Задание 1 - «Теоретический вопрос» (вариант – 7)

Вариант 7. Управление эффективностью проекта.

 

Задание 2 - Теоретический вопрос

Вариант 7. Теория и практика реинжиниринга бизнес-процессов в коммерческих организациях.
 

Задание 3. «Сетевое планирование проектов» - Построить сетевой график проекта и обосновать выбор наиболее эффективного варианта решения проблемной ситуации

Задание. ООО «МИР» разрабатывает небольшой проект. Информация о работах проекта приведена в таблице:

Нужно изобразить операции с помощью вершинного графа и диаграммы Ганта, затем определить критические операции, общую продолжительность проекта.

Стадия H должна выполняться субподрядчиком. Стоимость работ - 8 тыс. у.е. Но субподрядчик может начать работы только на 6 недель позже запланированного в проекте раннего старта. Каждая неделя отсрочки окончания проекта стоит организаторам 5 тыс. y.e. Рассматриваются три возможные альтернативы решения проблемы: 1) ждать, когда субподрядчик сможет приступить к выполнению работ; 2) нанять другого субподрядчика, который может приступить к выполнению работ в запланированный по проекту день, выполнит работы по стадии Н за 8 недель, но запрашивает сумму 15 тыс. у.е.; 3) использовать собственных инженеров и рабочих, которые сейчас работают по стадии Е, для выполнения стадии Н. Это приведет к удлинению стадии Е на 2 недели и ее удорожанию на 5 тыс. у.е. Работы по стадии Н будут в этом случае начаты в срок, но будут выполнены за 10 недель и будут стоить 9 тыс. у.е. Какую альтернативу следует предпочесть?

 

Задание 4. «Финансирование проектов» - Разработать графики расчетов по финансированию

Составить графики погашения кредита банка пятью способами: 1) методом погашения основной суммы долга равными долями (равномерный метод), 2) методом погашения основной суммы долга на условиях отсрочки в конце срока финансирования, 3) методом погашения основной суммы и процентов постоянными срочными уплатами (метод постоянного аннуитета), 4) методом погашения основной суммы и долга и начисленных процентов на условиях отсрочки в конце срока финансирования, 5) методом погашения основной суммы долга по закону возрастающей арифметической прогрессии.

Вариант 7. Кредит получен в размере 20 тыс. руб. сроком на 5 лет. Проценты начисляются в конце каждого полугодия. Номинальная ссудная ставка - 30% годовых.
 

Задание 5. «Динамический метод оценки эффективности - Оценить эффективность проекта

Вариант 7. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 7 лет: 1-й год - (-)200, второй - 40, третий - 70, четвертый - 80, пятый - 90, шестой - 120, седьмой - 100 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 15% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.
 

Задание 6. «Статический метод оценки эффективности» - Оценить эффективность проекта

Вариант 7. Оценить эффективность использования земельного участка сельскохозяйственного назначения под выращиванием моркови. Площадь участка 10 га, цена за 1 га - 20 тыс. руб. , затраты на оформление земли в собственность - 30 тыс. руб. Затраты труда на посев, выращивание и уборку составят 500 человеко-часов/на, один час труда стоит 100 руб. , затраты на удобрения составляют 30 тыс. руб. /га, посадочный материал - 30 тыс. руб. /га, средства защиты моркови - 6 тыс. руб. /на, транспортные услуги - 600 руб. за тонну моркови, механизированные работы - 20 тыс. руб. /га, налог на землю - 20 тыс. руб. за участок, отчисления в социальные фонды - 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи - 10 тыс. руб. , управленческие расходы 10 тыс. руб. Урожайность моркови - 50 т/га, цена реализации - 10 руб. /кг. В селе проживает 1000 жителей, доходы жителей составляли в год - 50 млн. руб.