Совершенствование механизма управления в развитии организационного поведения на примере организации ооо металлопродукция

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

1. Теоретические основы механизма управления в развитии организационного поведени  5

1.1 Основные термины, методы и способы управления персоналом  6

1.2 Понятие и основная структура организационного поведения  10

2. Анализ механизма управления в развитии организационного поведения на примере организации ООО «Металлопродукция» 14

2.1 Общая характеристика организации ООО «Металлопродукция» 15

2.2 Анализ управления в развитии организационного поведения  17

3. Совершенствование механизма управления в развитии организационного поведения ООО «Металлопродукция»  24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  31

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Анализ отношений в команде и изучение процесса взаимодействия между руководителями и подчиненными можно проводить на социальной основе измерений, что позволяет производить количественную и качественную оценку межличностных отношений, возникающих в группе взаимных симпатий и антипатий.Становление российской рыночной экономики создало условия, в которых возросла значимость человеческого фактора в производстве и бизнесе: знания, опыт и навыки сотрудников стали основным источником эффективности и конкурентоспособности бизнес-организаций. До недавнего времени в отечественной экономической практике не существовало понятия «управление персоналом». В условиях командно-административной системы Отдел кадров советского предприятия рассматривался как вспомогательная или промежуточная служба для обработки инструкций и приказов, управления и хранения личных дел сотрудников.Сегодня управление персоналом является одним из стратегических направлений развития бизнеса, направленным на обеспечение высококачественных сотрудников и предпринимателей во всех сферах организационной жизни, создание творческой рабочей силы, способной к изменениям, развитию и обновлению. Происходить это должно лишь при использовании на то необходимыми должностных инструкций управленцев.Управление организацией сегодня - это не только сумма знаний, необходимых менеджерам или экспертам по управлению, но и сумма знаний, необходимых любому сотруднику, который стремится добиться успеха в своей профессиональной деятельности на основе каких-либо должностных инструкций любой организации. Менеджеры могут использовать полученные результаты для анализа психосоциального климата внутри группы, проведения бизнес-оценок менеджеров и разрешения психосоциальных конфликтов внутри группы. Стоит отметить, что конфликт и стресс в организационной среде, разработка должностных инструкций к поведению сотрудников являются одними из важнейших профессиональных вопросов нашего времени.Объект работы – ООО «Металлопродукция».Предмет – совершенствование механизма управления в развитии организационного поведения на примере организации ООО «Металлопродукция».Цель работы – изучить, какую значимость несет в себе совершенствование механизма управления в развитии организационного поведения на примере организации ООО «Металлопродукция». Исходя из цели работы, выделим ключевые задачи, которые предстоит решить:1. Рассмотреть основные термины, методы и способы управления персоналом;2. Раскрыть понятие и основная структура организационного поведения;3. Дать общую характеристику организации ООО «Металлопродукция»;4. Провести анализ управления в развитии организационного поведения;5. Изучить совершенствование механизма управления в развитии организационного поведения ООО «Металлопродукция».При написании данной работы были использованы методы исследования:1. Теоретические:а) анализ для разделения темы на более мелкие части, чтобы лучше понять их (анализ научно-методической литературы и документальных и архивных материалов);б) синтез для объединения ранее разрозненных понятий в одно целое.2. Эмпирические:а) наблюдение для описания поведения изучаемого объекта;б) сравнение для выявления в объекте новых и важных свойств.Теоретическая основа исходит из того, что в настоящее время имеется огромное количество ученых, изучающих данную проблематику: Аширов Д. А. «Организационное поведение», Зайцев Л. Г. «Управление поведением сотрудников на предприятии», Игошина С. Д. «Организационное поведение и его влияние на человека», Карташова Л.В. «Организация и ее влияние», Карташова Л. В. «Управление поведением», Карташова Л. В. «Поведение человека на работе» и т.д.Структура. Курсовая работа включает введение, две главы, заключение и список литературы. Во введении раскрыты актуальность темы исследования, ее цель, задачи, предмет и объект, теоретическая и методологическая база. В первой главе исследованы теоретические аспекты механизма управления в развитии организационного поведения. Во второй главе проведен анализ управления в развитии организационного поведения ООО «Металлопродукция». Третья глава содержит совершенствование механизма управления в развитии организационного поведения на примере организации ООО «Металлопродукция». В заключении обобщены основные выводы и предложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 2020).

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020).

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018

4. «Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2018 года (новая редакция)» (утв. Правительством РФ 14.05.2015).

Библиографический список

5. Аширов, Д. А. Организационное поведение / Д.А. Аширов. - М.: Проспект, ТК Велби, 2019. - 360 c.

6. Зайцев, Л. Г. Управление поведением сотрудников на предприятии / Л.Г. Зайцев. - М.: Магистр, 2018. - 464 c.

7. Игошина, С. Д. Организационное поведение и его влияние на человека / С.Д. Игошина. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 256 c.

8. Карташова, Л.В. Организация и ее влияние / Карташова, Л.В. и. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 219 c.

9. Карташова, Л. В. Управление поведением / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 384 c.

10. Карташова, Л. В. Поведение человека на работе / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 160 c.

11. Красовский, Ю.Д. Архитектоника организационного поведения / Ю.Д. Красовский. - М.: Юнити-Дана, 2020. - 334 c.

12. Лукьянова, Т. В. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала. Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. - М.: Проспект, 2019. - 284 c.

13. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2018. - 508 c.

14. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2017. - 272 c.1

5. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. Учебник / Е.Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2018. - 426 c.

16. Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2019. - 128 c.

17. Потемкин, В. К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2020. - 432 c.

18. Ричи, Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити-Дана, 2019. - 400 c.

19. Рогожин, М. Ю. Документационное обеспечение управления / М.Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2018. - 261 c.

20. Спивак, В. А. Деловые коммуникации. Теория и практика. Учебник / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2019. - 460 c.