это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1073358
Ознакомительный фрагмент работы:
ВВЕДЕНИЕ
XX в. оставил богатое наследство подходов, теорий, точек зрения на то, как понимать и влиять на поведение людей в организации. Будущие и действующие менеджеры всех уровней в процессе освоения науки «Менеджмент» изучают концепции, начиная с научного менеджмента Ф. Тейлора, включая концепции человеческих отношений, теорию человеческого капитала, концепции управления персоналом, развития человеческих ресурсов (японские методы), управления человеческими ресурсами и многие другие. Каждое направление внесло свой вклад в понимание и объяснение причин человеческого поведения и в копилку методов управления этим поведением. Теперь, благодаря достижениям не только науки и практики менеджмента, но и других фундаментальных и прикладных гуманитарных наук – психологии, социологии, социальной психологии, индустриальной психологии, экономической психологии и социологии, психологии менеджмента и т.п., – менеджер как лицо, призванное управлять людьми, и специалист в области управления персоналом как консультант-аналитик вооружены гораздо солиднее, чем столетие назад, и могут гораздо глубже, чем раньше, понимать причины, факторы поведения людей, а методы избирать гораздо более тонкие и точные и из гораздо более широкого круга. Именно, разнообразием в подходах нахождения причин мотивации сотрудников и определения факторов, которые влияют на их поведение и определяет актуальность выбранной темы.
Объектом исследования является поведение человека в организации.
Предмет исследования – тип организационной культуры в компании «Forever Rose boutique».
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области изучения менеджмента, таких как: К. Камерон и Р. Куинн, Ю.П. Платонова, И.В. Грошева и П.В. Емельянова, а также С.В. Лукова, и др.
Цель исследования – рассмотреть факторы, влияющие на поведение человека в организации и построить профиль организационной культуры по методике OCAI.
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
− рассмотреть теоретические основы поведение личности в организации;
− рассмотреть факторы, определяющие поведение индивида;
− рассмотреть, пути повышения вовлеченности сотрудников в деятельность организации;
− построить профиль организационной культуры по методике OCAI.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Аксенова Е.А, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин, В. Малиновский, Н.М. Малиновская главный редактор издательства Н.Д. Эриашвили Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова,Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2007. – 560.
2. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 2003.- 346 с.
3. Андреева И.В., Бетина О. Б. Организационная культура. Учебное пособие. СПб 2010. – 239 с.
4. Басенко В. П., Жуков Б. М., Романов А. А. Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений. Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К°, 2012. - 440 стр.
5. Грошев И. Особенности влияния организационной культуры на эффективность деятельности персонала фирмы// Проблемы теории и практики управления. — 2006. — №7. — С. 114–119.
6. Жемчугов М. К. Организационная культура // Проблемы экономики и менеджмента. — 2012. — № 10.
7. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб: Питер, 2001. – 320 с.
8. Карташова Л.В. Организационное поведение [Текст]: Учебник / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. – 2-e изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2015. – 383 с.
9. Латфуллин Г.Р. Организационное поведение: учебник для вузов [Текст] / Г.Р. Латфуллин, О.Н. Громова. – 2-e изд., перераб. и доп. – СПб: Питер-Юг, 2015. – 464 с.
10. Луков С. В. Человек в зеркале организационных культур // Электронный журнал «Знание. Понимание. Умение». — 2010. —№ 7 - Биоэтика и комплексные исследования человека.
11. Обстоятельное изложение методологии и практики OCA приведено в кн.:Камерон К., Куинн Р.Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. СПб., 2001.
12. Погинов Е. П. Организационная культура или бюрократия? // Заметки о менеджменте «LOYP AGENCY». — 2014. — С. 3.
Резник С.Д. Организационное поведение [Текст]: Учебник / С.Д. Резник. – 2-e изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2013. – 430 с.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Требуется разобрать ст. 135 Налогового кодекса по составу напогового...
Решение задач, Налоговое право
Срок сдачи к 5 дек.
Школьный кабинет химии и его роль в химико-образовательном процессе
Курсовая, Методика преподавания химии
Срок сдачи к 26 дек.
Реферат по теме «общественное мнение как объект манипулятивного воздействий. интерпретация общественного мнения по п. бурдьё»
Реферат, Социология
Срок сдачи к 9 дек.
Выполнить курсовую работу. Образовательные стандарты и программы. Е-01220
Курсовая, Английский язык
Срок сдачи к 10 дек.
Изложение темы: экзистенциализм. основные идеи с. кьеркегора.
Реферат, Философия
Срок сдачи к 12 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!