Доклад на тему: "Финансовое планирование и финансовый контроль на предприятии"

Актуальность данного исследования заключается в том, что в современных условиях хозяйствования сравнения фактических данных результатов производственной деятельности с данными прошлого периода является признаком пассивного, основанного на реагировании, подхода к управлению хозяйственной деятельностью. Даже существование идеальной системы отчетности не поможет за неадекватной методики проведения финансового планирования и контроля, по которому можно было бы определить, положительными или отрицательными результаты деятельности. Именно поэтому финансовое планирование, построение плановых показателей, с которыми сравниваются фактические данные в отчетные периоды, является лучшим вариантом финансового контроллинга на предприятии. Благодаря совершенствованию системы финансового планирования предприятие сможет не только достичь поставленных целей и улучшить все показатели производственно-хозяйственной деятельности, но и увеличить доходы по сравнению с предыдущими годами. Однако до сих пор остается нерешенной проблема осуществления наиболее экономически оправданного, удачного и эффективного финансового планирования на предприятии, не соблюдаются принципы его выполнения, ему не отведено особой роли. Потребность в целостной концепции финансового планирования побуждает к исследованию составляющих процесса планирования финансовых ресурсов предприятия, необходимости применения основных макроэкономических показателей при расчете показателей плана предприятий.Экономическую сущность понятия «финансовое планирование и контроль» исследовали в своих трудах зарубежные ученые-экономисты Дж. И. Финнерти, Д. Хан, Ченг Ф. Ли. Над этим работают также отечественные ученые Г. М. Азаренкова, М. Д. Билык, И. Г. Благун, А. В. Васюренко, А. Д. Волчанка, В. М. Гринева, А. В. Грицак, А. П. Гузенко, А. В. Демух, А. Г. Загородний, В. С. Загорский, А. Н. Калиниченко, А. Ф. Кононенко, В. А. Коюда, С. М. Лаптев, Л. А. Емельянович, А. А. Папаика, Г. А. партиния, Н. П. Погореленко, А. М. Поддерьогин, И. В. Попова, В. П. Савчук, И. Г. Слышь, Е. Г. Юрин и др. В их трудах ярко освещены вопросы необходимости финансового планирования на любом предприятии, определены его важность и отведено большую роль всего в финансовой, операционной, инвестиционной и других сферах деятельности предприятия.Несмотря на значительное количество работ, в ученых-экономистов все еще отсутствует единый подход к определению ключевых принципов и последовательности этапов осуществления финансового планирования и места в этом процессе финансового контроля, что подтверждает актуальность исследований в этом направлении.Целью работы заключается в определении сущности финансового планирования, его значение, роль и принципов организации в условиях нестабильной экономической среды и повышенного уровня риска управления предприятием. Задачи исследования: - уточнить содержание понятия «финансовое планирование» и раскрыть его ключевую роль в деятельности предприятия; осветить основные принципы и этапы финансового планирования на предприятии; - разработать предложения и выявить перспективы по обеспечению выполнения финансового плана в пределах предприятия- определить сущность и понятия финансового контроля.Объектом исследования выступает финансовое планирование. Предметом исследования является роль и место финансового планирования и контроля на предприятии.Методы исследования. В процессе исследования при решении поставленных задач применялись методы сравнения, систематизации и логического обобщения, системный подход, приемы экономического анализа и другие методы научных исследований. Информационной основой работы являются отечественные и зарубежные фундаментальные и практические исследования сущности и осуществления финансового планирования на предприятии, федеральные законы РФ. Практическая значимость полученных результатов. Основные положения, выносимые на защиту, заключаются в следующем: в работе углубленно теоретические основы финансового планирования на предприятии в конкурентной среде за счет уточнения категориально-понятийного аппарата.В первом разделе определена сущность финансового планирования. Финансовое планирование как процесс рассматривает большинство авторов, как российских, так и зарубежных. Это объясняется тем, что планирование является неотъемлемой частью управления и позволяет связать все структурные звенья предприятия в целостную производственно-хозяйственную систему и обеспечить ее развитие в направлении достижения поставленных целей. В общем виде финансовое планирование является прогнозом будущего, формой построения активной модели, желаемого будущего финансового состояния предприятия с одновременным определением путей, установлением средств и сроков достижения этого состояния, а также конечных границ запланированных действий [4]. В работе определено, какие задачи решает финансовое планирование на предприятии (рисунок 1). Рисунок 1 – Задачи, решаемые финансовым планированием [11]В работе были определены основные принципы финансового планирования (рисунок 2).Рисунок 2 –Принципы финансового планирования [12]В работе были выявлены функции финансового планирования (координации, интеграции, минимизации финансовых рисков, стимулирования, прогнозирования).Второй раздел работы посвящен определению перспектив финансового планирования. Следует отметить, что в современных рыночных условиях действуют факторы, ограничивающие использование финансового планирования на предприятиях, а именно: 1) высокая степень неопределенности на российском рынке, связанный с продолжающимися глобальными изменениями во всех сферах общественной жизни; 2) отсутствие эффективной действующей нормативно-правовой базы в сфере внутрифирменного финансового планирования; 3) ограниченность финансовых возможностей для осуществления финансовых разработок в области планирования на предприятиях; 4) недоверие руководителей предприятий к методам и приемам финансового планирования [5]. Решение указанных проблем создаст условия для развития и эффективного функционирования бизнеса, а также будет способствовать превращению предпринимательства в одну из движущих сил на пути к рынкуНаправления совершенствования управления финансами предприятия связаны, на наш взгляд, с введением на предприятии современных методов финансового планирования. Одним из таких методов является введение на предприятии бюджетирования.Третий раздел посвящен сущности и значению финансового контроля. Под финансовым контролем понимается совокупность мероприятий, проводимых субъектами контроля по проверке финансовых и связанных с ними операций и действий государственных органов власти, муниципальных образований, предприятий, учреждений, организаций, а также населения с применением специфических форм и методов организации. Финансовый контроль, являясь стоимостным контролем, в отличие от других видов контроля (экологического, санитарного, административного и т.д.) имеет место во всех сферах общественного воспроизводства, сопровождает весь процесс движения денежных фондов, включая и стадию анализа финансовых результатов. В работе определены виды финансового контроля (итоговый и промежуточный).В 4 разделе определены правила написании статьи. Итого данного раздела является написание научной статьи на тему «Проблема финансового контроля на предприятии в современных условиях». Рассмотрено содержание понятия системы финансового контроля. Исследована система финансового контроля, что обеспечивает систематизацию элементов, целей и уровней финансового контроля на предприятии.Проведенное исследование проблем финансового планирования свидетельствует, что только создание надежной и гибкой системы управления финансами, направленной на решение вопросов бюджетной, кредитной и инвестиционной политики, позволит предприятиям существенно повысить эффективность своей деятельности.В работе использовано 18 источников литературы.