Доклад на тему: "Содействие индустриализации в Африке: глобальные и региональные производственно-сбытовые цепочки"

Основной мыслью данной статьи является переключение ценообразования с глобальных цепочек добавленной стоимости на региональные цепочки создания стоимости. Другими словами, основной посыл статьи заключается в том, что в период эпидемии выгоднее переключиться с внешней торговли на внутреннюю, в частности в рамках индустриализации. На примере текстильного и швейного центров Танзании показывается что, несмотря на то, что глобальные цепочки стоимости более выгодны для создания рабочих мест и роста экспорта, РВК поддерживают более ценные виды деятельности, например брендинг и дизайн. Да, конечно, если рассматривать цепочки с точки зрения модели Рикардо, суть которой заключается в том, что при торговле товарами, в которых страна преуспевает на внешнем рынке – она получает максимальную выгоду, региональная цепочка создания стоимости должна быть менее эффективна. Однако стоит брать во внимание, что модель Рикардо однофакторная, и единственным условием ценообразования является усилия, затраченные на производство, однако в период пандемии мы получаем слишком большие убытки в плане добычи некоторых видов ресурсов, а также дипломатических отношений с другими странами. Доказать нерентабельность модели Рикардо в проблеме, рассматриваемой в статье, может так называемый, парадокс Хешкера – Олина, суть которого заключается в том, что в торговле решающим является не один фактор, а два – труд и капитал. Как показывают статистические исследования в статье, выгода от производства «трудом» не может покрыть затраты на «капитал», связанные с пандемией.Исследования показали, что фирмы, которые ориентировались на ГЦСС действительно вносят вклад в создание рабочих мест и рост экспорта, однако они сосредоточены на узком круге менее важных вещей – например, сборка одежды. Фирмы, ориентированные на РВК выполняют более широкий спектр функций, включая вертикальную интеграцию с текстильным производством - производство собственной пряжи и материалов - и более ценные виды деятельности, например дизайн и брендинг. Кроме того, они с большей вероятностью будут использовать ресурсы на региональном уровне.Результаты в области модернизации конечных рынков подтверждают, что РВК могут служить «площадкой для обучения» или «ступеньками» к более требовательным, но прибыльным глобальным рынкам. Об этом свидетельствует случай с фирмой, ориентированной на РВК, которая сначала создавала свои производственные мощности как производитель под собственной торговой маркой на внутренних рынках, а затем научилась экспортировать, обслуживая рынок Южной Африки, прежде чем в последнее время смогла начать выполнять более жесткие требования Покупателой из США.Также в статье верно подмечено, что на фоне мирового скачка цен, а как мы знаем, исходя из теоремы рыбчинского, производство напрямую зависит от неизменности мировых цен, были отменены тарифы между региональными соглашениями что дает дополнительный скачок фирмам РВК. Если рассматривать его в рамках индустриализации, мы наблюдаем следующую картину: В Африканской континентальной зоне свободной торговли ведутся переговоры о том, следует ли выбирать между требованиями двойной трансформации в стиле САДК или более мягкими правилами «единой трансформации», разрешающими производство из импортируемых ресурсов.Данные из Танзании показывают, что директивным органам следует скептически относиться к идее о том, что правила двойной трансформации продукции T&A создадут достаточные стимулы для новых инвестиций в региональную производственно-сбытовую цепочку от хлопка до одежды. В свобю очередь внутренний обмен сырьем (единая трансформация) приводит к некоторому эффекту обратной связи, и вынуждает правительство вкладывать большие ресурсы в производство текстиля, за счет критического спроса на ткани в целом.Также стоит принять во внимание, что в случае внутренней (региональной) торговли достигается некоторое подобие совершенной конкуренции, что является важным условием того, чтобы структура Хешкера Олина работала на выгоду – так гласит заключение из «постулата» Столпера. Статья косвенно затрагивает важное следствие из программы односторонних торговых преференций, а именно: как мы знаем, данная программа подразумевает под собой беспошлинный доступ на рынки США для товаров, произведенных на Юге Африки. Однако в 2025ом году она истекает и побуждает фирмы ГСЦ пересмотреть свои бизнес модели, что привело к обновлению продукта. В статье подчеркивается важный вывод, исходя из этого: Неопределенность в отношении будущего программы уже снижает стимулы для новых инвестиций, при этом инвесторы, с которымибеседовали при исследованиях, описанных в статье, предпочитают, по крайней мере, десятилетний временной горизонт стабильности политики. Лица, определяющие политику, должны уделять первоочередное внимание обеспечению непрерывного доступа на рынок США, не открывая региональных производителей для дальнейшей конкуренции. В заключении изучения статьи хочется сказать, что направленность цепочки создания стоимости имеет значение для развития. Это также было проанализировано и доказано мной, прибегая к раннее изученным моделям, которых напрямую статья не касается. Политическая рента сыграла ключевую роль в объяснении результатов, но есть возможности для уточнения многоуровневой промышленной политики, чтобы более стратегически сочетать преимущества каждого типа цепочки создания стоимости. В частности, мы утверждаем, что для содействия индустриализации АфКЗСТ должна принять смягченные единые правила трансформации происхождения, позволяющие беспошлинно продавать продукцию T&A, изготовленную из импортных ресурсов, в Африке.