Эссе на тему: "Основные направления совершенствования нормирования труда"

Основные направления совершенствования нормирования труда
Условия рыночной экономики требуют не только улучшения состояния
организации и нормирования труда на основе его совершенствования, а
значительного изменения в этой области стандартов.
Основными причинами актуальности нормирования труда, являются
экономические, то есть, они определяют необходимость снижения издержек
производства, и повышения прибыльности и конкурентоспособности
выпускаемой продукции.
Под нормированием труда понимается установление и поддержание
оптимального уровня затрат труда на выполнение отдельных работ и операций
в ходе производственного процесса.
Еще в начале ХХ в. известный советский ученый А. К. Гастев писал, что
«нормировать – это значит искать наиболее выгодную организацию труда» [1].
Нормы труда служат первоосновой организации труда и производства, с
которой начинаются и на которой основываются практически все планово-
экономические расчеты на предприятии как текущего, так и перспективного и
прогнозного характера. На основе норм затрат труда также рассчитывается
эффективность научно-технических и организационных нововведений [5] .
В условиях рынка предприятия должны опираться на обширную
информацию не только внутренней среды, но и внешней (на объем спроса и
предложения на определенный период времени). К тому же несколько меняется
и содержание группы факторов, характеризующих производство. Если раньше
основными параметрами были степень использования оборудования и фонда
рабочего времени, а иногда и итоговые показатели эффективности, то теперь
оценку вариантов нормы следует производить по принципам теории
предельной полезности. В соответствии с этой теорией необходимо добиваться
максимизации разности между единицей дохода от повышения уровня
удовлетворения спроса и единицей расхода от повышения износа оборудования
[4].
В целях совершенствования нормирования труда необходимо развивать
исследования сущности норм затрат труда на предприятии. Под нормами труда
понимается мера затрат труда, расходуемых одним или несколькими рабочими,
имеющим соответствующую квалификацию, на задания по выполнению
отдельных работ, операций или функций [3]. При помощи норм определяют
производственные программы цехов и участков, рассчитывают количество
необходимого оборудования, плановые задания для рабочих мест и т.д. С
помощью норм труда вычисляется плановая трудоемкость изготовления
деталей и изделий, а после необходимая численность рабочих, заработную
плату и многое другое. Так, например, зная действительно необходимые
затраты рабочего времени на выполнение работы, можно правильно
организовать труд рабочих, согласовать работу всех производственных
участков, рационально использовать оборудование предприятия и многое
другое.
Любые виды норм труда устанавливаются исходя из определения затрат
рабочего времени. Начальной величиной при расчете других норм является
норма времени. Оно представляет собой время, затрачиваемое для выполнения
единицы работы. Норма выработки представляет собой объем работы,
устанавливаемой для выполнения или изготовления в единицу времени [3]. При
одинаковой сложности работы, использовании одинакового оборудования в
соответствующих условиях труда, различие норм времени или выработки
означает различие в затратах работником как физической и нервной, так и
умственной энергии в единицу времени, то есть, различие в интенсивности
труда. Норма численности подразумевает под собой численность работников с
определенным профессионально-квалификационным составом, назначенных
для выполнения каких-либо заданных объемов работ. Норма управляемости
необходима для установления определенного числа работников, находящихся в
подчинении руководителя. Нормы труда необходимо пересматривать по мере
совершенствования и внедрения новой техники, технологии или проведения
организационных или иных мероприятий [2].
Совершенствование нормирования труда включает мероприятия по
расширению охвата нормированием служащих и абсолютно всех рабочих. Для
улучшения нормирования труда работников на предприятии нужно проводить
работы, связанные с:
- сокращением численности рабочих в связи с не выполнением нормы
выработки;
- обеспечением равномерной напряженности норм труда и сокращение
потерь рабочего времени работниками;
- увеличением охвата нормированием труда работников предприятия;
- пересмотром норм при осуществлении организационно-технических
мероприятий на рабочих местах,
Первое направление включает в себя мероприятия по уменьшению
потерь рабочего времени. Это может быть подробный инструктаж и
дополнительное обучение рабочих, не выполняющих норм, введение
материального стимулирования работников, выполняющих нормы, устранение
организационно-технических причин невыполнения норм, проведение работы
по достижению высокого уровня дисциплины труда.
Второе направление включает работы по обеспечению равной
напряженности норм за счет увеличения удельного веса технически
обоснованных норм. В связи с повышением производительности труда
происходит снижение нормативной трудоемкости продукции [3]. Уменьшение
или вовсе полное устранение потерь рабочего времени подразумевает резерв,
не требующий вложений. Со временем оборудование на предприятии
совершенствуется и поэтому может требовать меньшее количество работников
или же меньшее количество времени на изготовление какой-либо единицы
продукции, из этого следует, что принятые нормы на предприятии тоже
должны меняться и совершенствоваться.
Третье направление работы по совершенствованию нормирования труда
включает мероприятия по расширению охвата нормированием всех рабочих и
служащих. Одним из важных направлений расширения охвата нормированием
труда повременно оплачиваемых работников является установление для них
норм трудовых затрат, норм обслуживания, нормированных заданий и
нормативов численности. Для более полного охвата работников
нормированием труда необходимо повышение квалификации специалистов по
нормированию труда.
Четвертым направлением является своевременный пересмотр норм. Для
сокращения потерь рабочего времени необходимо расширить функции
нескольких работников совмещением профессий, должностей и т. д. На
предприятии должна действовать система внедрения инновационной техники и
технологии, рационализации рабочих мест, совершенствования оборудования,
повышения уровня автоматизации. На предприятиях должна осуществляться
работа внедрения предложений по использованию резервов роста
производительности труда и установлению прогрессивных норм. Именно эта
работа включает в себя разработку и реализацию плана технического развития,
аттестацию рабочих мест и др, Нормирование труда определяет нормативный
уровень интенсивности труда в организации. Также, при заданной
интенсивности труда задается нормативный уровень производительности труда
для отдельного рабочего места,
В современной экономике создаются благоприятные условия для
повышения уровня качества нормирования. Необходимость нормирования
труда объясняется тем, что работодатель и работник являются
заинтересованными лицами в применении на практике затрат трудовых норм.
Работодатель заинтересован в повышении эффективного использования всего
потенциала работника для повышения эффективности производства, в
частности, реализации большего товара предприятия при минимальных
затратах. Работник нацелен на реализацию своих трудовых способностей для
получения максимальной заработной платы.
Литература:

1. Гастев А. К. Как надо работать / А. К. Гастев. – М., 1972.

5
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. - 3-е изд,,
доп. - М.: Изд-во НОРМА, 2001. - 448с.
3. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / под. ред. Н,А, Волгина,
Ю.Г. Одегова. - М.: ЭКЗАМЕН, 2002. - 736 с.
4. Нормирование труда: Учебник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Издательство
«Экзамен», 2003.
5. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии:
учеб.-метод. пособие / В. П. Пашуто. 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2007.