Коммерческие банки России

Введение

Переход к рыночной экономике требует денежной трансформации. Необходимо сформулировать и внедрить принципиально новый подход к управлению национальными денежными потоками. Нет никаких сомнений в том, что банковская система является необходимым условием существования рыночной экономики. Национальный банк не может в полной мере удовлетворить все потребности населения и надлежащим образом распределить средства между многими секторами экономики. Монополия и отсутствие конкуренции в банковской отрасли замедлили экономическое развитие.

Коммерческие банки являются основным звеном банковской системы. Независимо от формы собственности коммерческие банки являются самостоятельными хозяйствующими субъектами. Их отношения с клиентами носят, по сути, коммерческий характер. Основной целью коммерческих банковских операций является получение максимальной прибыли. Термин «коммерческий банк» возник на ранних стадиях развития банковского дела, когда банки в основном обслуживали торговлю товарами и платежи. Основными клиентами являлись торговцы. Банки предоставляли транспортные, складские и другие услуги, связанные с обменом товаров. С развитием промышленного производства появились краткосрочные кредитные предприятия для производственного цикла: кредиты для пополнения ликвидности, создания запасов сырья и готовой продукции, выплаты заработной платы и т.д.Другими словами, термин «коммерческий банк» утратил свое значение. Это относится к «коммерческому» характеру банка, и его направление заключается в обслуживании всех типов экономических агентов, независимо от вида их деятельности.

Коммерческий банк - это банк, который напрямую предоставляет услуги компаниям и организациям, а также населению и клиентам. Коммерческие банки являются основным звеном банковской системы. Резюмируя все вышесказанное, можно сделать следующие выводы:

Структура коммерческого банка - это группа подразделений банка, выполняющих возложенные на них функции. Целью организационной структуры является управление деятельностью банка. Необходимо обеспечить, чтобы организационная структура коммерческих банков определялась двумя основными моментами: структурой управления банком и структурой его функциональных подразделений и служб.

Финансовые технологии в менеджменте кредитной организации - это направление стратегического управления и развития финансового процесса и экономических отношений системы управления. В настоящее время руководство компании играет важную роль в её успехе. Это направлено на обеспечение адаптации организации к изменяющимся рыночным условиям.

Объект работы – ПАО «РОСБАНК».

Предмет работы – коммерческие банки России.

Цель работы – изучить, какую значимость несёт в себе сущность и организация коммерческих банков России на примере ПАО «РОСБАНК». Исходя из цели работы, выделим ключевые задачи, которые предстоит решить:

1. Рассмотреть теоретические особенности коммерческих банков России;

2. Изучить современную структуру коммерческих банков;

3. Дать общую характеристику ПАО «РОСБАНК»;

4. Проанализировать организацию финансового менеджмента и его эффективность в ПАО «РОСБАНК»;

5. Разработать рекомендации по совершенствованию финансового управления в ПАО «РОСБАНК».

При написании данной работы были использованы методы исследования:

1. Теоретические:

а) анализ для разделения темы на более мелкие части, чтобы лучше понять их (анализ научно-методической литературы, документальных и архивных материалов);

б) синтез для объединения ранее разрозненных понятий в одно целое.

2. Эмпирические:

а) наблюдение для описания поведения изучаемого объекта;

б) сравнение для выявления в объекте новых и важных свойств.

Теоретическая основа исходит из того, что в настоящее время имеется огромное количество учёных, изучающих данную проблематику: Алексеева М.Б. «Анализ финансовой деятельности банков», Андрейчиков А.В. «Организация и финансирование деятельности банков», Балдин К.В. «Управление рисками в финансовой деятельности предприятия», Евдокимова Л.О. «Финансовый менеджмент» и т.д.

Структура. Курсовая работа включает введение, три главы, заключение и список литературы. Во введении раскрыты актуальность темы исследования, её цель, задачи, предмет и объект, теоретическая и методологическая база. В первой главе исследованы теоретические аспекты коммерческих банков. Во второй главе проведён анализ организации финансового менеджмента и его эффективность в ПАО «РОСБАНК». В третьей главе приведены рекомендации по совершенствованию финансового управления в ПАО «РОСБАНК». В заключении обобщены основные выводы и предложения.

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 2020).

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020).

3. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 N 395-1 (последняя редакция).

4. Федеральный закон «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» от 10.07.2002 N 86-ФЗ (последняя редакция).

Библиографический список

5. Алексеева, М.Б. Анализ финансовой деятельности банков / М.Б. Алексеева. - М.: Юрайт, 2018. - 791 c.

6. Андрейчиков, А.В. Организация и финансирование деятельности банка: учебное пособие / А.В. Андрейчиков. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 264 c.

7. Балдин, К.В. Управление рисками в финансовой деятельности предприятия / К.В. Балдин. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 420 c.

8. Евдокимова, Л.О. Финансовый менеджмент / Л.О. Евдокимова. - М.: Андреевский Издательский дом, 2020. - 168 c.

9. Какаева, А.Е. Стратегическое управление развитием: учебное пособие / А.Е. Какаева. - М.: Дело, 2019. - 176 c.

10. Карпова, С.В. Финансовый маркетинг: учебник / С.В. Карпова. - М.: Юрайт, 2020. - 458 c.

11. Каширин, А.И. Финансовый бизнес банка / А.И. Каширин. – М.: Машиностроение, 2019. - 258 c.

12. Кочурова, Т.Б. Стратегия управления финансовыми процессами / Т.Б. Кочурова. - Москва: РГГУ, 2019. - 420 c.

13. Кожухар, В.М. Финансовый менеджмент / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и Ко, 2020. - 200 c.

14. Маховикова, Г.А. Финансовый менеджмент / Г.А. Маховикова. - М.: Эксмо, 2019. - 208 c.

15. Мухамедьяров, А.М. Менеджмент банка / А.М. Мухамедьяров. - М.: Дрофа, 2018. - 192 c.

16. Остапенко, Г.Ф. Управление интеллектуальной собственностью: учебное пособие / Г.Ф. Остапенко. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 160 c.

17. Просветов, Г.И. Управление финансами в банковском секторе / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2020. - 208 c.

18. Сухарев, О.С, Экономика технологического развития / О.С. Сухарев. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 480 c.

19. Тарасенко, В.Б. Территориальные кластеры. Семь инструментов управления / В.Б. Тарасенко. - М.: Наука, 2018. - 202 c.

20. ПАО Росбанк [Электронный ресурс]. URL: (ttps://www.rosbank.ru/)