Анализ себестоимости продукции на примере ЗАО «Дом ягод»

Введение

Чтобы быть конкурентоспособным на рынке, предприятие должно реализовывать свой товар должен по оптимальной для покупателя цене. Поэтому для обеспечения прибыльности продаж и конкурентных преимуществ товара цена на него, как правило, со временем должна снижаться. Основой данного процесса являются средние затраты на производство и реализацию продукции. С целью выявления возможностей уменьшения себестоимости и повышения эффективности деятельности предприятия должны уметь выявлять возможности снижения затрат на производство продукции.

Издержки производства находятся во взаимосвязи с показателями эффективности производства, в частности, прибыли, показателям рентабельности, затратам на 1 руб. чистого дохода (выручки) от реализации продукции, поэтому получение максимального эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решаются вопросы снижения издержек производства. Так, эффективным направлением снижения затрат является соблюдение принципов эффективного размещения производительных сил: сокращение расстояния между производителем и потребителем, между производством и сырьевой базой. Следует особо отметить, что соблюдение общих экономических принципов и законов – важное направление повышения эффективности предприятия производства, не приведет к ухудшению конечного продукта и даст возможность товаропроизводителям получить дополнительных покупателей и дополнительные доходы. Установлено, что в экономической литературе различают такие понятия, как факторы, факторы и резервы изменения показателей деятельности предприятия.

Все это и обуславливает актуальность выбранной темы исследования.

Степень разработанности проблемы. В настоящее время в экономических исследованиях используются различные методики и разработки, посвященные учету, анализу и аудиту финансовых результатов деятельности организации. К работам данного направления можно отнести разработки таких экономистов как А.Ф. Аксененко, В.Б. Ивашкевич, Н.П. Кондраков, Е.Ф. Палий, В.И. Петрова, А.Д. Шеремет и других. Все эти работы имеют большое теоретическое и практическое значение и являются фундаментом для создания системы управления финансовыми результатами.

Целью данной работы является выявление резервы по улучшению финансовых результатов организации.

Достижению поставленной цели предполагает решение следующих задач:

- провести общую характеристику предприятия (на примере ЗАО «Дом ягод»);

- определить экономическое значение и роль анализа затрат (на примере ЗАО «Дом ягод»);

- рассмотреть возможности снижения себестоимости предприятия ЗАО «Дом ягод»;

- обосновать предложения по снижению затрат и увеличению финансовых результатов предприятия «Дом ягод».

Объектом исследования является ЗАО «Дом ягод».

Предметом исследования является механизм управления финансовыми результатами, включающий в себя учет и анализ.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам экономической теории, экономики предприятия, бухгалтерскому учету, анализу финансово – хозяйственной деятельности. При рассмотрении предметной области исследования использовались нормативно – правовые акты РФ, регулирующие исследуемые процессы, статистические материалы и материалы периодической печати. В процессе исследования применены такие научные методы, как анализ и синтез, выявление причинно-следственных связей, экономико-математические методы.

Исследование комплексного подхода к управлению финансовыми результатами посредством учета и анализа показало необходимость дальнейшего совершенствования учетного механизма, аналитических процедур на предприятии. Предложенный подход позволяет повысить эффективность системы учета и анализа финансовых результатов на предприятии.

Работа состоит из оглавления, введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Получен опыт использования таких методов работы, как аналитический метод, метод расчета показателей, метод группировки, метод сопоставления и сравнения, непосредственно по профилю будущей профессии.

Список литературы

    1.    Аверин, А.В. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации [Текст]: учебное пособие / А.В. Аверин. – М.:Изд. РАГС, 2019. – 224 с. 
    2.    Адамчук, В.В. Экономика и социология труда (Текст(: учебное пособие / В.В.Адамчук, О.В. Романов и др. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 407 с. 
    3.    Анализ эффективности использования рабочей силы / Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учебное пособие / Под общ. Ред. Л.Л. Ермолович Мн. – 2018. – 465 с. – ISBN 5-188-04022-2.
    4.    Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст]: учебное пособие Сокр. пер.с англ. / И.Ансофф. – М. : Экономика, 2018. – 519 с. 
    5.    Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала / А.Я. Анцупов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 391 c.
    6.    Волгин, Н.А. Стимулирование производственного труда [Текст]: учебное пособие / Н.А. Волгин. – Брянск, 2017. – 264 с. 
    7.    Воловская, Н.М. Экономика и социология труда [Текст]: учебное пособие / Н.М. Воловская. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 204 с. 
    8.    Дафт, Р.Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Р.Л. Дафт; Пер. с англ. Э.М. Коротков. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 736 c.
    9.    Десслер, Гари. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / под ред. Р.И. Шленова. – М.: Издательство «БИНОМ», 2016. – 432 с.
    10.    Дубова, Е.А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях [Текст]: учебное пособие.- Е.А. Дубова, С.П. Хамаганова // Справочник по управлению персоналом. – 2020, № 2. – С. 15. 
    11.    Евграфова Л.Е. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента компании // Актуальные вопросы экономических наук. – 2018, № 35. – С. 153-158.
    12.    Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2018. – 720 с. 
    13.    Тебекин, А.В. Менеджмент организации: Учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – М.: КноРус, 2019. – 424 c.
    14.    Тихомирова, О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 256 c.
    15.    Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия [Текст]: учебное пособие / В.В.Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2018. – 272 с. 
    16.    Травин, В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента [Текст]: учебное пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: 2019. – 288 с. 
    17.    Угрюмова Н.В., Блинов А.О. Теория организации и организационное поведение. – СПб.: Питер, 2017. – 288 с.
    18.    Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 423 с. 
    19.    Фрейдина, Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие по специальности „Менеджмент организации“ / Е.В. Фрейдина; Под ред. Ю.В. Гусев. – М.: Омега-Л, 2018. – 368 c.
    20.    Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. – М.: Омега-Л, 2017. – 960 c.
    21.    Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: учебное пособие / С.В. Шекшня. – М.: ЮНИТИ, 2017. 
    22.    Шеметов, П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – М.: Омега-Л, 2017. – 398 c.
    23.    Шеметов, П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Учебное пособие по специальности „Менеджмент организации / П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – М.: Омега-Л, 2018. – 398 c.
Ширяева, Л. Ставка на внутрифирменное обучение [Текст] / Л. Ширяев // Человек и труд. – 2018, №5. – С. 22-23.