Контрольная работа по Менеджменту на тему: «КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»

Вариант 1

Задание 1 Разработайте план по привлечению персонала на предприятие, соответствующее номеру вашего варианта (таблица 3.1). Также укажите следующие данные о предприятии: сферу деятельности, внешнее окружение, внутренние факторы, влияющие на деятельность; проблему (почему понадобились новые сотрудники, например, реорганизация компании, расширение, текучесть и др.); какое количество сотрудников необходимо набрать, какими должны быть их квалификация, опыт, образование и т. д. В самом плане попытайтесь задействовать различные способы привлечения сотрудников (к примеру, массовый набор на n-позицию, хедхантинг на n-должности, «выращивание бриллиантов» и пр.). Укажите стоимость предлагаемых мероприятий, бюджет и сроки исполнения. 23 Таблица 3.1 – Варианты предприятий для задания 1

Задание 2 Разработайте онлайн-welcome-тренинг для новоприбывшего сотрудника на конкретную должность на предприятие, соответствующее номеру вашего варианта (таблица 3.2). Рекомендуемые к рассмотрению пункты содержания welcome-тренинга: информирование о целях и миссии компании; ознакомление работника с кругом его прав и обязанностей; знакомство с корпоративной культурой, негласными правилами и устоявшимися нормами, ценностями, дресс-кодом, этикетом; рассказ об истории и традициях компании;  знакомство с коллегами; ознакомление с кадровой политикой компании (рассказ о способах стимулирования и мотивации, возможностях карьерного, личностного и профессионального роста, социальном пакете, обеспечении техники безопасности, способах развития персонала и др.). Подготовьте тренинг в формате презентации PowerPoint (10-30 слайдов). Таблица 3.2 – Варианты предприятий для задания 2

Задание 3 Составьте для предприятия, соответствующего вашему номеру варианта (таблица 3.4), план проведения оценки персонала, в котором будут определены мероприятия по выполнению процедуры оценки, сроки их исполнения, требуемые ресурсы, а также работники, ответственные за каждое мероприятие. Заполните таблицу 3.3. 25 Таблица 3.3 – План оценки персонала Также укажите следующие данные о предприятии: сферу деятельности, внешнее окружение, внутренние факторы, влияющие на деятельность;  цель оценки персонала (почему понадобилось проводить оценку персонала на предприятии?); ожидаемые результаты от реализации процедуры оценки персонала. Минимальное количество пунктов в плане – 5 ед.

Задание 4 Составьте для предприятия, соответствующего номеру вашего варианта (таблица 3.5), систему мотивации персонала, используя различные виды и формы стимулирования эффективного труда. Пропишите основные цели и задачи каждого положения, ожидаемые результаты, возможные негативные последствия, санкции за нарушение тех или иных установленных правил, а также затраты на их введение. При разработке системы мотивации обратите внимание на специфику предприятия, какие цели оно перед собой ставит, какой стратегии придерживается.

Задание 5 Предположите, какие сопротивления организационным изменениям могут возникнуть на предприятии, соответствующем номеру вашего варианта (таблица 3.6). Опишите эти предполагаемые изменения, а также способы преодоления сопротивления персонала этим изменениям, которые могут быть применены.