Контрольная работа по Экономике на тему: «Теоретические основы и практическое применение методов финансового планирования на предприятии (на примере ПАО „МТС“)»

Содержание
Введение 1
Теоретическая часть 3
1. Сущность финансового планирования 4
2. Виды методов финансового планирования 5
3. Примеры применения методов на предприятиях 6
Бюджет доходов и расходов 12
Бюджет движения денежных средств 14
Операционный бюджет 14
Инвестиционный бюджет 14
Заключение14
Список литературы14

Введение

Бюджетирование финансово-хозяйственной деятельности является одним из ключевых инструментов стратегического и оперативного управления предприятием. Оно обеспечивает согласование финансовых и ресурсных потоков компании, позволяет планировать доходы и расходы, оценивать эффективность и своевременно корректировать деятельность в изменяющейся внешней среде.

Актуальность выбранной темы обусловлена следующими факторами:

1. Повышенная волатильность экономической среды требует от компаний оперативного реагирования на внешние вызовы и грамотного распределения ресурсов, что возможно только при наличии качественной системы бюджетирования.
2. Активная цифровизация бизнеса, особенно в сфере телекоммуникаций, требует внедрения более гибких и адаптивных моделей финансового планирования, учитывающих инновационные направления деятельности и инвестиционные риски.
3. Необходимость повышения прозрачности и управляемости бизнеса, особенно для публичных компаний, таких как ПАО «МТС», диктует высокие требования к построению системы бюджетов и контролю исполнения финансовых показателей.
4. Рост конкуренции на рынке связи и цифровых услуг делает эффективное бюджетное управление важнейшим фактором устойчивости и прибыльности бизнеса.
5. Переход к интегрированным экосистемам и мультисервисным платформам, реализуемый ПАО «МТС», требует комплексного подхода к планированию, включающего не только традиционные телеком-услуги, но и смежные направления — финтех, ИТ, облачные сервисы.

Таким образом, исследование методов финансового планирования и применение бюджетирования в деятельности ПАО «МТС» позволяет раскрыть не только теоретические аспекты темы, но и продемонстрировать их практическую значимость в условиях современной российской экономики.

Список литературы

1. Артемьев, В. С. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2021. – 342 с.
2. Бенашвили, М. Г. Основы бюджетирования в организациях: теория и практика. – СПб: Питер, 2019. – 268 с.
3. Громова, И. А. Методы финансового планирования: теория и практика применения. – М.: Инфра-М, 2018. – 230 с.
4. Иванова, Е. С., Петров, Н. А. Финансовое планирование в условиях рыночной экономики. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 312 с.
5. Ковалев, В. В. Бюджетирование в управлении компанией. – М.: Экономика, 2022. – 431 с.
6. Липсиц, И. И. Бюджетирование и прогнозирование финансов в организациях. – М.: Дело, 2017. – 267 с.
7. Мясников, М. А. Финансовое планирование: теоретические основы и практическое применение в российской практике. – М.: Проспект, 2021. – 184 с.
8. Савельева, И. Г. Финансовое планирование на предприятиях: от теории к практике. – СПб: Экономика, 2019. – 319 с.
9. Сергеев, В. П. Финансовое планирование и анализ на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 375 с.
10. Шевчук, Е. В. Методы и модели финансового планирования на предприятиях. – М.: НИИФ, 2020. – 400 с.
11. Федеральное агентство связи. (2020). Отчет о деятельности ПАО «МТС» в области финансового планирования и бюджетирования. – М.: МТС.
12. МТС. (2021). Годовой отчет ПАО «МТС»: Финансовые результаты и стратегии. – М.: МТС.
13. Мартин, Р. Л. Стратегический менеджмент и финансовое планирование на предприятиях с применением цифровых технологий. – М.: Наука, 2022. – 288 с.