Эссе на тему: "Системы материального вознаграждения"

Важное место в системе управления персоналом отводится решению вопросов мотивации и стимулирования. Ведь благодаря этому можно обеспечить высокую отдачу от работников, повышения эффективности их труда. В результате предприятие получить возможность интенсивно развиваться на основе решения всех проблемных вопросов своевременно и с нужными параметрами качества.
Среди методов стимулирования первостепенное значение имеет материальная его часть.
Материальное стимулирование определяют как систему экономических мероприятий, направленных на обеспечение материальной заинтересованности работника и коллектива работников организации в дальнейшем развитии производств. Таким образом, устанавливается зависимость между размерами доходов работника и его трудового вклада.
Следует отличать материальные интересы от материальной заинтересованности. Материальные интересы – это объективно обусловленные экономическими отношениями стремления работников к удовлетворению материальных потребностей в целях обеспечения себя и членов своих семей. Материальная заинтересованность – это материальный интерес в органическом единстве объективного и субъективного. Она означает заинтересованность не только в процессе труда, но и в его результатах, так как работник осознает объективно существующую прямую зависимости между результатами своего труда и степенью удовлетворения материальных потребностей.
Материальное стимулирование является одним из самых эффективных способов стимулирования. Сущность материального стимулирования выражается в поощрении работника за достижение высоких показателей труда, в побуждении работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления трудовой функции, что в конечном итоге, направлено на повышение эффективности производства.
В составе материального стимулирования выделяют денежные и неденежные меры.
Меры материального денежного стимулирования – это разновидность мер стимулирования, мотивирующих поведение работника на основе использования различных денежных выплат, и прежде всего, заработной платы
Меры материального не денежного стимулирования – это разновидность мер стимулирования, мотивирующих поведение работника на основе использования дополнительных льгот по рабочему времени и времени отдыха, возможности повышения квалификации, профессиональной подготовки и др.
Стимулирование свободным временем – это разновидность материального не денежного стимулирования, мотивирующая поведение работника на основе увеличения продолжительности его свободного времени. Для отдельных работников или коллективов структурных подразделений организации допускается в определенных пределах саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, то есть устанавливается режим гибкого рабочего времени.
Выделяют профессиональное стимулирование как разновидность материального не денежного стимулирования, мотивирующее поведение работника на основе предоставления возможностей для профессионального и карьерного роста. В частности, наниматель обеспечивает профессиональную подготовку, повышение квалификации, стажировку, переподготовку в случаях и порядке предусмотренных законодательством, коллективным договором, соглашением, трудовым договором, либо по своему усмотрению.
Например, система материального поощрения ПАО «ЛУКОЙЛ» состоит из следующих видов вознаграждений:
премии за производственные результаты;
премии за введение в срок/досрочно производственных мощностей и объектов;
премии за улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности;
единовременное поощрение за выполнения важных производственных заданий;
единовременное поощрение к юбилейным датам;
единовременное вознаграждение за выслугу лет;
вознаграждение за непрерывный стаж работы в компании;
вознаграждение за работу по итогам года.