Организация труда и проектирование показателей эффективности труда на предприятии (20 вариант)

Содержание

Введение  3

1 Теоретические аспекты организации труда и проектирование показателей эффективности труда на предприятии  5

1.1 Сущность организации труда на предприятии  5

1.2 Современные методы организации труда на предприятии  8

1.3 Сущность показателей эффективности труда на предприятии 11

2 Организация труда и проектирование показателей эффективности труда в ООО «Корал Тревел» 16

2.1 Общая характеристика организации ООО «Корал Тревел» 16

2.2 Характеристика организации ООО «Корал Тревел», как объекта производственного менеджмента  19

2.3 Анализ организации труда и показателей эффективности труда в ООО «Корал Тревел»  23

Заключение 28

Список используемых источников  31

Глоссарий  33

Введение

Организация труда объединяет человеческие ресурсы с технологиями, рабочими средствами и материалами посредством набора методов и процедур, которые применяются для работы с адекватными уровнями безопасности, обеспечивают качество предоставляемого продукта или услуги и соответствуют установленным эргономическим и экологическим требованиям.Актуальность выбранной темы можно объяснить тем, что организация и нормирование труда являются важнейшей частью организации производства и представляют собой самостоятельную область экономической работы на предприятии, имеют особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной и трудовой деятельности человека. Роль и место в системе управления промышленной организацией – организованный, на научной основе, труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.В настоящее время наиболее конкурентоспособными являются те компании, которые отдают должное постоянному совершенствованию рабочих процессов и развитию их качества, как фактору проникновения на рынок. Для этого необходим процесс наведения порядка и трудовой дисциплины для продолжения движения вперед и преодоления непроизводительности, расточительности и других недостатков, а также усилия по: адаптации хозяйственной деятельности к изменяющимся условиям, применение новых методов и приемов в поиске основных резервов и резервов эффективности предприятия. К основным показателям эффективности предприятия можно отнести производительность труда. Российские компании переживает эволюционный процесс восстановления, отражающий это в кадровых ресурсах, поощряемый новыми шаблонными структурами, новыми классификаторами должностей, в целом рационализацией работы, организационным улучшением бизнеса и внедрением систем стимулирования. Применение исследований организации труда позволит обратить вспять ухудшение производительности, позволяя максимизировать производительность, качество процессов и удовлетворенность клиентов и работников.Практическая значимость проблемы состоит в том, что организация труда различных категорий работников, требует пристального внимания работодателя, поскольку от того, как организован труд людей, напрямую зависят эффективность деятельности предприятия и его финансово-экономические результаты.Организация труда является основой, поддерживающей повышение производительности. По результатам её изучения выводятся: организационные мероприятия по обучению и развитию работников, улучшению условий труда и их доходов. Необходимо укреплять организацию труда путем систематического изучения и анализа существующей организации и постоянного внедрения мер по ее совершенствованию.Цель курсовой работы – изучить организацию труда и проектирование показателей эффективности труда на предприятии.Задачи курсовой работы:- изучить теоретические аспекты организации труда и проектирование показателей эффективности труда на предприятии;- дать общую характеристику организации ООО «Корал Тревел»;- исследовать характеристику организации ООО «Корал Тревел», как объекта производственного менеджмента;- провести анализ организации труда и показателей эффективности труда в ООО «Корал Тревел».

Список используемых источников

1 Барков С.А. Управление персоналом. - М.: ЮристЪ, 2019. - 451 с.

2 Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и статистика, 20149. - 328 с.

3 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. –М.: Юнити, 2021. - 234 с.

4 Беа Ф.К. Экономика предприятия. – М.: М, ИНФРА, 2019. - 328 с.

5 Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента, -СПб.: - П, Питер, 2019. – 432 с.

6 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: ЮристЪ, 2019. - 496 с.

7 Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2019. – 393 с.

8 Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб.: Специальная литература, 2021. – 297 с.

9 Егоршин А.П. Управление персоналом. -Н. Новгород: НИМБ, 2019. - 387 с.

10 Зимина И. В. Стратегическое управление организацией. - М.: Litres, 2019. – 362 с.

11 Ковалев В.А. Современный стратегический анализ. - М.: Litres, 2018. - 342 с.

12 Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент. – М.: издательство РДЛ, 2019. – 353 с.

13 Ляско В.И. Стратегические планирования развитий предприятий. – М.: Издательство «Экзамен», 2019. – 376 с.

14 Тюрина А.И. Теория организации. –М.: Litres, 2019. – 335 с.

15 Бухгалтерский баланс ООО «Корал Тревел» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7707255341_ooo-koral-trevel, свободный. Загл с экрана.

16 Профиль компании ООО «Корал Тревел» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/2512050, свободный. Загл с экрана.