это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
2444431
Ознакомительный фрагмент работы:
Эссе на тему: «Поощрение и наказание – за или против»
Актуальность. Итак, почему я выбрала именно эту тему?
Современная педагогика, на мой взгляд, всё чаще теряется в поисках ответа на вопрос: стоит ли наказывать или стоит прощать ребенка за определенные поступки. И речь идёт не только об общих вопросах типа что лучше: «Кнут или пряник?», а вопрос оказывается куда глубже, намного актуальнее. Например, криминальная подростковая субкультура «А.У.Е.» совсем недавно считалась несуществующей, хотя оказывала влияние на десятки и сотни тысяч молодых людей. Теперь усилиями государства этой аббревиатуре и всей субкультуре присвоен статус «вне закона» со всеми вытекающими последствиями в виде различных наказаний. Разумны ли подобные меры и какова эффективность поощрений и наказаний в педагогике? Постараюсь разобраться в этом эссе…
Смысл.
Поощрение и наказание – это звучит слишком грубо, жёстко, однозначно. В реальной жизни ситуации многозначные, а не однозначные. Мир вообще больше разноцветный, чем черно-белый. Так и в педагогике: ребенок – это не объект для единственных методов: поощрений или наказаний. Но как всё-таки быть: когда наказывать и когда поощрять?
3.часть – Моя позиция.
Я думаю, что наказание – это всегда ответственность родителей. Им виднее, потому что они ближе всех к ребенку. Однако эта близость порождает и ошибки, заблуждения, «перегибы», когда наказание или поощрение переходят некую черту, за которой ничего хорошего и полезного для ребенка уже не будет.
4 часть – Аргументация.
Яркий и продуктивный пример грамотного применения наказаний и поощрений – педагогический опыт А.С. Макаренко. Собрав в своём отряде (колонии) несколько десятков самых отъявленных молодых преступников, советский педагог смог добиться потрясающих результатов, пересказывать которые я сейчас не буду (это займёт всё эссе). Главное, что дал педагогической науке Макаренко в этом плане – это принцип, что наказание должно быть крайне редким, максимально щадящим и быть исключительной мерой по сравнению с поощрением.
Однако в дошкольной педагогике не все так однозначно: ребенок впервые получает наказание или поощрение, от мимолетных слов родителя или воспитателя зависит очень многое. Как же быть?
5 часть – Вывод.
Итак, я полностью за поощрения в дошкольной педагогике, как и в педагогике в целом. Однако, отрицать значимость наказаний было бы ошибкой. Тот, кто «закрывает глаза» на воспитательную силу наказания как метода является просто однобоким, слишком идеалистично настроенным человеком, который может потеряться при первом же столкновении с дерзостью, наглостью или невоспитанностью маленького человека. Поэтому использование наказания является, безусловно, очень тонким инструментом. Намного более тонким, чем поощрение. Наказать означать признать и собственное педагогическое фиаско (ведь метод «конфеты» не сработал!). И всё же, наказание необходимо, поскольку педагог в этом случае просто проводит «генеральную репетицию» тех проблем, которые могут возникнуть у ребенка в будущем, если наказаний он не получит. Дошкольная педагогика не должна бояться наказаний, не должна исключать из своего инструментария метод «ставить в угол» или метод «бойкот». Важно главное: любое наказание должно быть актуально и адекватно проступку. Таким образом, реальная ценность того или иного метода зависит исключительно от воспитателя, который так или иначе трактует некий поступок и адекватное ему наказание или поощрение!
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
15 страниц Антиплагиат нужен, но никакой информации не знаю
Курсовая, Ведении информационной безопасности и нормативной обеспечении отросли
Срок сдачи к 11 февр.
Курсовая работа по дисциплине «основы управления рисками»
Курсовая, Основы управления рисками
Срок сдачи к 6 февр.
Стандартизация бизнес процессов предприятий сферы гостеприимства и общественного питания
Отчет по практике, «Инновационные технологии управления гостиничным бизнесом»
Срок сдачи к 6 февр.
Выполнить практические в autoCAD
Чертеж, Компьютерное моделирование рудных месторождений
Срок сдачи к 18 февр.
«Влияние искусственного интеллекта на юнит-экономику цифровых продуктов
Статья, 1
Срок сдачи к 5 февр.
Выполнить по одному заданию по высшей математике из каждой лабораторной в файле
Контрольная, Высшая математика
Срок сдачи к 9 февр.
на тему: Оценка эффективности применения антибиотиков и...
Курсовая, по МДК 02.02 Методики клинической диагностики и лечения внутренних незаразных болезней
Срок сдачи к 13 февр.
Расчёт потребного числа транспортных средств (трубовозов)
Решение задач, Нефтегазовое дело
Срок сдачи к 5 февр.
Выполнить контрольную работу 8 варианта согласно методическим указаниям
Контрольная, Инжереная геодезия
Срок сдачи к 8 февр.
«Обеспечение организации системы безопасности предприятия» страниц...
Курсовая, Введение в информационную безопасность и нормативное обеспечение отрасли
Срок сдачи к 12 февр.
Курсовая работа по дисциплине «основы психологического консультирования» "консультативная поддержка клиента, переживающего утрату»
Курсовая, Клиническая психология
Срок сдачи к 16 февр.
Контрольное задание (swot анализ)
Другое, Стратегический анализ и управление развитием организации
Срок сдачи к 8 февр.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!