Сущность корпоративного финансового планирования

Аннотация: В рамках данной статьи автор раскрывает понятие корпоративного финансового менеджмента, обосновывает его значение в системе финансового менеджмента хозяйствующего субъекта.
Abstract: In this article the author reveals the concept of corporate financial management, substantiates its importance in the financial management system of an economic entity.
Ключевые слова: финансовый менеджмент, корпоративное финансовое планирование, финансовый план, прогноз.
Key words: financial management, corporate financial planning, financial plan, forecast.
Основой многих экономических отношений является категория финансов, которые зачастую выражаются в форме денежных средств, а также носят распределительных характер и являются индикатором формирования и реализации многих видов доходов хозяйствующих субъектов, как материального производства, так и непроизводственной сферы, и государства.
Современные экономические условия, безусловно, влияют на формы финансовых отношений, характерные для той или иной экономической системы. Экономические отношения в Российской Федерации на данном этапе развития многими исследователями характеризуются не только передачей большей части экономики из государственного в частный сектор, но определенной демонополизацией, которая способствует реализации конкурентного экономического сектора, либерализации цен, а также общему финансово – экономическому оздоровлению всего народного хозяйства [2, с. 37]. Многие хозяйствующие субъекты осознают, что для того, чтобы занимать конкурентоспособные позиции на рынке, необходимо так выстраивать свою деятельность, чтобы предприятие имело возможность свободно и своевременно реагировать на динамичные изменения внешней среды, постоянно реализовывать корректировки в своей деятельности с учетом новых характеристик условий существования.
Основой финансовой работы на предприятии является составление финансовых планов, поскольку именно планирование позволяет избежать непредвиденных рисков, которые могут привести к нежелательному финансовому результату деятельности организации или даже к ее банкротству. Именно поэтому необходимо вводить планирование в финансовую работу фирмы, которое будет являться своеобразным ориентиром при осуществлении как производственной, так и экономической, и финансовой деятельности компании.
Под корпоративным финансовым планированием многие исследователи подразумевают определенный процесс создания совокупности различных финансовых планов, а также показателей, которые обеспечивают повышение эффективности деятельности организации, а также способствуют обеспечению ее деятельности необходимыми ресурсами [5, с. 34].
Наряду с данным определением, следует отметить, что корпоративное финансовое планирование, с точки зрения управления, является одной из главных функций менеджмента, которая заключается в определении достаточного объема ресурсов, необходимого для деятельности, также в наиболее оптимальном распределении данных ресурсов не только в различных временных периодах, но и между структурными подразделениями предприятия.
Таким образом, можно сделать вывод, что содержание корпоративного финансового планирования на предприятии выражается в системе финансовых планов или едином финансовом плане организации, и, конечно же, любой менеджер фирмы обязан быть компетентным относительно механики и смысла реализации разработанных и принятых финансовых планов, хотя бы в той области, в которой это соприкасается с функциональными обязанностям деятельности менеджера [1, с. 6].
Финансовый план является ключевым элементом корпоративного финансового планирования, представляет собой разработанный и принятый документ, который отражает объем доходов и расходов в форме денежных средств, а также фиксирует сбалансированность поступлений и расходования средств предприятия, включая при этом осуществление платежей в бюджет на планируемый период. Наличие финансового плана на предприятии обусловлено значимостью для организации информации о ее предстоящих финансовых результатах, с помощью которой она способно наиболее рационально организовать движение финансовых ресурсов, которое бы соответствовало утвержденной в фирме финансовой стратегии [5, с. 37].
Основной целью корпоративного финансового планирования является обеспечение увеличения эффективности деятельности организации, которое проявляется в повышении финансовой устойчивости организации [3, с. 132].
Факторы, которые оказывают влияние на корпоративное финансовое планирование, следует рассматривать в комплексе. Внешние и внутренние, политические и экономические факторы находятся во взаимосвязи и неотделимы от текущего и планируемого финансового состояния каждой компании. Поскольку организация представляет собой открытую социально-экономическую систему, для поддержания и развития ее деятельности требуется координация внутренних возможностей организации с потребностями и изменениями внешней среды [4, с. 56].
Например, сейчас в нестабильной экономической ситуации в России, в период глобального экономического кризиса, безработицы, когда национальная валюта теряет вес по отношению к доллару и евро, представляется сложным дать четкий прогноз по ценам на продукцию и по объему продаж на долгосрочную перспективу на падающем рынке. Определенно можно сказать, что, наиболее вероятно, будет либо сокращение объемов продаж, либо в лучшем случае их сохранение на прежнем уровне [2, с. 41]. Нестабильная денежно-кредитная политика государства также оказывает весомое, ощутимое негативное влияние на эффективность финансового планирования.
Чем сложнее организационная структура, чем больше стратегических целей и задач, тем сложнее осуществлять планирование и контроль. Для определения порядка перемещения информации внутри компании нужно спроецировать процессы планирования на организационную структуру компании, то есть распределить обязанности, связанные с обеспечением функционирования системы между руководителями организации, а также назначить орган, ответственный за работу системы в целом [1, с. 9].
С помощью реализации корпоративного финансового планирования, а точнее расчетов, которые лежат в его основе, предприятие получает достоверную информации о состоянии своей финансовой устойчивости, имеет возможность доказать свою платежеспособность, что особенно необходимо при осуществлении привлечения заемных средств.
Список литературы:
Данилов И. А. Теоретические аспекты бюджетирования как современной эффективной технологии корпоративного финансового планирования // Вестник ЧелГУ. 2016. №9. С. 5-12.
Иванов В. В. Особенности внешнего и внутреннего корпоративного финансового планирования // Вестник СПбГУ. Серия 5: Экономика. 2017. №3. С. 37-44.
Казьмина И. В., Смольянинова И. В., Щеголева Т. В. Содержание и особенности корпоративного финансового планирования // Символ науки. 2016. №4-1. С. 131-134.
Куницына Н.Н. Финансовое планирование как элемент механизма корпоративного управления // Экономический анализ: теория и практика. 2017. №12. С. 56-59.
Мурунова И. А. Классификация видов корпоративного финансового контроля // Вестник ВолГУ. Серия 3: Экономика. Экология. 2015. №9. С. 34-38.