Анализ российской и зарубежной литературы по проблеме изучения привлечения и удержания талантливых сотрудников в современных организациях

ВВЕДЕНИЕ

Современные организации сталкиваются с важной задачей — привлечением и удержанием талантливых сотрудников. Это стало одной из ключевых проблем, поскольку от наличия высококвалифицированных и мотивированных кадров напрямую зависит успешность и конкурентоспособность компании на рынке. Таланты представляют собой не просто высококвалифицированных специалистов, но и тех, кто способен генерировать инновационные идеи, активно участвовать в процессе изменений и создавать ценность для организации в долгосрочной перспективе.
Актуальность темы обостряется в условиях глобализации, когда компании вынуждены конкурировать за ресурсы, в том числе человеческие, на международном уровне. Удержание талантов становится таким же важным, как и привлечение, потому что потеря ценного сотрудника может существенно повлиять на динамику и развитие бизнеса. Важнейшими факторами в этом процессе являются корпоративная культура, возможности для карьерного роста, а также условия для личностного и профессионального развития. В этом контексте ключевым является не только эффективное привлечение новых работников, но и создание таких условий, которые мотивируют сотрудников оставаться в компании и развивать её потенциал.Целью данного исследования является анализ существующих подходов в российской и зарубежной литературе, касающихся методов и стратегий привлечения и удержания талантливых сотрудников в современных организациях. В ходе работы будет рассмотрена значимость различных факторов, влияющих на данные процессы, а также проведен сравнительный анализ зарубежных и отечественных практик.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Батоврина Е. В. Факторы привлечения и удержания персонала в российских инновационных организациях / Е. В. Батоврина. — Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-privlecheniya-i-uderzhaniyapersonala-v-rossiyskih-innovatsionnyh-organizatsiyah (дата обращения: 28.01.2025).
2. Управление талантливыми сотрудниками: теоретические подходы и опыт российских компаний / Е. В. Лысенко, С. Е. Мягкова. — Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-talantlivymi-sotrudnikamiteoreticheskie-podhody-i-opyt-rossiyskih-kompaniy (дата обращения: 28.01.2025).
3. Лысенко Е. В., Мягкова С. Е. Создание системы привлечения и сопровождения талантливого персонала: методологические аспекты / Е. В. Лысенко, С. Е. Мягкова. — Режим доступа: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/82447/1/978-80-88327-03-5_015.pdf (дата обращения: 28.01.2025).
4. Проблема воспитания и удержания талантливых сотрудников в российских организациях / Е. В. Лысенко, С. Е. Мягкова. — Режим доступа: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/82454/1/978-80-88327-03-5_021.pdf (дата обращения: 28.01.2025).
5. Управление талантами в организации: краткое руководство / автор неизвестен. — Режим доступа: https://e-queo.com/blog/expertniestati/upravlenie-talantami-vorganizatsii/?srsltid=AfmBOoq0RbQJeW5bDes8gnncsDd_T9jQWkpdChBoLd7M1Cfv-weXb8mN& (дата обращения: 28.01.2025).
6. 10 лучших стратегий найма и удержания сотрудников в 2024 году / автор неизвестен. — Режим доступа: https://blog.scalefusion.com/ru/%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%B8-%D0%BD%D0%B0%D0%B9%D0%BC%D0%B0-%D0%B8-
%D1%83%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-
%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2/ (дата обращения: 28.01.2025).
7. Эффективное управление опытом кандидатов и сотрудников / автор неизвестен. — Режим доступа: https://roscongress.org/materials/vovlechenie-iuderzhanie-spetsialistov-cherez-upravlenie-opytom-kandidatov-i-sotrudnikov/
(дата обращения: 28.01.2025).
8. Методы оценки эффективности управления талантами в организациях рекламного бизнеса / автор неизвестен. — Режим доступа: https://www.researchgate.net/publication/333628789_Metody_ocenki_effektivnosti_upravlenia_talantami_v_organizaciah_reklamnogo_biznesa (дата обращения: 28.01.2025).