Эссе на тему: "Меры необходимые для создания эффективной системы контроля государственных управленческих решений"

Решения, принимаемые в сфере государственного управления, особенно важно контролировать и прослеживать их реализацию на практике, так чтобы результат от управленческой деятельности был положительным. Эффективная система контроля государственных управленческих решений, безусловно, важна, так как от управленческих решений на государственном уровне зависит жизнедеятельность граждан, экономический рост, политическая жизнь социума, развитие социально – культурной сферы и т.д. Действительно ли нужны меры для создания эффективной системы контроля государственных управленческих решений?
Процесс принятия управленческих решений состоит из сбора и обработки важной информации, согласования и подтверждения мероприятий, а так же юридическое оформление в виде нормативно -правового акта решения, например, Указы Президента РФ, распоряжения Правительства РФ и т.д. Элементами теории принятия управленческих государственных решений выступает генерирование альтернативных решений, их исполнение, контроль и анализ результатов действий. То есть контроль выступает в качестве одного из главных элементов, поэтому меры для создания эффективной системы контроля государственных управленческих решений важны на всех трех уровнях управления: федеральном, региональном и местном. Независимо от того на каком уровне принимается решение контроль за его исполнением носит вертикальный характер, так решения, принятые на федеральном уровне, например, повышение доли материнского капитала, должны прослеживаться и на региональном уровне, выплаты должны быть организованы в соответствующем установленном размере. В связи с этим стоит отметить, такую меру для создания эффективной системы контроля государственных управленческих решений как – подготовка высококвалифицированных кадров, которые ответственны за проверку исполнения государственных управленческих решений. Прежде всего – это органы исполнительной власти. Уровень образования не ниже среднего, высшее предпочтительнее, на высоких должностях исключительно – высшее образование, объективный характер деятельности, обязательное устойчивое анти – коррупционное поведение во избежание конфликта интересов. Поэтому такая мера достаточно актуальна и востребована.
Еще одной мерой для создания эффективной системы контроля государственных управленческих решений можно считать – своевременная проверка сроков реализации выполнения управленческих решений. Выполнение управленческого решения в сроки предполагает, что исполненное решение не может ни отставать, ни перегонять потребности и цели социально-экономической системы. Преждевременно исполненное решение, у которого нет основания для реализации, может развить негативные тенденции. Решения, которые запоздали, тоже не несут положительных тенденций для общества. Они не помогают решению уже накопившихся задач и ещё сильнее портят и без того болезненные процессы. Например, возможность записаться к врачу на портале государственных услуг достаточно востребована среди молодежи и людей среднего возраста, которые активно пользуются приложением и самим порталом государственных услуг. Это возможность записаться на приём к специалисту через электронную форму записи. Регистратура онлайн — удобный сервис, которым можно воспользоваться, не выходя из дома. Однако сайты не всех районных поликлиник и больниц внедрили такую электронную запись на сайты своих учреждений, чем существенно затруднили процесс попадания к врачу. Четко установленные сроки позволяют активнее выполнить установленное решение и закрепить его реализацию.
Отсутствие надежной системы контроля и, как следствие, эффективной обратной связи, может привести организацию к кризисной ситуации. Отсутствие эффективной обратной связи сказывается отрицательным образом, недовольство граждан.
Не менее важно мерой для создания эффективной системы контроля государственных управленческих решений является сопоставленные количественных и качественных показателей запланированных с фактическими в ходе контроля данных решений. Не любая цель может быть выражена количественно, но используя ряд методов, например, обследований и опросов, экспертных оценок, вербально - числовых шкал можно получить результат, который соотносится с запланированными показателями. Так, например, для оценки степени удовлетворенности работой исполнителей может служить такой критерий, как процент сотрудников, уволившихся из государственной организации за истекший год. Отсутствие же возможности измерить результат принятого ранее решения и выполненной работы делает невозможным реальное осуществление контроля. Измеримость степени достижения цели позволяет определить, выполнены ли установленные стандарты - реализовать составляющую процесса контроля.
Таким образом, можно сделать вывод, что меры для создания эффективной системы контроля государственных управленческих решений являются составной частью данной системы контроля. Предложенный перечень мер не является исчерпывающим, что еще раз доказывает, чтобы система контроля была эффективной она должна пройти проверку не малым числом мер и требований. затраты на осуществление контроля не должны превышать полученного в результате осуществления контрольных мероприятий эффекта. Меры системы контроля должны обеспечить сплочённую работу аппарата, улучшение результативности и поиск рационального развития, как структуры, так и процесса с учетом динамики изменения экономических, политических и социальных условий в обществе.
eq ре