Методы и модели принятия решений в операционном менеджменте

ВВЕДЕНИЕ

Практически каждый день в компаниях принимаются различные типы решений, которые определяют их будущее, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе и могут привести, как к успеху, так и к провалу. Принятие решений в компании - один из тех процессов, которые проверяют навыки лидеров. Это деятельность, которая требует интеллекта, рациональности, ответственности и творчества: целого ряда навыков.

Процесс принятия управленческих решений заключается в выявлении проблемы до ее разрешения путем поиска альтернативных решений и воплощения выбранной альтернативы на практике, где должно быть более одного альтернативного решения. Принятие решений является фундаментальным аспектом высшего руководства, менеджеры должны обладать конкурентоспособностью и ответственностью, чтобы принимать настойчивые решения.

Актуальность темы в том, что эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений в операционном менеджменте. Научиться принимать правильные решения важно в практической жизни, но в работе менеджера это гораздо важнее. Принятие решений в компании определяется, как процесс, посредством которого из нескольких вариантов выбирается наиболее подходящая альтернатива. Это осуществляется для достижения цели или достижения желаемого состояния и с учетом ограниченности ресурсов для реализации выбранной альтернативы.

Цели написания курсовой работы – проанализировать методы и модели принятия решений в операционном менеджменте.

Задачи курсовой работы:

- изучить сущность принятия решений в операционном менеджменте ;

- исследовать типы принятия решений в операционном менеджменте;

- дать краткую характеристику организации ООО «Бельгийский Шоколад»;

- провести анализ методов и моделей принятия решений в операционном менеджменте на примере ООО «Бельгийский Шоколад».

Структура курсовой работы. Работа включает: введение, две главы (в каждой главе по два пункта), выводы и предложения, список использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балашов А. И. Производственный менеджмент. - М.: Филинъ, 2018. - 344 с.

2. Богомолова Е. В. Ч. 1. Организация производства на предприятиях металлургии. – М.: ИНФА-М, 2019. – 345 с.

3. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. – М.: ИНФА-М, 2018. – 546 с.

4. Гукасьян Г. М. Экономическая теория. - М.: Вильямс, 2018. - 554 с.

5. Ефимова Е. Г. Экономика. – М.: Тандем, 2018. – 322 с.

6. Иванов Б. В. Системы, методы и инструменты менеджмента качества. – М.: Infotropic Media, 2018. – 454 с.

7. Куркина Т. Д. Производственный и операционный менеджмент: учебное пособие. - М.: Филинъ, 2018. – 522 с.

8. Макарченко М. А. Теория организации и организационное поведение. - М.: Филинъ, 2017. – 480 с.

9. Маховикова Г. Л. Микроэкономика. – М.: ИНФА-М, 2016. – 566 с.

10. Медведев А. И. Международный менеджмент. – М.: Тандем, 2018. – 563 с.

11. Миронова Г. В. Производственный менеджмент. - М.: Вильямс, 2018. - 431 с.

12. Михненко П. И. Теория менеджмента. – М.: Тандем, 2018. – 415 с.

13. Найденков В. И. Бизнес-планирование. – М.: Тандем, 2018. – 536 с.

14. Пивоваров С. И. Операционный менеджмент. - М.: Филинъ, 2017. - 457 с.

15. Радченко Т. А. Производство сварных конструкций. - М.: Филинъ, 2019. - 351 с.

16. Трачук А. В. Операционный менеджмент. – М.: ИНФА-М, 2017. – 564 с.

17. Чейз Р. Производственный и операционный менеджмент. – М.: ИНФА-М, 2017. – 704 с.

18. Бухгалтерский баланс ООО «Бельгийский Шоколад» [Электронный ресурс]: - Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7842315526_ooo-belgiyskiy-shokolad, свободный. – Загл. с экрана.

19. Профиль ООО «Бельгийский Шоколад» [Электронный ресурс]: - Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/1224511, свободный. – Загл. с экрана.