Стратегия и тактика эффективного управления

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире эффективное управление становится ключевым фактором успеха для организаций любого масштаба и направления. Стратегия и тактика управления играют важнейшую роль в достижении целей и выживании в условиях постоянной конкуренции и быстро меняющейся бизнес-среды. В этом контексте изучение стратегических и тактических подходов к управлению становится необходимым для развития организаций и обеспечения их устойчивости.Целью данного исследования является рассмотрение сущности, взаимосвязи и значимости стратегии и тактики эффективного управления в современном бизнесе. Для достижения этой цели перед нами стоят следующие задачи:Определение тактики управления.Исследование роли тактики в достижении стратегических целей.Анализ важности согласования стратегических и тактических действий.Изучение взаимосвязи между стратегией и выбором тактики, а также влияния выбранной тактики на стратегические цели.Оценка роли лидерства и команды в успешной реализации стратегий и тактик управления.Исследование вопросов внедрения инноваций и использования современных технологий в контексте эффективного управления.Анализ препятствий и проблем, с которыми сталкиваются менеджеры при осуществлении эффективного управления, а также поиск путей их преодоления.Предметом исследования являются стратегия и тактика эффективного управления в контексте современного бизнеса, а объектом – процессы формирования и реализации стратегий и тактик в управлении организациями.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акаев, А.А. Проекты и риски будущего. Концепции, модели, инструменты, прогнозы / А.А. Акаев. - М.: Регулярная и хаотическая динамика, Институт компьютерных исследований, 2019. - 842 c.2. Бакирова, Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом / Г.Х. Бакирова. - М.: Юнити-Дана, 2020. - 592 c.3. Джейми, С. Уолтерс Качественная эволюция малого бизнеса. 4 ключа к успеху без необходимости расширения компании / Джейми С. Уолтерс. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2019. - 296 c.4. Исаев, Д. В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент. Информационный аспект / Д.В. Исаев. - М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2019. - 220 c.5. Керцнер, Гарольд Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости / Гарольд Керцнер. - М.: ДМК Пресс, Компания АйТи, 2019. - 320 c.6. Минцберг, Генри Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / Генри Минцберг , Брюс Альстрэнд , Джозеф Лэмпел. - М.: Питер, 2020. - 336 c.7. Мур, Джеффри А. Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках / Мур Джеффри А.. - М.: Стокгольмская школа экономики, 2021. - 751 c.8. Расиел, Итан Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач / Итан Расиел. - М.: Альпина Паблишер, 2020. - 192 c.9. Уоллес, Р.Л. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий / Р.Л. Уоллес. - М.: Добрая книга, 2019. - 442 c.10. Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / К. Фляйшер. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2020. - 273 c