Оглавление 
ВВЕДЕНИЕ 2
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕТОДА ОСВОЕННОГО ОБЪЕМА  3
КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 1: УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА 5
КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 2: УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ  9
КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 3: ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА  13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ  21

ВВЕДЕНИЕ

Управление проектами является важной частью стратегического управления организациями, особенно в условиях динамично меняющейся рыночной среды. Эффективное распределение ресурсов и оптимизация бюджетных ограничений позволяют достигать максимальной доходности, что особенно актуально для управления портфелем проектов. В данной контрольной работе рассматривается метод формирования портфеля проектов с максимальной доходностью на основе аналитического метода, а также расчёты ключевых показателей на примере конкретных данных.

Методика основана на сравнении доходности отдельных проектов и выборе наиболее выгодных для включения в портфель, при этом учитываются ограниченные финансовые ресурсы. В качестве критерия эффективности используется показатель доходности, который рассчитывается по формуле отношения разницы доходов и затрат к сумме затрат. В ходе работы проводится анализ доходности каждого проекта, ранжирование по уровню эффективности, подбор портфеля, укладывающегося в бюджет, а также расчёт итоговой доходности.

Целью данной работы является применение методов аналитического выбора проектов и их оценки с целью максимизации прибыли портфеля проектов.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

1. Грачева О. В., Курилов А. А. Управление портфелем проектов и программ: современные требования // КиберЛенинка. 2021. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-portfelem-proektov-i-programm-sovremennye-trebovaniya (дата обращения: 08.03.2025).
2. Иванов Д. В., Смирнов К. П. Особенности и инструменты управления портфелем проектов // КиберЛенинка. 2020. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-i-instrumenty-upravleniya-portfelem-proektov (дата обращения: 08.03.2025).
3. Казакова М. В. Методика освоенного объема как механизм эффективного управления стоимостью проекта // КиберЛенинка. 2022. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-osvoennogo-obema-kak-mehanizm-effektivnogo-upravleniya-stoimostyu-proekta (дата обращения: 08.03.2025).
4. Климова Е. А. Недостатки метода освоенного объема и анализ их значимости для повышения качества управления проектами // КиберЛенинка. 2021. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/nedostatki-metoda-osvoennogo-obema-i-analiz-ih-znachimosti-dlya-povysheniya-kachestva-upravleniya-proektami (дата обращения: 08.03.2025).
5. Оценка эффективности проекта: метод освоенного объема (EVM) // Штаб. 2023. URL: https://shtab.app/blog/kak-otsienit-effiektivnost-proiekta-mietod-osvoiennogho-obiema-evm/ (дата обращения: 08.03.2025).
6. Управление портфелем проектов: что это и как внедрить? // Kaiten. 2024. URL: https://kaiten.ru/blog/project-portfolio-management/ (дата обращения: 08.03.2025).
7. Чирков С. В. Управление портфелем проектов: современные подходы и инструменты // Advanta Group. 2023. URL: https://www.advanta-group.ru/blog/upravlenie-portfelem-proektov/ (дата обращения: 08.03.2025).
8. Управление проектами: современные методологии и практики // PMSoft. 2022. URL: https://www.pmsoft.ru/news/articles-and-publications/copyfrom1520/ (дата обращения: 08.03.2025).
9. Петров А. Г., Сидоров В. М. Метод освоенного объема: применение в управлении стоимостью проекта // Научные исследования Европы. 2023. № 8. URL: https://n-eu.iasv.ru/index.php/neu/article/view/87 (дата обращения: 08.03.2025).