Прогнозирование и принятие управленческих решений

Введение

Актуальность тематики данной курсовой работы обусловлена необходимостью осуществления эффективного процесса разработки и принятия управленческих решений в рамках любой конкретной организации, так как именно от этого зависит результативность её деятельности.

Целью данной работы является прогнозирование и принятие управленческих решений.

Для достижения поставленной цели в представленной курсовой работе решается ряд следующих задач.

1. Рассмотреть понятие и виды управленческих решений.

2. Выявить специфику принятия решений в условиях риска.

3. Произвести обзор методов прогнозирования, используемых при принятии решений.

4. Осуществить диагностику проблемной ситуации, проблем и целей.

5. Поэтапно разработать процесс принятия управленческого решения.

6. Изучить организационные аспекты принятия управленческого решения, включающие контроль и оценку эффективности.

Объектом исследования в данной работе является клининговая фирма ООО «Стандарт», предметом исследования – прогнозирование и принятие управленческих решений

Информационной базой в процессе написания данной работы явились труды отечественных и зарубежных авторов в сфере менеджмента и принятия управленческих решений, ресурсы Интернет.

Структура данной работы представлена введением, основной частью, заключением, списком использованных источников и приложением. В состав основной части входят две главы: теоретическая и практическая.

Список использованных источников

    1.    Балашов А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2015. – 288 c.
    2.    Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 256 с.
    3.    Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 320 с.
    4.    Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 5-е изд., стер. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2017. – 576 с.
    5.    Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. – 5-изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. – 501 с. 
    6.    Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 2-е изд., перраб. и доп. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2016. – 230 с
    7.    Грушенко В.И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 288 с.
    8.    Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2015. – 320 c.
    9.    Казначевская Г.Б. Менеджмент: Учебник / Г.Б. Казначеская. – 16-е изд., стер. – Ростов н/д: Феникс, 2015. – 347 с. 
    10.    Коротков Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К°, Академцентр, 2016. – 272 c.
    11.    Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь. – М.: Вильямс, 2016. – 672 c.
    12.    Попов С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. – М.: Ось-89, 2015. – 176 c.
    13.    Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2016. – 240 c.
    14.    Современный менеджмент: Учебник / Под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 299 с.
    15.    Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, 2015. – 272 c.
    16.    Фатхутдинов А.З., Марченко Е.В., Кравченко А.А. Практикум по курсу «Разработка управленческих решений». – Новосибирск: СибАГС, 2016. – 189 с. 
    17.    Гнусов Ю.В., Кубрак В.П. Отдельные методы прогнозирования социально-экономических процессов // http://www.be5.biz 
    18.    Максисмин // http://dic.academic.ru 
    19.    Метод векторных предпочтений // http://www.ryazan-expert.ru 
    20.    Методы оценки эффективности управленческих решений // http://3ys.ru/psikhologicheskaya-kharakteristika-prinyatiya-upravlencheskikh-reshenij/metody-otsenki-effektivnosti-upravlencheskikh-reshenij.html