Содержание 

Введение  3
1 Понятие и сущность управления карьерой  5
2 Формы и методы управления карьерой в организации 9
3 Современные технологии и инструменты управления карьерой 11
4 Проблемы и перспективы развития управления карьерой  13
Заключение  16
Список использованной литературы  18

Введение

Актуальность. В современных условиях рынок труда стремительно меняется под влиянием цифровизации, глобализации и демографических факторов. В этих условиях управление карьерой сотрудников становится неотъемлемой частью стратегического развития организации.

По данным практического исследования управления развитием персонала на предприятии со смешанной организацией труда, 66,7% работников рассматривают возможности карьерного роста как ключевой фактор при выборе места работы. У этих сотрудников имеется возможность самореализации и саморазвитии личности в виде повышения свой квалификации. Одновременно 33,3% разошлись во мнениях и считают, что на предприятии не предусмотрена специальная система развития персонала либо не просматриваются пути развития. Это говорит о том, что у части сотрудников имеется слабая осведомленность о возможностях развития. Они заявляют о нехватке чёткой карьерной траектории в компании, что отрицательно влияет на их мотивацию и лояльность.

Как считает Т.С. Голубева, «карьера – это процесс достижения поставленных целей с учётом имеющихся на начальном этапе исходных данных (сфера деятельности, социальная группа, возрастная категория) при непосредственном участии самого индивида во взаимосвязи со стратегией карьерного развития сотрудников, существующей в данном конкретном учреждении, предприятии и т.п.». Современные подходы к управлению карьерой предполагают не только индивидуальные траектории профессионального роста, но и создание организационных механизмов, способствующих развитию кадрового потенциала.

В условиях высокой конкуренции за квалифицированные кадры организациям необходимо внедрять эффективные формы управления карьерой, адаптированные к внутренней культуре и внешним условиям рынка. Проблема управления карьерой обостряется также с учётом новых форм занятости (гибкие графики, удаленная работа, проектная занятость), что требует пересмотра традиционных моделей карьерного развития.

Степень разработанности проблемы. Анализ научной литературы позволил установить, что вопросами управления карьерой в организации уделяется значительное внимание в трудах таких учёных, как Глушак Е.В, Резник С.Д., Широкова Л.В., Сотникова С.И. и др. Ими рассматриваются как классические, так и современные подходы к карьерному планированию, мотивации персонала, формированию кадрового резерва. Вместе с тем, несмотря на наличие теоретической базы, остаётся недостаточно разработанным вопрос практической классификации форм управления карьерой, их сравнительного анализа и применения в конкретных организационных условиях, что и составляет проблему данного исследования. 

Проблема: Недостаточная эффективность существующих систем управления карьерой, несоответствие ожиданий сотрудников и возможностей для развития.

Объект: Процессы управления карьерой сотрудников в организации.

Предмет: Формы и методы управления карьерой, их влияние на мотивацию и производительность сотрудников.

Цель: проанализировать формы управления карьерой, применяемые в организациях, а также определить их влияние на профессиональное развитие сотрудников.

Задачи:

1. Раскрыть понятие и сущность управления карьерой.
2. Рассмотреть формы и методы управления карьерой в организации.
3. Изучить современные технологии и инструменты управления карьерой.
4. Выявить проблемы и перспективы развития управления карьерой.

   Список использованной литературы

    

Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебное пособие для среднего профессионального образования / Т. Ю. Базаров. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 386 с. — (Профессиональное образование). — Текст: непосредственный. ISBN 978-5-534-17957-6 - URL: https://urait.ru/book/psihologiya-upravleniya-personalom-445855  (дата обращения: 12.06.2025).

Бокова М.С. Карьерный портал: платформа для взаимодействия. № 3, 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kariernyy-portal-platforma-dlya-vzaimodeystviya/viewer (дата обращения: 12.06.2025).

Гаджиева Е.А., Махринский С.В. Управление деловой карьерой персона ла современной организации: анализ состояния и пути совершенствования // Экономические системы. 2021. Том 14. № 4 (55). С. 167–176.

Глушак Е.В. Построение траектории профессионального развития: учебное пособие / Е.В. Глушак, Л.П. Жуйкова. – Владивосток: Издательство Дальневосточного федерального университета, 2021. – 63 с.

Зайнетдинова И. Ф. Оценка деятельности работников организации: учеб.-метод. пособие / И. Ф. Зайнетдинова. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016. — 120 с.

Махулбекова К. Е. Планирование и развитие карьеры в современной организации / К. Е. Махулбекова. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 46 (493). — С. 113-116. — URL: https://moluch.ru/archive/493/107394/  (дата обращения: 12.06.2025).

Резник С. Д. Карьерный менеджмент: Учебное пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина; под общ. ред. С.Д. Резника. - 2-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 237 с.

Соколова Е. С. Влияние корпоративной культуры на кадровый потенциал организации / Е. С. Соколова. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 49 (391). — С. 118-121. — URL: https://moluch.ru/archive/391/86354/  (дата обращения: 13.06.2025).

Сотникова С. И. Управление персоналом: деловая карьера: Учебное пособие/ С. И. Сотникова, 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 328 с.

Управление карьерой персонала: стратегии и методы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.kom-dir.ru/article/1911-upravlenie-kareroy-personala?ysclid=mbtqs3oghz838486218 (дата обращения: 12.07.2025).

Цифровые образовательные платформы как инструмент повышения эффективности труда персонала промышленных предприятий / Е.В. Кучина, И.И. Просвирина, Е.А. Лясковская, Ю.В. Яковлев // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». 2023. Т. 17, № 2. С. 109–119.

Чеботарь Е. Ю. Проблемы управления персоналом в современных организациях / Е. Ю. Чеботарь. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 45 (387). — С. 174-177. — URL: https://moluch.ru/archive/387/85126/ (дата обращения: 13.06.2025).

Широкова Л. В. Планирование профессиональной карьеры: учеб. пособие / Л. В. Широкова; Юго-Зап. гос. ун-т. – Курск, 2019. – 202 с. – Библиогр.: с. 176–180. ISBN 978-5-7681-1414-5

Щапов Н. В. Интеграция концепции устойчивого развития в крупный бизнес / Н. В. Щапов. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 28 (318). — С. 259-264. — URL: https://moluch.ru/archive/318/72544/ (дата обращения: 13.06.2025).