Организация и повышение эффективности работы заготовочных предприятий питания (цехов)

Общественное питание наряду с розничной торговлей выполняет главную социально-экономическую задачу развития нашего общества - удовлетворение материального и культурного уровня жизни населения страны. Эта проблема решается, прежде всего, путем развития розничного товарооборота. Товарооборот общественного питания является составной частью розничного товарооборота страны и от его развития во многом зависит благосостояние народа. Общественное питание Российской Федерации достигло определенных успехов в росте товарооборота и выпуска собственной продукции. Однако его состояние и развитие не удовлетворяют современным требованиям. Ресторанный бизнес является и одной из значимых отраслей развития экономики современного города, выполняя ещё и многие социально-значимые функции. Значительна его роль и в экономике муниципального образования города Екатеринбург. В этой связи исследование проблем развития ресторанного бизнеса, выявление его роли в экономике муниципального образования является важной и необходимой задачей.
Актуальность исследования обуславливается, нехваткой практических и научных исследований по данной теме. 
Темой курсового проекта является организация и повышение эффективности работы заготовочных предприятий питания (цехов)(на примере ресторана «Джеймс»г. Екатеринбурга).
Тема курсового исследования носит междисциплинарный характер и предполагает привлечение источников, как из области муниципального права, так и работ по исследованию общественного питания, публикаций специалистов в области ресторанного бизнеса. 
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности работы заготовочных предприятий питания на примере ресторана «Джеймс».
В соответствии с поставленной целью в работе поставлены следующие задачи:
1) Раскрыть роль производственного процесса в функционировании заготовочных предприятий питания (цехов);
2) Рассмотреть методы оценки эффективности производственного процесса;
3) Изучить условия организации производственного процесса ресторана «Джеймс»;
4) Дать общую организационно-экономическую характеристику объекта исследования ресторана «Джеймс»;
5) Рассмотреть объемно-планировочное решение предприятия (участка, цеха);
6) Изучить оперативное планирование и производственную программу заготовочного цеха ресторана «Джеймс»;
7)Дать оценку  эффективности организационно-технологического процесса;
8) Дать рекомендации по совершенствованию и рационализации   организационно-технического   процесса заготовочногоцеха ресторана «Джеймс»
Предмет курсовой работы– организация и повышение эффективности работы предприятий ресторанного бизнеса.
Объектом исследования является сфера услуг и путей развития  ресторана «Джеймс».
Исследование проводилось на основе контент-анализа открытых источников, интернет-мониторинга профессиональных изданий о ресторанном рынке, анализе статистических данных, с помощью научных методов: индукции и дедукции, моделирования, историко-логического метода, методов статистического анализа, конкретизации и сравнения.
Структура курсовой работы. Работа состоит из оглавления, введения, трёх глав, включающихсемь параграфов, заключения и списка использованных источников.