СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ  3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом  5
1.2. Понятие, содержание и сущность стратегического управления персоналом организации  7
1.3. Сущность кадровой политики и стратегии в области персонала  9
Выводы по Главе 1 11
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ В ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛА АО «МОСКАБЕЛЬМЕТ»  13
2.1. Анализ внешней и внутренней среды АО «Москабельмет» как основа кадровой политики  13
2.2. Анализ системы стратегического управления персоналом АО «Москабельмет» 15
2.3. Характеристика методов реализация стратегии управления персоналом АО «Москабельмет» 18
2.4. Проблемы реализации стратегии управления персоналом АО «Москабельмет»  20
Выводы по Главе 2  22
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ В ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛА АО «МОСКАБЕЛЬМЕТ» 24
3.1 Совершенствование системы адаптации новых сотрудников как элемент стратегии управления персоналом  24
3.2 Развитие профессиональных компетенций сотрудников в процессе адаптации: методы и инструменты  26
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий по развитию компетенций в период адаптации  28
Выводы по Главе 3  30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ  34

 

ВВЕДЕНИЕ

В условиях высокой конкуренции, технологической трансформации и дефицита квалифицированных кадров эффективное управление персоналом становится ключевым фактором устойчивого развития промышленных предприятий. Особенно остро эта проблема стоит в металлургической отрасли, где успех компании напрямую зависит от профессионализма, лояльности и адаптивности инженерно-технического персонала. В этой связи особую актуальность приобретает совершенствование кадровой политики и стратегии управления персоналом, ориентированной не только на подбор и удержание специалистов, но и на целенаправленное развитие их профессиональных компетенций уже на этапе адаптации.

Целью данной работы является анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики и стратегии управления персоналом АО «Москабельмет» с акцентом на развитие профессиональных компетенций сотрудников в период адаптации.

Задачи:

— рассмотреть теоретические основы стратегического управления персоналом и кадровой политики;

— проанализировать существующую систему управления персоналом в АО «Москабельмет»;

— выявить основные проблемы реализации кадровой стратегии;

— разработать и обосновать предложения по совершенствованию адаптационных практик и оценить их эффективность.

Объектом исследования выступает процесс управления персоналом в АО «Москабельмет», а предметом — кадровая политика и стратегия развития профессиональных компетенций сотрудников в период адаптации.

Степень научной разработанности темы достаточно высока. В трудах таких авторов, как А. Д. Иванов [4], В. М. Маслова [11], В. С. Круглов [8], рассматриваются общие принципы стратегического управления персоналом и формирования кадровой политики. Особое внимание вопросам адаптации и онбординга уделяют Р. П. Мельников [12], Е. С. Петрова [16], Н. И. Сидорова [19], а также зарубежные и отечественные исследователи, анализирующие влияние цифровых технологий, наставничества и геймификации на эффективность адаптации [12]. Вместе с тем, недостаточно внимания уделено интеграции компетентностного подхода в адаптационные программы промышленных предприятий, что определяет научную и практическую новизну настоящего исследования.

Работа направлена на преодоление разрыва между теоретическими разработками в области управления персоналом и практическими потребностями современного промышленного предприятия, что подтверждает её актуальность и значимость.
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Захарова Е. М. Создание корпоративной культуры как элемент управления персоналом // Журнал корпоративного управления. 2022. №3. URL: https://example.ru/article6
2. Воробьева А. Р. Кадровая политика в университетах: типология и практика // Высшее образование сегодня. 2023. №7. URL: https://sociocenter.info/upload/iblock/792/zv67kx4x7e6eht8xj702tiaj8r8bebto.pdf
3. Иванова Н. Ю. Направления формирования кадровой политики органов внутренних дел // Вестник кадрового управления. 2023. №3. URL: https://example.ru/article1
4. Иванов А. Д. Основы управления персоналом: подбор, адаптация и развитие сотрудников. М.: Юрайт, 2020. 280 с.
5. Иванов А. В. Исследование факторов, препятствующих развитию управления персоналом на предприятиях (на примере Украины) // Вестник управления персоналом. 2020. №4. URL: https://journals.kuzstu.ru/article/3766.pdf
6. Козлов Д. Н. Концептуальные основы кадровой политики в социально-культурной сфере // Журнал социального менеджмента. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptualnye-osnovy-kadrovoy-politiki-organizatsii-sotsialno-kulturnoy-sfery
7. Киселева О. В. Кадровая политика и управление талантами в современных организациях // Современный менеджмент. 2021. №2. URL: https://example.ru/article2
8. Круглов В. С. (ред.) Стратегическое управление персоналом. М.: Академия, 2024. 320 с.
9. Кузнецова Л. В. Повышение эффективности федеральных государственных служащих РФ // Госуправление сегодня. 2020. №12. URL: https://vaael.ru/pdf/2020/12-1/1494.pdf
10. Лебедева Н. С. Трансформация системы профессионального образования для подготовки кадров гос. управления // Вестник гос. администрирования. 2019. №5. URL: https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1012
11. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник. М.: Юрайт, 2025. 290 с.
12. Мельников Р. П. Современные стратегии онбординга: инновационные подходы к адаптации новых сотрудников // Журнал HR-менеджмента. 2024. №14. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-strategii-onbordinga-innovatsionnye-podhody-k-adaptatsii-novyh-sotrudnikov
13. Михайлов П. В. Развитие компетенций сотрудников в адаптационный период: кейсы и методики // Журнал профессионального развития. 2024. №3. URL: https://example.ru/article3
14. Павлов А. Г. Эволюция теоретических концепций управления персоналом // Экономика и управление. 2020. №1. URL: http://journal.asu.ru/ec/article/download/epb201956/6115
15. Петров В. А. Вопросы подбора и отбора персонала в современных условиях // Управление персоналом. 2020. №7. URL: https://s.fundamental-research.ru/pdf/2020/4/42719.pdf
16. Петрова Е. С. Адаптация работников на предприятии как условие повышения профессиональных компетенций // Менеджмент организации. 2025. №1. URL: https://1economic.ru/lib/121924
17. Смирнова И. П. Создание внутреннего источника устойчивого роста через управление талантами // Журнал организационного развития. 2021. №6. URL: http://journal.asu.ru/ec/article/download/epb202120/7969
18. Смирнова М. И. Адаптация персонала при возвращении к трудовой деятельности в условиях пандемии // Психология труда и управления. 2023. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsiya-personala-na-etape-vozvrascheniya-v-trudovuyu-deyatelnost-v-usloviyah-pandemii
19. Сидорова Н. И. Практики адаптации и наставничества в организациях // Журнал практического менеджмента. 2023. №4. URL: https://example.ru/article4
20. Сидоров К. Л. Методологический подход к совершенствованию системы управления персоналом в инновационной среде // Вестник инноваций. 2020. №3. URL: https://vestnik.susu.ru/em/article/download/9735/7681
21. Теревацкая А. В. Гибкая кадровая политика как инструмент адаптации к нестабильным условиям // Современное управление. 2025. №2. URL: https://ekam-journal.com/images/2025/4-2025/Tereletskova-Khusainov.pdf
22. Федорова Е. М. Создание корпоративной культуры как элемент управления персоналом // Корпоративное управление. 2022. №4. URL: https://example.ru/article5