Стратегия роста компании

Введение

Стратегическое управление представляет такой тип управления, который предполагает, что в фокусе внимания руководства организации находятся факторы внутренней и внешней среды организации, ее окружения (поставщики, клиенты, конкуренты, государственные структуры, партнеры и т.д.). Он предусматривает планирование текущей деятельности организации в целях достижения желаемых результатов в перспективе, принимая во внимание основные тенденции развития внешней среды.
Актуальность тематики исследования обусловлена тем, что современная ситуация в экономике, связанная с переходом к рыночной системе хозяйствования, свободной конкуренции, требует привлечения и рационального использования финансовых, материальных, интеллектуальных и трудовых ресурсов на национальном, локальном и региональном уровнях. Более важными становятся задачи поиска и отбора тех движущих сил, которые бы интенсивно оказывали воздействие влияли на эффективность и ускорение производства, обмен материальных благ и радикальную трансформацию системы управления на макро- и микроуровнях.
Целью представленной курсовой работы является исследование стратегии роста компании.
Для достижения поставленной цели в представленной курсовой работе решается ряд следующих задач.
    1.    Рассмотреть сущность и содержание стратегии развития организации.
    2.    Изучить понятие стратегического менеджмента и стратегического управления.
    3.    Произвести обзор методов стратегического управления.
    4.    Привести характеристику исследуемой организации, сформулировать её миссию и цели.
    5.    Проанализировать внешнюю и внутреннюю среду организации.
    6.    Выявить проблемы организации.
    7.    Разработать направления стратегического развития организации.
Объект исследования в представленной курсовой работе – ООО «Сибирский Джинсовый Центр», предметом исследования является стратегия роста компании.
Информационной базой для написания представленной курсовой работы явились труды российских исследователей, материал периодических изданий, источники Internet.
В состав представленной курсовой работы входят такие структурные элементы как введение, основная часть, заключение и список использованных источников. Основная часть включает три главы: теоретическую, аналитическую и рекомендательную.
Представленная курсовая работа выполнена с использованием технических средств Microsoft Office.

Список использованных источников

    1.    Александрова А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 320 c.
    2.    Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 285 c.
    3.    Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 365 c.
    4.    Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 256 c.
    5.    Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2013. – 528 c.
    6.    Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. – М.: Юрайт, 2013. – 375 c.
    7.    Купцов М.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М. Купцов. – М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2014. – 184 c.
    8.    Курлыкова А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 176 c.
    9.    Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 236 c.
    10.    Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. – М.: Юрайт, 2013. – 507 c.
    11.    Ляско А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. – 488 c.
    12.    Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю.А. Маленков. – М.: Проспект, 2015. – 224 c.
    13.    Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 320 c.
    14.    Налобина Ю.И. Оптимальная система стратегического управления предприятием // Молодой ученый. – 2016. – №8. – с. 629-632
    15.    Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: Учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. – М.: КноРус, 2015. – 496 c.
    16.    Пирс II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2013. – 560 c.
    17.    Романов Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 160 c.
    18.    Тебекин А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2015. – 320 c.
    19.    Шилков В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. – М.: Форум, 2013. – 304 c.
    20.    Горшкова Л.А., Поплавский Б.Н. Комплексная методика стратегического управления // https://cyberleninka.ru/article/n/kompleksnaya-metodika-strategicheskogo-upravleniya
Официальный сайт ООО «Сибирский Джинсовый Центр» //  http://www.jeanscom.ru