Особенности российской модели организационной культуры

ВВЕДЕНИЕ

Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика - определения своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания высокой репутации в деловом мире. Все это, именуемое организационной культурой, является задачей, без решения которой нельзя добиться эффективной работы предприятия.

Во второй половине прошлого века понятие «организационная культура» прочно вошло в лексикон руководителей зарубежных компаний; одни видели в ней причину своих неудач при внедрении нововведений, другие пытались использовать культуру как неисчерпаемый источник ресурсов.

Глубокие преобразования экономической среды хозяйствования в России также пробудили активный интерес к современному менеджменту, который рассматривает организационную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников, облегчать их взаимодействие.

Ценность организационной культуры состоит еще и в том, что она усиливает сплоченность коллектива и порождает согласованность в поведении сотрудников; служит своеобразным компасом для выбора правильного типа поведения, необходимого для успешной работы в организации.

Актуальность темы исследования. В современной практике управления персоналом считается общепризнанным подход к реализации стратегии, который основан на организационной культуре. Однако многие современные предприятия, особенно сферы среднего бизнеса, не склонны к формированию стратегии, а ориентированы на рынок и получение «короткой» прибыли.

Для российских компаний актуальность темы организационной культуры, одного из основных факторов в управлении человеческими ресурсами, сегодня особенно велика.

В связи с последствиями экономического кризиса изменилась структура общественных ценностей, и основные положения прежней организационной культуры стали противоречить сложившимся условиям, вызвали новые проблемы выбора критериев стимулирования и мотивации, а, следовательно, потребовали внесения соответствующих корректировок.

Целью исследования является изучение особенностей российской модели организационной культуры.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- дать общую характеристику национальной организационной культуры;

- провести оценку уровня организационной культуры в ООО «Логистик»;

- предложить рекомендации по совершенствованию организационной культуры.

Объект исследования - организационная культура ООО «Логистик».

Предмет исследования – научно-практические подходы к совершенствованию организационной культуры предприятия.

При написании работы были использованы следующие методы исследования: анализ, сравнение, наблюдение, описание, прогнозирование, синтез информации.

Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

    1.    Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент / О.С. Виханский. -  М.: Гардарики, 2013. – 670 с.
    2.    Зарубина, В.Р. Оценка организационной культуры организации через систему сбалансированных показателей / В.Р. Зарубина // Экономика и политика. –2015. –№ 2. –С. 49-52.
    3.    Конарева, Л.А. Путь к успеху современной компании: подход методологии И .Адизеса / Л.А. Конарева // Век качества. – 2014. – № 5. – С. 18-22.
    4.    Коровина, О.Ю. К вопросу о содержании понятия «организационная культура», основных ее функциях и методах оценки // Вестник КГУ. –2015. –№ 2. – С. 64-69.
    5.    Королева, Н.А. Культура управления и принцип комплексности в разработке ее функционирования / Н.А. Королева // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2013. – № 3. – С. 115 – 128.
    6.    Кузьмин, А.М. Организационная культура и управление фирмой / А. М. Кузьмин  // Финансовый бизнес. – 2015. - №12. – С. 31-34.
    7.    Липатов, С. А.  Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики / С. А.  Липатов // Вестник  Моск. Ун-та. Сер. 16. Психология.. - 2014. - № 4.  - С. 55-65.
    8.    Пикалова, В.А. Особенности формирования и развития организационной культуры на предприятии в системе управления персоналом / В.А. Пикалова // Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы развития: материалы VI Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 10 мая 2017 г.) - 2017. – С. 137-140. 
    9.    Проскурнова К.Ю., Акимова Ю.Н. Влияние кризисных ситуаций на развитие организационной культуры компании / К.Ю. Проскурнова, Ю.Н. Акимова // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1-1.; URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=18528 (дата обращения: 28.01.2019).
    10.    Резник, С.Д. Организационное поведение / С.Д. Резник; М.: ИНФРА-М, 2013. – 430 с.
    11.    Рогов, Е.И. Организационная психология. Учебник / Е.И. Рогов. - М.: Юрайт, 2015. - 624 c.
    12.    Румянцева, З.П. Менеджмент организации. /  З.П. Румянцева - М.: Инфра-М, 2013. – 639 с.
    13.    Рыльских, Н.И. Организационная культура в российских офисах: проблемы и перспективы  / Н.И. Рыльских // Корпоративный менеджмент. - 2017. - №18.– С. 21-30. 
    14.     Свенцицкий, А. Л. Организационная психология. Учебник / А.Л. Свенцицкий. - М.: Юрайт, 2014. - 512 c.
    15.    Семик М. Ю., Шумилина А. А., Родина Е. А. Взаимосвязь адаптации, мотивации и организационной культуры компании // Молодой ученый. - 2017. - №4. - С. 524-526. 
    16.    Смолякова, Д.Е. Проблемы мотивации персонала. / Д.Е. Смолякова //Социально- экономические и гуманитарные науки. - 2015.-  № 3.-  С. 191-192.
    17.    Тихомирова, О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка / О.Г. Тихомирова // Вестник ИТМО. – 2014. – С. 142 – 148.
    18.    Тойгонбаева, Д.А. Особенности формирования организационной культуры в компании / Д.А. Тойгонбаева // Молодой ученый. - 2017. - №14. - С. 760-761.
    19.     Шорохов, А.В. Практический опыт внедрения организационной культуры / А.В. Шорохов // Бизнес 21 века.– 2017. - №8. - С. 19-24. 
    20.    Якимов, А.С. Исследование опыта развития организационной культуры / А.С. Якимов // Бизнес и право. - 2017. - №4. – С. 24-28.