Анализ переменных внешней среды современной организации и оценка их влияния на стратегическую эффективность

Каждая организация находится и функционирует в среде. Каждое предприятие в процессе своей деятельности поддается воздействию как внешних, так и внутренних факторов. Тем не менее, если внутренняя среда формируется самим предприятием или организацией и может поддаваться влиянию, то внешняя среда формирует внешнее отношение к предприятию участниками экономической деятельности и повлиять на нее очень трудно, а порой и даже совсем невозможно.
Главная цель управления предприятием – обеспечение  конкурентоспособности и поиска сильных конкурентных достижений предприятия. Для этого требуется изучение факторов внутренней и внешней среды.
Актуальность исследования. На современное предприятие влияют различные факторы как внешней среды (политические, социальные и экономические факторы – самые очевидные из них), так и внутренние (человеческий потенциал, оборудование организации, финансовые средства), что сказывается на качестве продукции и прибыли компании в конечном итоге.
Современная внешняя среда изменчива, и предприятиям угрожают различные риски и неопределённости. Высокий уровень конкуренции между различными предприятиями, выпускающими схожую продукцию, также объясняет актуальность исследования всех внешних факторов, требуя разрабатывать новые стратегии развития компании.
Поэтому понимание факторов, оказывающих влияние на компанию, чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления и получать прибыль, избегая рисков и неопределенностей.
Объект исследования является организация «Кофеварка».
Предмет исследования – внешние факторы, оказывающие влияние на стратегическое развитие организации.
Цель исследования – разработка рекомендаций по повышению стратегической эффективности организации.
Задачи исследования: 
    рассмотреть факторы внешней среды организации;
    рассмотреть внешнюю и внутреннюю среда организации как предпосылки для принятия определенных управленческих решений в менеджменте;
    рассмотреть понятие маркетинговой стратегии и факторы внешней среды, влияющие на её формирование;
     привести общую характеристику организации «Кофеварка» и проанализировать экономические показатели организации;
    проанализировать факторы внутренней и внешней среды организации;
     разработать рекомендации по планированию деятельности маркетингово-ориентированной фирмы «Кофеварка».
Теоретической базой выступают работы по менеджменту современных отечественных зарубежных авторов.
Методологическая основа исследования - общенаучный диалектический метод познания, а также общенаучные методы, такие как анализ, синтез, классификация и обобщение. Использованы матричные методы, произведен анализ теоретических материалов по данной теме.
Теоретическую основу исследования составили работы таких современных ученых как Амстронг Г., Голубков Е.П., Ермаков В.В., Котлер Ф., Сондерс Д., Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. и другие.
Гипотеза исследования: Сегодня, предприятия сферы услуг погружены в среду, в которой множество различных обстоятельств оказывают свое воздействие на их работу. Для поддержания оптимального функционирования требуются принятия управленческих решений, направленных на удаления, либо на адаптацию к ним.