Содержание 

Введение 3
Глава 1. Характеристика деятельности организации  5
1.1.Общие сведения об организации  5
1.2 Миссия и цели организации. Построение дерева целей  6
1.3 Построение организационной структуры системы управления 8
Глава 2. Проведение анализа внешней среды организации 11
2.1 Проведение анализа макросреды организации. PEST-анализ  11
2.2 Анализ среды непосредственного окружения (мезосреды). Отраслевой анализ 13
2.3 Построение модели пяти сил конкуренции М. Портера  14
2.4 Возможности и угрозы развития внешней среды  15
Глава 3. Проведение анализа внутренней среды организации 17
3.1 Характеристика функциональных зон (подсистем) организации  17
3.2 Выявление сильных и слабых сторон организации 19
3.3 Выявление стратегических проблем 20
Глава 4. Построение матрицы SWOT организации  22
Заключение 26
Список использованных источников  27
 

Введение

Современная система государственного управления требует от органов власти высокой степени гибкости, эффективности и устойчивости. Особенно это актуально для федеральных органов, которые осуществляют ключевые контрольные и регулирующие функции. Одной из таких структур является Федеральная налоговая служба Российской Федерации (ФНС России), от деятельности которой напрямую зависит наполнение бюджета, соблюдение налоговой дисциплины, снижение уровня теневой экономики и устойчивость государственной финансовой системы в целом.

Цель контрольной работы — провести комплексный стратегический анализ деятельности ФНС России, изучить её внутреннюю и внешнюю среду, определить текущие проблемы, сформулировать стратегические цели и предложить пути развития. Работа предполагает применение современных инструментов стратегического анализа, таких как PEST-анализ, модель пяти сил конкуренции Портера, SWOT-матрица, а также построение дерева целей и организационной структуры.

Задачи исследования:

• подробно охарактеризовать деятельность ФНС России;
• определить миссию, цели и структуру управления организацией;
• провести анализ макро- и мезосреды организации;
• выявить сильные и слабые стороны внутренней среды;
• определить стратегические проблемы;
• построить SWOT-матрицу;
• разработать стратегические рекомендации.

Объект исследования — Федеральная налоговая служба Российской Федерации.
Предмет — стратегия развития государственной организации в современных условиях.

Сложные условия внешней среды, в том числе цифровизация экономики, нестабильность на финансовых рынках, изменения в налоговой политике, требуют от ФНС постоянного совершенствования своей деятельности. Разработка стратегии развития ведомства позволяет определить приоритетные направления, сфокусировать ресурсы и выстроить устойчивую модель управления.

Список использованных источников

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 01.01.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1998. – № 31. – Ст. 3824.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 01.01.2025) // Собрание законодательства РФ. – 2000. – № 32. – Ст. 3340.
3. Постановление Правительства РФ от 30.09.2004 № 506 «О Федеральной налоговой службе» // Собрание законодательства РФ. – 2004. – № 41. – Ст. 4048.
4. Стратегия развития Федеральной налоговой службы России до 2030 года: утв. распоряжением Правительства РФ от 30.12.2022 № 3959-р // Официальный интернет-портал правовой информации. – URL: http://publication.pravo.gov.ru/
5. Волкова О. С. Современные подходы к управлению государственными органами: стратегический вектор развития ФНС России // Вестник налоговой службы. – 2022. – № 4. – С. 15–21.
6. Ерохина И. В. Цифровизация налогового администрирования: вызовы и перспективы // Финансовое право. – 2023. – № 5. – С. 38–45.
7. Лебедев С. А. Трансформация роли налоговых органов в цифровую эпоху // Журнал экономических реформ. – 2024. – № 1. – С. 74–82.
8. Литвинова Т. М. Управление внутренними процессами в системе налогового контроля // Экономика и управление. – 2021. – № 12. – С. 49–55.
9. Никитина А. И. Государственное стратегическое управление: теория и практика. – М.: Инфра-М, 2023. – 268 с.
10. Осипов Д. Ю. Механизмы повышения эффективности ФНС России в условиях цифровой трансформации // Бюджет. – 2022. – № 10. – С. 33–40.
11. Павлов А. Г. Роль государственных органов в формировании устойчивой финансовой политики // Финансы. – 2021. – № 6. – С. 25–31.
12. Соловьёва Н. В. Анализ внутренних и внешних факторов в стратегическом управлении ФНС // Налоги и налогообложение. – 2024. – № 3. – С. 19–26.
13. Хромов И. Б. Применение SWOT-анализа в деятельности государственных организаций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – № 2. – С. 41–48.
14. Чумакова Е. П. Современные модели организационной структуры налоговых органов // Государственная служба. – 2023. – № 7. – С. 55–60.