это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
28008
Ознакомительный фрагмент работы:
Что такое эти стратегические альтернативы? Чем они отличаются от собственно стратегии компании? Зачем они нужны - не проще ли сразу начинать формулировать стратегию?
Дело в том, что цель развития компании может быть достигнута разными путями, в зависимости от того, на каких сегментах рынка мы работаем, на какие ключевые компетенции опираемся, как структурируем свой бизнес. Для реализации каждого из вариантов потребуются свои ресурсы, возникнут собственные риски. Какой из вариантов наиболее приемлем для компании и ее собственника? Ответить на этот вопрос можно, только сравнив стратегические альтернативы. Итак.
Стратегическая альтернатива - краткое описание, как и за счет чего компания сможет достичь поставленной цели. Также альтернатива включает в себя обычно расчет основных параметров компании, которые будут достигнуты в случае ее реализации.
Глубина проработки стратегической альтернативы не должна быть чрезмерной, иначе процесс выбора стратегии рискует затянуться, но при этом нельзя упускать какие-либо существенные особенности, способные сыграть ключевую роль при выборе той или иной альтернативы. Важной особенностью альтернатив должно быть существенное различие закладываемой в них базовой логики бизнеса. Зачем это нужно? Для того чтобы предложить максимально широкий выбор. Глупо предложить две стратегические альтернативы, в одной из которых наш товар будет покрашен в синий цвет, а в другой - в зеленый. К стратегии это не имеет отношения.
Используя стратегические альтернативы, мы страхуем себя от «складывания всех яиц в одну корзину». Сравнивая разные варианты между собой, легче выявить их сильные и слабые стороны. Кроме того, выбор стратегии развития компании - как правило, коллективное решение. Неважно, как оно принимается: в узком кругу или на стратегической сессии. «Выбор» из одного варианта неэффективен. Именно поэтому надо готовить и предлагать альтернативы. Кстати, достаточно часто бывает, что по результатам рассмотрения подготовленных стратегической дирекцией или консультантами вариантов руководство компании не принимает ни один из них, а комбинирует свой собственный, собирая все лучшее, что имеется в разных альтернативах.
Что такое хорошо сформулированная стратегическая альтернатива?
Приступая к формулированию стратегических альтернатив, необходимо очень четко представлять, к какому результату мы должны прийти. Как выглядит хорошо сформулированная альтернатива?
Нужно отметить, что стратегические альтернативы должны существенно различаться между собой. Разной должна быть бизнес-идея, предлагаемая этими альтернативами, должна различаться логика развития бизнеса.
Исходя из чего складывается разная бизнес-логика? Здесь можно выделить ряд основных факторов.
Цели и видение. Они могут в определенной степени корректироваться от одной альтернативы к другой. Например, планируемым результатом выполнения стратегии должен стать рост влияния компании в регионе. Но добиться этого можно по-разному: либо за счет увеличения размера бизнеса комп...
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Написать апробацию результатов магистерской диссертации
Статья, Техносферная безопасность
Срок сдачи к 12 янв.
Тема: "Разработка системы телеуправления с использованием сокращённого сменно-посылочного кода"
Курсовая, Передача данных в информационно-управляющих системах
Срок сдачи к 12 янв.
Реферат на свободную тему по дисциплине "Теория и методика преподавания вокальных дисциплин"
Реферат, Теория и методика преподавания вокальных дисциплин
Срок сдачи к 12 янв.
Построение баланса, оборотной ведомости, калькуляция себестоимости
Контрольная, Бухгалтерский учет и аудит в таможенном деле
Срок сдачи к 13 янв.
работа с налоговыми расчетами (работа в ВУЗ)
Контрольная, Налоги и налогообложение
Срок сдачи к 14 янв.
Разработка технологического процесса изготовления детали Накладка
Диплом, Технология машиностроения
Срок сдачи к 31 мар.
Курсовая
Курсовая, Экономический потенциал таможенной территории Российской Федерации
Срок сдачи к 13 янв.
Психолого-педагогическое сопровождение детей старшего дошкольного возраста в процессе социального познания
Диплом, Психология и педагогика
Срок сдачи к 15 янв.
Курсовая
Курсовая, Современные технологии в деятельности правоохранительных органов
Срок сдачи к 13 янв.
Оценка социальной и экономической эффективности проекта совершенствования системы и технологий управления персоналом
Решение задач, Экономика управления персоналом
Срок сдачи к 12 янв.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!