов предприятия с целью удовлетворения своих потребностей, обеспечения максимальной реализации планов, дальнейшего его развития. Например, прибыль, являясь источником формирования фонда производственного или социального развития, резервного фонда и т. д., выступает объектом распределения.5. Инвестиционно-распределительная — распределение финансовых ресурсов внутри предприятия с целью наиболее эффективного их использования. Финансовые ресурсы можно располагать по различным критериям: по структурным подразделениям; оборотным и необоротным активам; ликвидности; рискам.6. Доходо-распределительная — распределение получаемых доходов между собственниками предприятия. Эта функция разрешает противоречия между собственниками (цель: увеличение потребления) и управленцами (цель: повышение доходности предприятия). В результате либо управленец становится собственником, либо собственник ориентируется на интересы предприятия.7. Обеспечивающая — обеспечение прибыльности предприятия.8. Распорядительная — тесно связана с воспроизводственным финансовым механизмом распорядительных отношений.9. Контрольная — контроль за использованием финансовых ресурсов предприятия с помощью соответствующих показателей бухгалтерской (финансовой) отчетности и оперативного учета; связана с использованием различного рода стимулов и санкций. Осуществление контроля рублем за денежным оборотом, формирование фондов денежных средств. Правильно организованный контроль рублем может дать ощутимые положительные результаты. Эта функция охватывает все стороны деятельности предприятий, взаимоотношения внутри предприятия, взаимоотношения предприятия и банка, взаимоотношения предприятия и бюджета [5].10. Стимулирующая — рациональная организация финансов содействует увеличению эффективности и результативности деятельности хозяйствующего субъекта, ориентированной на реализацию целей фирмы.Наряду с основными функциями финансов предприятий существуют дополнительные функции:1) финансовое планирование — заключается в распределении ограниченного объема финансовых ресурсов;2) организация — взаимосвязь с бюджетами;3) форматирование денежных доходов — обеспечение предприятия денежными средствами.

Список использованной литературы

Агарков, А.П. Менеджмент: Учебник / А.П. Агарков, Р.С. Голов. - М.: Альфа-М, 2020. - 636 c.Балашов, А.П. Менеджмент: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2021. - 510 c.Блинов, А.О. Менеджмент: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. - М.: Дашков и К, 2021. - 304 c.Грибов, В.Д. Менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, В.Р. Веснин. - М.: Инфра-М, 2020. - 495 c.Гусаров, Ю.В. Менеджмент: Уч. / Ю.В. Гусаров, Л.Ф. Гусарова. - М.: Инфра-М, 2021. - 464 c.Ксенофонтова, Х.З. Менеджмент: теория организации (для бакалавров) / Х.З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2021. - 256 c.Латфуллина, Г.Р. Менеджмент: Учебник / Г.Р. Латфуллина. - СПб.: Питер, 2021. - 240 c.Маслова, Е.Л. Управление проектами: Практикум для бакалавров / Е.Л. Маслова. - М.: Дашков и К, 2020. - 160 c.Семенов, А.К. Менеджмент: Учебник для бакалавров / А.К. Семенов, В.И. Набоков. - М.: Дашков и К, 2020. - 492 c.Тебекин, А.В. Управление проектами: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2021. - 160 c.