Сущностные основы экономической безопасности предприятия

ВЕДЕНИЕВ условиях экономики переходного периода организации, получившие широкую хозяйственную самостоятельность, столкнулись с необходимостью принципиально новых подходов к обеспечению собственной экономической безопасности, что потребовало коренного преобразования всей системы защиты экономических интересов.В процессе становления рыночных отношений, создания правовой основы цивилизованного предпринимательства, усиления недобросовестной конкуренции и криминализации отдельных сегментов экономики основная тяжесть этих проблем легла на организации, которые во многих случаях оказались не подготовленными к их решению.Проблема оценки экономической безопасности государства, региона, предприятия в последнее время приобрела особую актуальность. Однако, несмотря на большой интерес к ней отечественных и зарубежных ученных и практиков, следует отметить, что существующие разработки в основном посвящены различным аспектам национальной и региональной безопасности, и в значительно меньшей степени – вопросам экономической безопасности предприятий.Актуальность работы обусловлена значимостью выбранной темы. Экономическая безопасность отдельного предприятия находится в значительной зависимости от состояния и уровня безопасности государственного бюджета, безопасности системы налогообложения, финансово-денежной системы государства и др.Проблема экономической безопасности предприятий и учреждений в последнее время приобрела особую актуальность. Однако, несмотря на большой интерес к ней отечественных и зарубежных ученых и практиков, следует отметить, что существующие разработки в основном посвящены различным аспектам национальной и региональной безопасности и в значительно меньшей степени – вопросам экономической безопасности предприятий.Объект исследования. Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности предприятия на примере ПАО «Ростелеком».Предмет исследования. Система экономических и организационно-управленческих отношений, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия.Цель работы. Рассмотреть теоретические основы обеспечения экономической безопасности предприятия, в частности следует провести анализ экономико-правового обеспечения экономической безопасности предприятия ПАО «Ростелеком». В результате следует рассмотреть совершенствование уровня экономической безопасности организаций связи.Задачи работы:Рассмотреть сущностные основы экономической безопасности предприятия;Изучить особенности и механизмы обеспечения экономической безопасности предприятия;Рассмотреть финансово-экономическую характеристику ПАО «Ростелеком»;Провести анализ организации обеспечения экономической безопасности ПАО «Ростелеком»;Дать оценку возможным угрозам экономической безопасности организаций связи;Определить перспективы развития экономической безопасности организаций связи.Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде трёх глав, заключения и библиографического списка.ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ1.1 Сущностные основы экономической безопасности предприятияУровень экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько эффективно его руководство и специалисты смогут избежать возможных угроз и ликвидировать вредные последствия. [2]Экономическая безопасность – это состояние и способность экономической системы противостоять опасности разрушения ее организационной структуры и статуса, а также препятствиям в достижении целей развития.Источники негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия представлены на рисунке 1.499283256482Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Источники негативных воздействий на экономическую безопасность предприятияРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Источники негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Источники негативных воздействий на экономическую безопасность предприятияРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Источники негативных воздействий на экономическую безопасность предприятияК первой группе источников относятся органы государственной власти, международных организаций, предприятий-конкурентов и т.д. [2]Ко второй группе источников относятся научные открытия и технологические разработки, состояние финансовой конъюнктуры на рынках данного предприятия, форс-мажорные обстоятельства и т.п.Цель экономической безопасности предприятия – гарантирование его стабильного и эффективного функционирования и высокого потенциала развития.Основные задачи экономической безопасности представлены на рис. 2. center14366Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Основные задачи экономической безопасности организации00Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Основные задачи экономической безопасности организацииРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Основные задачи экономической безопасности организацииРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Основные задачи экономической безопасности организацииФакторы, формирующие соответствующий уровень экономической безопасности предприятия, разнообразны и в каждой отрасли производства имеют свою специфику. [5]Общие факторы, влияющие на уровень экономической безопасности предприятия, представлены на рисунке 3.center210441Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Общие факторы, влияющие на уровень экономической безопасности предприятия00Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Общие факторы, влияющие на уровень экономической безопасности предприятияРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Общие факторы, влияющие на уровень экономической безопасности предприятияРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Общие факторы, влияющие на уровень экономической безопасности предприятияК факторам производства, которые непосредственно обеспечивают деятельность, относятся следующие: размещение предприятия; имеющиеся природные ресурсы, доступность использования и качественные показатели; наличие трудовых ресурсов, их образовательно-квалификационный уровень; имеющаяся производственная инфраструктура; социально-экономическая инфраструктура и уровень материального благосостояния населения. [5]Стабильный спрос на продукцию – фактор, который влияет на равномерность развития производства.Надежность контрагентов обеспечивают долгосрочные договоры на поставку необходимого сырья и материалов.Государственное регулирование деятельности предприятия заключается в защите собственного товаропроизводителя независимо от форм собственности на средства производства, регулировании государственной налоговой политики и содействии производству. [7]Государство должно гарантировать тайну на научно-технические достижения, разработки новых технологий, интеллектуальную собственность, ноу-хау, в том числе и коммерческую тайну.Важна компетентность руководства предприятия (высококвалифицированные кадры, система их подготовки и формы обучения, создание для них соответствующих производственных и социально-экономических условий).Виды мер безопасности представлены на рисунке 4. center9410Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 4. Виды мер безопасностиРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 4. Виды мер безопасностиРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 4. Виды мер безопасностиРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 4. Виды мер безопасностиОбщие меры – это предотвращение возможных угроз соблюдением нормативов безопасности (осуществляет управленческий персонал).Специальные меры – это прекращение угрозы конфиденциальными методами и методами работы в чрезвычайных ситуациях (осуществляют работники).Основной целью общих мер безопасности является предотвращение возникновения возможных угроз и их осуществление разработкой и соблюдением так называемых нормативов безопасности, начиная с режима и заканчивая регламентацией и мотивацией поведения работников организации. В разработке и выполнении общих мер экономической безопасности принимают участие руководители различных уровней управления и структурных подразделений и рядовые работники, для которых этот вид деятельности предусмотрен в должностных обязанностях или является составляющей их работы, но не является их основной деятельностью. [7]Основной целью специальных мер безопасности является прекращение действия угрозы на любой стадии реализации конфиденциальными методами и методами работы в чрезвычайных ситуациях. Реализацией специальных мер безопасности занимаются работники, для которых это является предметом деятельности и основной работой.Факторами, влияющими на результаты хозяйственной деятельности, могут быть состояние предпринимательской среды, наличие сырьевых и энергетических ресурсов, развитие транспортных и других коммуникаций, состояние конкурентов, наличие свободных трудовых ресурсов, уровень их профессиональной подготовленности, уровень жизни населения и др. [8]Объекты защиты от потенциальных угроз представлены на рисунке 5.center15289Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 5. Объекты защиты от потенциальных угрозРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 5. Объекты защиты от потенциальных угрозРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 5. Объекты защиты от потенциальных угрозРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 5. Объекты защиты от потенциальных угрозК персоналу относят руководящих работников, производственный персонал, обладающий информацией, составляющей коммерческую тайну, работников внешних служб и другой персонал.К материальным средствам относят здания, сооружения, хранилища, оборудование, транспорт, финансовые документы и др.К информационным ресурсам с ограниченным доступом относят ресурсы, составляющие служебную и коммерческую тайну и другую конфиденциальную информацию, информационные массивы и базы данных, программное обеспечение и т.п. [10]К средствам и системам информатизации относят автоматизированные системы и вычислительные сети различного уровня и назначения, линии телефонной связи, технические средства передачи информации, вспомогательные средства и системы.Систему экономической безопасности организации можно определить как комплекс действий и решений в сфере управления по ликвидации существующих и потенциальных угроз. Меры по предотвращению экономических угроз должны обеспечиваться их реальной оценкой, анализом причин и последствий всех негативных воздействий и оказывать благотворное влияние на достижение целей хозяйствующего субъекта и его жизненно важных интересов. [12]1.2 Особенности и механизмы обеспечения экономической безопасности предприятияОдним из наиболее значимых элементов системы безопасности предприятия является механизм ее обеспечения, который представляет собой совокупность законодательных актов, правовых норм, побудительных мотивов и стимулов, методов, мер, сил и средств, с помощью которых обеспечивается достижения целей безопасности и решения стоящих задач. [15]Системный подход к формированию механизма обеспечения экономической безопасности предприятия предполагает, что необходимо учитывать все реальные условия его деятельности, а сам механизм должен иметь четко очерченные элементы, схему их действия и взаимодействия. Структура механизма обеспечения экономической безопасности предприятия состоит из нескольких блоков, одновременное действие которых призвано обеспечить достаточную для расширенного воспроизводства капитала предприятия прибыль, получаемую в результате соблюдения интересов предприятия, т.е. в результате взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды. Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия может иметь различную степень структуризации и формализации. [13, 15]Действие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия призвано организационно оформить взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды. Результатом функционирования этого механизма является поступление необходимых для организации процесса производства ресурсов и информации в соответствии с системой приоритетных интересов предприятия, минимизация затрат на приобретение ресурсов в необходимом количестве и должного качества. [16]Основное назначение механизма обеспечения экономической безопасности предприятия заключается в создании и реализации условий, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия. Эти условия определены исходя из критерия экономической безопасности и ее уровня.Действие механизма должно быть направлено на обеспечение экономической безопасности в деятельности предприятия, как в настоящее время, так и на перспективу. Если в первом случае доминируют такие условия обеспечения экономической безопасности, как минимизация затрат и расширение сферы использования услуг предприятий инфраструктуры, то во втором — это адаптация к нововведениям, расширение производства и его диверсификация.Каждое из этих условий обеспечения экономической безопасности предприятия нельзя рассматривать изолированно, они тесно взаимосвязаны. Так, минимизацию затрат торгового предприятия только до определенного уровня можно обеспечить на основе усилий организационного характера, обеспечивающих соблюдение режима экономии ресурсов, изменение системы организации бизнес-процессов, высвобождение и реализацию излишних запасов и т.п. По достижению такого уровня необходимо внедрение новой техники и технологии, обеспечивающих значительное снижение затрат на доставку, хранение и реализацию товаров. [18]Реализация каждого из предложенных условий обеспечения экономической безопасности предприятия возможна либо с использованием мер организационного характера, которые, как правило, не нуждаются в инвестиционной поддержке (либо она незначительна), либо с привлечением определенного объема инвестиций. В первом случае речь идет о некапиталоемком создании условий обеспечения экономической безопасности предприятия, во втором — создание условий следует считать капиталоемким. [19]Понятно, что при недостатке прибыли предприятия должны в первую очередь реализовывать те условия обеспечения их экономической безопасности, которые не требуют инвестиционной поддержки. И только после завершения реализации некапиталоемких мероприятий по обеспечению экономической безопасности предприятия должны приступать к реализации условий, требующих инвестиционной поддержки.Минимизация затрат предприятия рассматривается как комплексное понятие, включающее минимизацию постоянных и переменных издержек на реализацию продукции. Повышенное внимание к переменным издержкам обусловлено также их ролью в получении прибыли, реализующейся посредством эффекта производственного рычага. Минимизацию затрат предприятия предлагается обеспечить посредством повышения эффективности использования ресурсов и устранения несоответствий в использовании ресурсов. В самом общем виде эти несоответствия сводятся к следующему: объемы поступающих ресурсов не соответствуют либо потребностям в них, либо объему продаж предприятия. Если первый вид несоответствий в использовании ресурсов характерен для материальных, информационных ресурсов, т.е. ресурсов, поступающих на предприятие периодически, то второй — чаще встречается в использовании таких ресурсов, как трудовые ресурсы и оборотные средства, которыми предприятие располагает в течение определенного периода времени. [19]Соблюдение интересов предприятия требует постоянного развития его производственного потенциала посредством реализации нововведений технического и организационного характера. Доминирующим критерием отбора нововведений является оценка нововведений с позиции востребованности реализуемой продукции предприятия потребителями, поскольку такая востребованность в значительной мере связана с интересами предприятия. [20]Одним из направлений, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия, является расширение сферы использования услуг инфраструктуры рынка. Такое утверждение базируется на том, что использование услуг инфраструктуры рынка позволяет:получать качественные услуги предприятий, специализирующихся на том или ином виде деятельности;сокращать численность персонала вследствие отказа от выполнения тех или иных видов деятельности и передачи их для выполнения сторонним организациям;повысить уровень специализации предприятия как в производственной, так и в управленческой сфере, поскольку способствует сокращению числа видов деятельности предприятия.Действие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия призвано не просто обеспечить экономическую безопасность, а безопасность определенного уровня, который зависит от особенностей деятельности предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внешней среды.Система экономической безопасности предприятия и механизм ее обеспечения предусматривают решение задач экономической безопасности не только специально созданным подразделением, а при активном участии всех отделов и служб предприятия в пределах возложенных на руководителей структурных подразделений обязанностей по проблемам безопасности. [21]Вывод по первой главе работы. В данной главе работы рассматривались теоретические основы обеспечения экономической безопасности предприятия.Таким образом, главная роль в обеспечении экономической безопасности предприятия принадлежит его персоналу, кадровый потенциал или ресурс — это основной ресурс предприятия. Только он может приносить прибыль, но одновременно персонал является источником всех внутренних угроз экономической безопасности, и, в конечном счете, залог успеха любых управленческих инноваций — это лояльность и мотивированность сотрудников.ГЛАВА 2. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»2.1 Финансово-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком»Компания «Ростелеком» была образована 23 сентября 1993 года.Государство являлось основным акционером компании.С 2006 года компания юридически зарегистрирована в Санкт- Петербурге, ул. Достоевского, д.15.Штаб – квартира находится в Москве, по адресу ул. Гончарная 30.ПАО «Ростелеком» самая крупная на сегодняшний день и быстро растущая телекоммуникационная группа в стране. Услуги каждого из сегментов отраслевого рынка предоставляются организацией как населению, так и государству. [14]Эта компания – заслуженный лидер по внедрению инновационных решений в такие сферы как электронное правительство, жилищно- коммунальные услуги, здравоохранение, образование, безопасность и др. Однако предоставление услуг связи все же является наиболее прибыльной сферой деятельности Общества.По всей стране ПАО «Ростелеком» внедряет и управляется сетями связи, предоставляет услуги по присоединению к электросвязи и пропуску трафика. Установка, постройка, эксплуатация и обслуживание объектов связи – такие работы проводятся Обществом.Данная компания занимается научными исследованиями, проектными работами, инвестиционными проектами.У ПАО «Ростелеком» общая правоспособность, что позволяет вести разные виды деятельности, разрешенные законодательством РФ, кроме тех, для которых требуется лицензирование. Последние могут быть реализованы только после получения необходимой лицензии.ПАО«Ростелеком»предоставляетравныевозможности всем пользователям услуг компании. Однако в приоритетном порядке каналами связи обеспечиваются оборона, охрана порядка, государственное управление. Компания набрала хороший темп, последовательно расширяя свой цифровой сегмент, который сейчас обеспечивает уже более 60% всех доходов «Ростелекома». [14]За прошедшие годы значительно возросли доходы на основных рынках платного ТВ и ШПД.Растет спрос на дополнительные сервисы и новые услуги, которые компания активно предлагает на рынке.Филиалы Общества охватывают практически всю страну. Всего «Ростелеком» насчитывает 79 филиалов, семь из которых макрорегиональные.На рисунке 6 указаны наиболее значимые и крупные филиалы.center294393Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 6. Организационная структура ПАО «Ростелеком»Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 6. Организационная структура ПАО «Ростелеком»Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 6. Организационная структура ПАО «Ростелеком»Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 6. Организационная структура ПАО «Ростелеком»Структура подчиненности ПАО «Ростелеком» отображена на рисунке 7.center10647Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 7. Структура подчиненности ПАО «Ростелеком»Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 7. Структура подчиненности ПАО «Ростелеком»Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 7. Структура подчиненности ПАО «Ростелеком»Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 7. Структура подчиненности ПАО «Ростелеком»Во главе ПАО «Ростелеком» стоит собрание акционеров, которое избирает директора путем голосования. На директора возложено стратегическое управление Обществом. [14]Правление и президент обладают полномочиями в повседневном оперативном управлении компанией.В частности, директор организует работу компании, ответственен за ее состояние.Директору подчиняются главный экономист, главный бухгалтер, главный инженер, заместители, служба главного механика, хозяйственный отдел, отдел кадров, материально-технический отдел, отдел безопасности, проектно-конструкторский отдел, служба маркетинга.Главному бухгалтеру подчиняются материальная группа, кассиры, производственная группа и группа расчетов по оплате труда.Предварительным этапом анализа финансового состояния ПАО «Ростелеком» является структурный анализ актива и пассива баланса, представленный в таблице (Приложение В).По данным таблицы (Приложение В) можно сделать следующие выводы. [14]Внеоборотные активы увеличились на 1,51% в 2019 г. и составили 83,69% активов. Это может говорить об инвестициях в строительство или приобретении компанией имущества.Рост оборотных активов в 2018 г. составил 18,94%, а в 2019 г. – 9,74%.Доля в структуре активов – 16,36%.Доля основных средств в структуре баланса в 2017– 2019 гг. составила 56,31% – 54,74%.Дебиторская задолженность в 2019 г. снизилась на 10,45% и составила7,79% в структуре актива. Снижение дебиторской задолженности вместе с увеличением выручки компании свидетельствует об улучшении политики расчетов ПАО "Ростелеком" с клиентами.Кредиторская задолженность увеличилась в 2018 г. на 40,78% и на 1,51% в 2019 г. На конец 2019 г. доля кредиторской задолженности в структуре пассива равна 12,38%. Это говорит о расширении списка кредиторов или об увеличении обязательств перед уже имеющимися кредиторами.Валюта баланса в конце 2019 г. увеличилась по сравнению с 2017– 2018 гг. Темп роста валюты баланса в 2019 г. в 3 раза превысил уровень инфляции.Доля капитала и резервов в структуре пассива на конец 2019 г. составила 36,01%, что ниже по сравнению с 2017 – 2018 гг. Снизился и темп роста на 3,51%. Данное снижение обусловлено уменьшением нераспределенной прибыли и переоценки внеоборотных активов.Доля долгосрочных обязательств увеличилась в структуре пассива до 39,17% за счет увеличения доли заемных средств на 4,39%.Незначительно увеличилась доля краткосрочных обязательств. Основную часть составляет кредиторская задолженность, темп роста которой в 2018 г. составил 40,78%, а в 2019 г. – 1,51%.Доля долгосрочных обязательств превышает долю капитала и резервов и долю краткосрочных обязательств, что является негативным фактором. Следует уделить повышенное внимание заемным средствам и кредиторской задолженности компании. [14]В результате проведенного структурного анализа ПАО «Ростелеком» был выявлен удельный вес статей отчетности, произведено сравнение результатов с данными предыдущих периодов. Однако для оценки финансового состояния ПАО «Ростелеком» данного вида анализа недостаточно, необходимо осуществить расчет специальных показателей, которые характеризуют финансовое состояние рассматриваемой организации с позиции долгосрочной и краткосрочной перспективы.Для оценки финансового состояния с позиции долгосрочной перспективы изучается финансовая устойчивость – важнейшая характеристика финансового состояния, осуществляется расчет ее абсолютных и относительных показателей.По формуле (1) рассчитывается наличие собственных оборотных средств (в тыс. руб.): (201 .) = 262759780 − 500299846 = −237540066; (201 .) = 247451585 − 519927063 = −272475478; (201 .) = 238758704 − 554920613 = −316161909.Формула (2) служит для нахождения наличия собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (в тыс. руб.): (201 .) = 262759780 201815155 − 500299846 = −35724911; (201 .) = 247451585 211407350 − 519927063 = −61068128; (201 .) = 238758704 259700461 − 554920613 = −56461448.По формуле (3) производится вычисление основных источников формирования запасов и затрат (в тыс. руб.): [14](201 .) = 262 759 780 201 815 155 104 299 614 −− 500 299 846 = 68 574 703; (201 .) = 247 451 585 211 407 350 143 826 521 −− 519 927 063 = 82 758 393; (201 .) = 238 758 704 259 700 461 164 589 646 −− 554 920 613 = 108 128 198.По формуле (4) рассчитывается излишек или недостаток собственных оборотных средств (в тыс. руб.):198120092710(201 .)00(201 .)ΦCOC= −237 540 066 − 5 995 857 = − 243 535 923;(201 .)(201 .)1922145245110(201 .)00(201 .)ΦCOC= −272 475 478 − 7 131 701 = − 279 607 179;(201 .)(201 .)1967865243840(201 .)00(201 .)ΦCOC= −316 161 909 − 7 826 546 = −323 988 455.(201 .)(201 .)По формуле (5) вычисляется излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (в тыс. руб.):2152015226695(201 .)00(201 .)ΦC= −35 724 911 − 5995857 = −41720768 ;(201 .)(201 .)2192020282575(201 .)00(201 .)ΦC= −61 068 128 − 7131701 = −68199829 ;(201 .)(201 .)2197735281940(201 .)00(201 .)ΦC= −56 461 448 − 7826546 = −64287994.(201 .)(201 .)Далее, по формуле (6) рассчитывается излишек или недостаток основных источников формирования запасов и затрат (в тыс. руб.):226504591440(201 .)00(201 .)ΦOИ= 68 574 703 − 5 995 857 = 62 578 846;(201 .)(201 .)2245360242570(201 .)00(201 .)ΦOИ= 82 758 393 − 7 131 701 = 75 626 692;(201 .)(201 .)2135505243840(201 .)00(201 .)ΦOИ= 108 128 198 − 7 826 546 = 100 301 652.(201 .)(201 .)В таблице 1 и на рисунке 8 представлены абсолютные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» в динамике.Таблица 1.Абсолютные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Показатель2017 г.2018 г.2019 г.Изменение2018 – 2017 гг.2019 – 2018 гг.Абс. изм. (+/-)Темп прироста,%Абс. изм. (+/-)Темп прироста,%СОС-237540066-272475478-316161909-3493541214,71-4368643116,03СДП-35724911-61068128-56461448-2534321770,944606680-7,54ОИ68574703827583931081281981418369020,682536980530,66Фсос-243535923-279607179-323988455-3607125614,81-4438127615,87Фсдп-41720768-68199829-64287994-2647906163,473911835-5,74Фои62578846756266921003016521304784620,852467496032,63689288260705Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 8. Абсолютные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 8. Абсолютные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 8. Абсолютные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 8. Абсолютные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Недостаток собственных оборотных средств прослеживается на протяжении всего исследуемого периода, причем с каждым последующим годом становится все больше. Так в 2018 г. собственные оборотные средства снизились на 14,71%, на конец 2019 г. снижение по отношению к 2018 г. составило 16,03%. [14]ПАО «Ростелеком» не обладает постоянными источниками (ресурсами), необходимыми для финансирования постоянных активов.Собственные и долгосрочные источники формирования за три последних отчетных года имеют отрицательное значение. На конец 2018 г. снижение составило 70,94%, а в 2019 г. увеличился на 7,54%.Тем не менее финансовое состояние компании постепенно улучшается. Такой вывод можно сделать из увеличения на протяжении всего рассматриваемого периода общей величины основных источников формирования запасов и затрат. В 2018 г. увеличение составило 20,68%, в 2019 г. 30,66% по отношению к 2018 году. [14]На основании вычисленных выше абсолютных показателей финансовой устойчивости согласно формуле (7) выведены следующие матрицы:𝑆(Φ)(2017 г.) = (0; 0; 1);𝑆(Φ)(2018 г.) = (0; 0; 1);𝑆(Φ)(2019 г.) = (0; 0; 1).Полученные матрицы, согласно данным таблицы 3, характеризуют финансовое состояние ПАО «Ростелеком» как неустойчивое. Это свидетельствует о нарушении платежеспособности, задержке в поступлении на расчетные средства денежных средств, невыполнении плана по прибыли и задержке выплат по заработной плате. Организации для стабилизации положения требуется пополнить собственные средства, сократить дебиторскую задолженность и ускорить оборачиваемость запасов.Формулы (8) – (15) применяются для расчета относительных показателей финансовой устойчивости.Формула (8) используется для вычисления коэффициента финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком»:center203686Коэффициент финансовой устойчивости соответствует нормативному значению только в 2017 г. В 2018 – 2019 гг. – ниже нормы. Это означает, что доля собственных средств в общей сумме источников финансирования низкая.По формуле (9) рассчитывается коэффициент финансового рычага:center142504Коэффициент финансового рычага соответствует нормативному значению в 2017 – 2018 гг. – у предприятия присутствует возможность увеличения прибыли при минимальных рисках.Однако в 2019 г. данный коэффициент выше нормы, что такую возможность исключает.По формуле (10) производится расчет коэффициента автономии организации: center8098Значение коэффициента автономии в 2017 – 2019 гг. ниже нормативного значения. ПАО «Ростелеком», по результатам данного коэффициента, обладает низкой финансовой устойчивостью и платежеспособностью.По формуле (11) находится коэффициент финансовой зависимости:center165619Коэффициент финансовой зависимости выше нормативного значения, что может свидетельствовать о сильной зависимости предприятия от кредиторов.Расчет коэффициента маневренности собственного капитала по производится формуле (12):center118118Коэффициент маневренности имеет отрицательное значение – финансовая устойчивость компании низкая.По формуле (13) рассчитан коэффициент обеспеченности оборотных средств собственными источниками финансирования:center1824430Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже нормы – деятельность организации финансируется за счет привлеченных средств.Коэффициент концентрации заемного капитала находится по формулеcenter380010(14): Коэффициентконцентрациизаемногокапиталапревышает нормативное значение, что означает высокий уровень финансовых рисков.Коэффициент финансирования вычисляется по формуле (15):center10003Коэффициент финансирования ниже нормы.Существует опасность неплатежеспособности организации и затруднений в получении кредитов.В таблице 2 и на рисунке 9 представлены относительные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» в динамике.Таблица 2.Относительные показатели финансовой устойчивости ПАО«Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Показатель2017 г.2018 г.2019 г.Изменение2018 – 2017 гг.2019 – 2018 гг.Абс. Изм. (+/-)Темп прироста,%Абс. Изм. (+/-)Темп прироста,%Коэффициент финансовой устойчивости0,820,760,75-0,06-6,77-0,01-1,26Коэффициент финансового рычага0,760,871,100,1215,750,2326,03Коэффициент автономии0,460,410,36-0,05-11,11-0,05-12,30Коэффициент финансовой зависимости2,162,442,780,2712,500,3414,02Коэффициент маневренности-0,90-1,10-1,32-0,2021,80-0,2220,26Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами-3,46-3,29-2,920,17-4,950,37-11,19Коэффициент концентрации заемногокапитала0,540,590,640,059,540,058,57Коэффициент финансирования0,860,700,56-0,16-18,85-0,13-19,22520311109Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 9. Относительные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 9. Относительные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 9. Относительные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 9. Относительные показатели финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Таким образом, ПАО «Ростелеком» находится в неустойчивом финансовом положении. Это обусловлено недостатком собственных оборотных средств, снижением спроса на продукцию, и, как следствие, необходимостью привлечения заемного капитала. В ПАО «Ростелеком» велика доля привлеченного капитала. Финансовая зависимость от заемных средств увеличивается. Высок финансовый риск и зависимость от кредиторов. [14]2.2 Организация обеспечения экономической безопасности ПАО «Ростелеком»Переходя непосредственно к раскрытию темы данной работы, в первую очередь стоит отметить, что на уровень экономической безопасности любого хозяйствующего субъекта влияет то, насколько эффективно его руководство и соответствующие специалисты могут противодействовать возможным угрозам и ликвидировать вредоносные последствия определенных негативных факторов внешней и внутренней среды. [14]Перед тем как установить мероприятия по устранению тех или иных проблем экономической безопасности, необходимо выделить те самые проблемы, на которые и будут направлены меры противодействия, и ранжировать их. Безусловно, в рамках данного творческого задания не получится раскрыть исчерпывающий список угроз и рисков, стоящих перед «Ростелекомом», однако далее в работе будут выделены основные направления и методы борьбы с различными негативными факторами. [14]Главные вопросы обеспечения экономической безопасности «Ростелекома»:Поддержка качества предоставляемых услуг на необходимом уровне.Противодействие хищениям средств и ресурсов компании.Обеспечение сохранности ключевой информации.Предупреждение и выявление коррупционной деятельности.Формирование условий для бесперебойной работы объектов компании.Соблюдение ПТБ.Соблюдение законодательства, а также условий договоров и соглашений.Конечно, если детально вдаваться во все бизнес-процессы данного хозяйствующего субъекта, то можно понять, что СЭБ такой крупной компании как «Ростелеком» будет ежедневно сталкиваться со множеством вызовов того или иного рода. Тем не менее 7 вышеперечисленных направлений деятельности будут оставаться ключевыми, а чтобы обосновать такое утверждение, стоит отдельно разобрать каждое направление.Качество предоставляемых услуг является важным аспектом в вопросе обеспечения экономической безопасности, т.к. продукт хозяйствующего субъекта всегда является той отправной точкой, вокруг которой и выстраивается вся компания. Таким образом, критическое снижение удовлетворенности потребителей от получаемых ими благ может катастрофически сказаться на прибыльности фирмы. То есть если «Ростелеком» позволит себе потерять конкурентоспособность на рынке, то его некогда вакантное место будет быстро занято другой компанией, а позиция и статус хозяйствующего субъекта в сфере телеком услуг является чрезвычайно важным аспектом устойчивого функционирования. [14]Противодействие хищениям средств и ресурсов непременно является одной из первостепенных задач для любой достаточно крупной фирмы. Учитывая тот факт, что «Ростелеком» распространился по всей территории России, работает во всех ее регионах и насчитывает в своем активе свыше 1,5 миллионов абонентов, то такая проблема встает очень остро. Чем крупнее становится хозяйствующий субъект, тем труднее его владельцу становится контролировать финансовые потоки и сохранность имеющихся ресурсов. Не вызывает сомнений то, что персонал «Ростелекома» имеет широкие возможности для совершения различного рода преступлений, в том числе, и для хищений и присвоений чужой собственности.Что касается распространения ключевой информации, то возможность данного правонарушения несколько ниже, чем предыдущего, но последствия могут носить чуть ли не катастрофический характер, если такой деятельностью будут заниматься члены Правления или даже собственники предприятия. Дополнительные осложнения создаются благодаря тому, что определенная информация, которой владеет компания, носит характер не коммерческой, а государственной тайны, учитывая последние изменения в законодательстве о противодействии терроризму.Предупреждение и выявление коррупционной деятельности – еще одно ежедневное направление деятельности ПАО «Ростелекома». Наверное, нет особого смысла говорить о том, почему такая работа имеет особое значение в компании с государственным участием. По вероятности наступления и по масштабам потенциального негативного эффекта коррупция сравнима с присвоением чужих средств и даже имеет более серьезные последствия. [14]Говоря о формировании условий для бесперебойной работы объектов компании, важно понимать, что создание таких условий будет способствовать поддержанию качества предоставляемых услуг на должном уровне, минимизировать издержки «Ростелекома» на ремонт и замену устройств и сооружений и в итоге повысит прибыльность компании. Также стоит отметить, что в данном пункте говорится не только о зданиях, офисах, серверах хозяйствующего субъекта, но и об отдельно стоящих и фактически неохраняемых людьми базовых станциях, оптоволоконных кабелях и передатчиках.Соблюдение ПТБ также становится одним из важных требований к устойчивому функционированию компании. «Ростелеком» имеет колоссальный штат сотрудников, здоровье и силы каждого из которых является ресурсами для достижения успеха всей фирмы. По этой причине необходимо, чтобы весь персонал был ознакомлен с правилами техники безопасности, пожарной безопасности и т.п. Чем лучше сотрудники будут самостоятельно защищены от тех или иных угроз на производстве, тем менее значима эта проблема будет для самой компании.Наконец, соблюдение законодательства, а также условий договоров и соглашений относится к ряду важных вопросов обеспечения экономической безопасности, потому что ежегодно за последние 5 лет «Ростелеком» выступает в роли ответчика в суде не менее 720 раз в год. Учитывая, что данный хозяйствующий субъект также расширяется из года в год, то опасность понести катастрофический ущерб от судебных издержек только растет.Итак, данные направления деятельности ПАО «Ростелекома» будем принимать за основные. Каждое из них таит в себе множество конкретных угроз, реализация которых может создать предельно негативную ситуацию для компании. Поэтому важно не только выделить главные проблемы и риски, но и понимать, как их решать. [14]Механизм обеспечения экономической безопасности «Ростелекома». Обозначив основные угрозы, стоящие перед «Ростелекомом», стоит перейти к описанию механизма и правовой модели обеспечения экономической безопасности компании.Начиная с качества предоставляемых услуг, то, очевидно, руководство должно понимать, какого технологического уровня продукт их хозяйствующий субъект предоставляет населению и как сильно фирма обгоняет конкурентов или отстает от них. В итоге необходимо установить обоснованные стандарты качества, которые будут закреплены в соответствующих локальных нормативно-правовых актах. Что касается этих документов компании, они обязаны учитывать требования Федерального Закона «О связи», в котором указывается, что обеспечение населения России телеком-услугами является стратегически важной задачей. Говоря о технологическом процессе, необходимо установить четкие инструкции для производственного персонала, описывающие все операции по оказанию услуг, начиная с создания продукта и заканчивая его подачей и обслуживанием. Наконец, сравнением качества работы «Ростелекома» с другими компаниями на рынке должны заниматься аналитический отдел (который, например, может входить в СЭБ) и/или департамент коммерческой разведки. Их деятельность также необходимо регламентировать соответствующими положениями. [14]Что касается противодействия хищениям, то такой деятельностью должна заниматься СЭБ «Ростелекома» при поддержке ЧОО и частных детективов. Для решения такой задачи предполагается тщательно проанализировать максимальное количество возможностей у того или иного персонала совершить данное правонарушение. Все слабые места должны быть изучены и рассмотрены на матрице угроз. После этого создается план действий по предотвращению, противодействию и минимизации хищений, который должен быть экономически обоснован. Утвержденные меры необходимо внедрить в бизнес-процессы, контролировать, отслеживать и изменять со временем. Опять же, такая деятельность обязательно должна быть формализована в локальных положениях и приказах, а также она может опираться на международные стандарты риск-менеджмента, например, на ISO, FERMA ит.д. или же на российские ГОСТы. Наконец, деятельность ЧОО и частных детективов должна строго соответствовать ФЗ «О частной детективной и охранной деятельности в РФ».Переходя к обеспечению сохранности ключевой информации, важно в первую очередь создать правильную систему мотивации персонала. Все-таки порядка 80% угроз исходят именно от собственных кадров, поэтому важно сформировать такие условия работы сотрудникам «Ростелекома», чтобы они не только не хотели распространять важные коммерческие данные, но и даже противодействовали раскрытию инсайдерской информации, а также сведений, имеющих статус коммерческой или даже государственной тайны. Мотивация должна быть системной и определенной. Многие аспекты указываются непосредственно в трудовых договорах работников, а также могут упоминаться в прочих локальных документах. Важно отметить, что трудовые договоры обязаны не нарушать положения ТК РФ. Далее важно создать физическую и техническую протекцию ключевых данных компании. Это обеспечивается силами ЧОО и всевозможными современными устройствами защиты – видеокамерами, электронными замками и пропусками, турникетами и т.п. Наконец, важно также иметь достаточно ресурсов для архивирования всех необходимых баз данных, чтобы не возникало ситуаций, когда хранилища будут переполнены и не смогут вместить новые объемы информации. По этой причине необходимо своевременно проводить технический контроль, который должен быть обязательно закреплен в одном из положений компании. [14]Предотвращение коррупции на государственном предприятии – это одна из важнейших, но при этом одна из самых сложных задач СЭБ. В первую очередь необходимо внимательно ознакомиться с ФЗ «О противодействии коррупции», далее необходимо создать такие документы как Положение о противодействии коррупции в ПАО «Ростелеком», Положение о подарках, Реестр подарков, Положение о горячей линии, Кодекс Этики, Положение о конфликте интересов, Процедуру защиты заявителя о коррупции, Образец заявления о коррупции, Методику мониторинга антикоррупционных мероприятий, а также различные региональные акты, регулирующие соответствующую деятельность в различных отделениях компании и учитывающие местные специфические особенности. После этого важно ознакомить нужных людей с данными документами, обеспечить их реальное исполнение, своевременно вносить нужные изменения. Проверки со стороны СЭБ должны затрагивать весь персонал, оперирующий средствами компаний. В этом возможно использовать ЧОО, частных детективов и даже в особых случаях взаимодействовать с правоохранительными органами. Предотвращение коррупции может осуществляться путем тщательной проверки кандидатов на открывающиеся вакансии, работой с персоналом, создание системы строгой проверки всех финансовых операций. [14]Далее необходимо затронуть формирование условий для бесперебойной работы объектов компании. Так как основные ресурсы компании в виде серверов, баз данных централизованы и сосредоточены в каком-то отдельном месте (местах), то их защитой занимается ЧОО при использовании определенных технических средств защиты. Подробнее об этом уже было написано выше. Что же касается всех прочих объектов, например, оптоволоконных кабелей, базовых станций и передатчиков, то их охрана людьми экономически неэффективна по понятным причинам. В итоге обеспечивается сохранность такой собственности иным путем исключения и максимального сокращения возможностей вывода их из строя. Это становится возможным благодаря правильному размещению таких объектов – на нужной высоте, под прочными замками, с предупреждающими знаками, за заборами и в удаленных местах. Задача СЭБ при этом заключается в том, чтобы отслеживать всевозможные сбои в работе сетей, кражи вышеперечисленного оборудования, взлом передатчиков, выведения из строя станций вследствие особых погодных условий и т.п. На основе собранных данных необходимо проводить соответствующий анализ, который в итоге выльется в создание и своевременную корректировку инструкций по прокладке оптоволокна, строительству и защите базовых станций и размещению передатчиков.Еще одним важным моментом для обеспечения экономической безопасности «Ростелекома» выступает соблюдение персоналом правил техники безопасности. Задача СЭБ при этом предельно ясна – разработать ПТБ в соответствии с нужными стандартами и требованиями, своевременно обновлять их и, что еще важнее, обеспечить полноценное ознакомление с ними персонала. Для этой цели возможно создание приказов Правления «Ростелекома» об ознакомлении персонала с ПТБ, чтобы данная процедура не теряла актуальности и важности. [14]Последнее направление деятельности по обеспечению экономической безопасности – это соблюдение законодательства, а также условий договоров и соглашений. В основном данная задача входит в сферу ответственности правового отдела. Их задача заключается в том, чтобы постоянно отслеживать все касающиеся «Ростелекома» изменения в законодательстве, давать юридическую оценку деятельности компании и заниматься составлением и проверкой заключаемых договоров и соглашений. Соответствующие специалисты должны быть ознакомлены со спецификой деятельности хозяйствующего субъекта, им необходимо наладить коммуникации с производственными работниками, чтобы анализировать законность тех или иных изменений в процессе создания и предоставления услуг фирмы. Также в список обязанностей юридического отдела входит представление «Ростелекома» в суде, а это, как уже было сказано выше, особо актуальный аспект деятельности данной компании.Вывод по второй главе работы. В данной главе работы проводился анализ экономико-правовое обеспечения экономической безопасности предприятия на примере ПАО «Ростелеком».Таким образом, механизм обеспечения экономической безопасности предприятия должен формироваться через систему управления финансовыми отношениями путем использования определенных принципов, финансовых рычагов, инструментов, финансовых методов, правового и информационного обеспечения, посредством финансовых исследований, позволяющих достичь основные цели предприятия. [14]Среди основных составляющих механизма обеспечения экономической безопасности предприятия можно выделить следующие:Во-первых, они должны формироваться с учетом финансовых интересов предприятия: рост рыночной стоимости предприятия и максимизация прибыли; достаточность основного и оборотного капитала; наличие необходимого объема инвестиционных ресурсов; оптимизация отчислений в бюджет и др.Во-вторых, учитывать принципы управления экономической безопасностью предприятия: применение программно-целевого управления; обязательное определение совокупности собственных финансовых интересов предприятия в составе его миссии; интегрированность подсистемы управления экономической безопасностью предприятия с общей системой финансового менеджмента; минимизация расходов на обеспечение экономической безопасности предприятия.В-третьих, механизм обеспечения экономической безопасности предприятия должен учитывать степень использования в хозяйственной деятельности современных информационных систем: уровень привлечения сервисов сети Интернет в продвижении товаров и услуг компании; квалификация персонала, осуществляющего управление информационным пространством предприятия; стоимость обслуживания информационных систем; перспективы роста компании с использованием внутренних информационных систем и сервисов сети Интернет.Можно сделать вывод, что обеспечение экономической безопасности предприятия играет значительную роль в его функционировании в целом. Реализация эффективного механизма экономической безопасности предприятия нуждается в надлежащем внимании со стороны руководителей к вопросам уровня интегрированности в глобальное информационное пространство, экономических интересов компании, уровня расходов корпоративных ресурсов и четкой организации деятельности. В основе механизма обеспечения экономической безопасности находится системное сочетание определенных инструментов, методов, средств и информационно-аналитического обеспечения, создаваемого на базе объективно существующих принципов обеспечения экономической безопасности, а также таких, которые формулируются субъектами управления экономической безопасностью предприятия для достижения и защиты его финансовых интересов.ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ СВЯЗИ3.1 Оценка возможных угроз экономической безопасности организаций связиСовременная система экономической безопасности организации связи представляет собой высокотехнологичный программно-аппаратный комплекс, объединяющий в себе систему модуля управления контролем доступа, внутренний режим и охрану защиты материальных ценностей, что позволяет снизить влияние «человеческого фактора» и повысить эффективность работы безопасности бизнеса. [14]Для того чтобы реализовать эффективную систему экономической безопасности, которая способна защитить или предельно уменьшить влияние от существующих или прогнозируемых опасностей и угроз, следует установить источники опасностей и возможные угрозы.Угрозами являются любые внутренние или внешние условия и факторы, оказывающие негативное влияние в процедуре формирования и развития организации. Источники угроз могут быть внешними и внутренними. К внешним источникам угроз относят:неблагоприятную экономическую обстановку в стране, вызывающая снижение курса валют и котировок ценных бумаг, рост уровня инфляции, удорожание импортных поставок, негативные изменения на отраслевых рынках;деятельность органов государственной власти на федеральном, региональном и местном уровнях, когда ими принимаются новые нормативные документы или изменяются действующие, которые приводят к ухудшению финансового состояния предприятий — необязательность и безответственность контрагентов: поставщиков и покупателей;К внутренним угрозам относят такие угрозы, которые связаны с:технической оснащённостью производства, своевременным внедрением инноваций и обеспечением технологической независимости предприятия; [27]квалификацией сотрудников, их мотивацией и уровнем интеллектуального потенциала, с эффективностью менеджмента и оптимальностью организационной структуры управления;деловой — активностью, финансовой — независимостью и устойчивостью работы предприятия;обеспечением правовой безопасности;информационной безопасностью работы всех служб и подразделений, обеспечением коммерческой тайны.Предприятия обеспечивают свою экономическую безопасность путем выявления и оценки данных угроз, по возможности устраняя их, так как угрозы способны формировать неопределенность в деятельности самого предприятия.Основными вопросами обеспечения экономической безопасности ПАО «Ростелеком» как мы выявили ранее, являются:Противодействие хищениям средств и ресурсов компании.Обеспечение сохранности ключевой информации.Предупреждение и выявление коррупционной деятельности.Формирование условий для бесперебойной работы объектов компании.Соблюдение законодательства, а также условий договоров и соглашений.Оценивая масштабы деятельности ПАО «Ростелеком» и бизнес-процессы данного хозяйствующего субъекта, определим, что экономическая безопасность такой крупной компании будет ежедневно сталкиваться со множеством угроз того или иного рода.В настоящее время из-за противоречивых тенденций в современной экономике не только ПАО «Ростелеком», но и многие другие организации связи могут быть подтверждены воздействию многочисленных угроз экономической безопасности внешнего и внутреннего характера, влекущие за собой различные негативные последствия.На матрице (рисунок 10), представлены основные угрозы ПАО «Ростелеком», как организации связи, где точками указаны сила потенциального воздействия и вероятность наступления.center70122Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 10. Матрица угроз ПАО «Ростелеком»Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 10. Матрица угроз ПАО «Ростелеком»Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 10. Матрица угроз ПАО «Ростелеком»Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 10. Матрица угроз ПАО «Ростелеком»Отметим, что критические угрозы организации могут привести к недостижению плановых значений ключевых показателей эффективности, длительным перерывам деятельности; негативному освещению в федеральных и международных СМИ. [14]К значительным отклонениям основных — характеристик производительности, краткосрочным приостановлениям работы предприятия могут привести существенные угрозы.Умеренные угрозы, в нашем случае связанные с контрагентами, не оказывают существенного негативного влияния, однако требуют мониторинга, целью которого является оперативное и своевременное выявление возможного роста уровня их существенности.Наибольшую силу потенциального воздействия оказывают рыночные и финансовые угрозы. Рыночные угрозы характеризуются усилением динамики оттока абонентов, а также захватом рынков конкурентами, а финансовые угрозы характерны неэффективным распределением ресурсов в условиях неопределенности будущих изменений в отрасли связи.В связи с проведенным анализом финансовой деятельности, можно выявить угрозу снижения прибыли, она является наиболее потенциальной, однако учитывая высокие показатели в целом, наступление такой угрозы маловероятно. [27]Благодаря высоким темпам развития информационных технологий на рынке появляются новые конкурентные продукты и услуги, такие процессы могут отрицательно сказаться на возможности роста абонентской базы, что может служить угрозой для финансового положения, а также для результатов деятельности организации.Оценивая сегодняшнюю обстановку в мире, следует отметить, что для трупп компаний ПАО «Ростелеком» существует угроза замедления экономического роста, политической нестабильности в странах присутствия данной компании. Вследствие пандемии, это способно привести к снижению спроса на предоставляемые компанией услуги, тем самым отразится на доходности и окажет негативное воздействие на финансовое состояние, сохранность активов и результатов хозяйственной деятельности.ИТ угрозы. На сегодняшний день одной из высоких вероятностей наступления и способной потенциально воздействовать на экономическую безопасность организации связи является нарушение целостности и достоверности информации. Эти угрозы систематизированы как намеренные и случайные. Итогом влияния таких атак, является нарушение информационной безопасности, так одним из последствий угроз информационной безопасности является отказ в обслуживании (DDoS, Denial of Service).На рисунке 11 приставлено распределение этих атак в 2020 году. По мнению экспертов, с развитием поколения связи 5G проблема защищенности персональных данных станет еще более актуальной, что наверняка приведет к новым всплескам DDoS-атак.123555310877Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 11. Распределение DDoS атак по отраслям в 2020 году в Российской ФедерацииРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 11. Распределение DDoS атак по отраслям в 2020 году в Российской ФедерацииРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 11. Распределение DDoS атак по отраслям в 2020 году в Российской ФедерацииРисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 11. Распределение DDoS атак по отраслям в 2020 году в Российской ФедерацииНаибольший рост числа таких атак в сети связи за последнее время показали образовательные учреждения, связано это с тем, что деятельность представителей данного сегмента все больше зависит от доступности онлайн-ресурсов, особенно в период самоизоляции. [14]Есть основания полагать, что инициаторами таких атак служат сами учащиеся, что еще раз демонстрирует, насколько доступной стала организация DDoS-атак. По этой причине следует тщательным образом осуществлять и реализовывать проекты в сфере кибербезопасности и информационной защиты сети и внутренних сервисов.Одной из наиболее существенных угроз ПАО «Ростелеком» является вероятность возникновения технологических сбоев при обслуживании сети.Они могут возникать из-за нарушений защищённости, системной неисправности, аварии, что может сказаться на непрерывном оказании услуг связи, которое является одним из основных условий абонентских контрактов.Такая ситуация может возникнуть из-за применения оборудования низкого качества, отклонений характеристик технологических процессов от установленных. В итоге, это может оказать негативное влияние на репутацию компании и возможность оказания услуг абонентам. [14] Что касается законодательных угроз, то существует опасность возникновения дополнительных затрат компании, связанных с частыми нововведениями и изменениями в законодательстве Российской Федерации. Рассмотрев Федеральный закон от 7 апреля 2020 г. М 110-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О связи», можно отметить, что данный закон направлен на совершенствование системы оказания универсальных услуг связи и предусматривает: обеспечение малонаселенных пунктов точками доступа к сети Интернет и услугам мобильной связи; заключение с оператором универсального обслуживания договора об условиях оказания универсальных услуг связи на срок не менее 3 лет вместо прежних 10 лет; особый порядок назначения оператора универсального обслуживания на территории Республики Крым и города федерального значения Севастополь. Помимо этого, 11 апреля 2016 года в профильный комитет Государственной Думы был внесен законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в части установления дополнительных мер противодействия терроризму и обеспечения общественной безопасности».Позднее, 6 июля 2016 года был принят Федеральный закон № 374-ФЗ «О 61 внесении изменений в Федеральный закон «О противодействии терроризму» и отдельные законодательные акты Российской Федерации в части установления дополнительных мер противодействия терроризму и обеспечения общественной безопасности».Согласно данного закона операторы связи обязаны хранить звонки и сообщения абонентов за период, определяемый Правительством Российской Федерации (но не более, чем за 6 месяцев) в соответствии с 64-й статьей Федерального закона «О связи», а информацию о фактах приема, передачи, доставки и обработки сообщений и звонков — 3 года. Также операторы связи обязаны предоставлять уполномоченным государственным органам, осуществляющим оперативно-розыскную деятельность или обеспечение безопасности Российской Федерации, указанную информацию, необходимую им для выполнения возложенных на них задач, в случаях, установленных федеральными законами. [14] Политика компании ПАО «Ростелеком» не всегда действенна в небольших и отдаленных точках сбыта, деятельность которых полностью зависит от руководителя филиала в регионе и непосредственно в точке сбыта. Удаленность подобных пунктов препятствует качественности проводимых мер и приводит к разлаженности и сложности руководства ими, что тоже может служить потенциальной угрозой для деятельности организации. Среди угроз, вероятность наступления которых можно ожидать в ПАО «Ростелеком» можно отнести угрозы, связанные с недобросовестностью контрагентов, которые в свою очередь несут в себе:угрозу внешнего мошенничества; угрозу невозврата долга;угрозу хищения материальных ценностей; угрозу недобросовестной конкуренции; угрозу захвата собственности.Исходя из этого, можно сделать вывод, что тщательная проверка контрагентов необходима для обеспечения экономической безопасности организации связи, так как любая из вышеперечисленных угроз может нести в себе разрушительные последствия для компании, которые могут выражаться как и в финансовых потерях, так и прекращению деятельности самой организации.В заключение можно отметить, что на сегодняшний стадии формирования международной экономики ПАО «Ростелеком» характерны многие из существующих угроз экономической безопасности, помимо этого, в связи с последними событиями количество таких угроз увеличилось.3.2 Перспективы развития экономической безопасности организаций связиСовременный мир не может обойтись без связи, мы каждый день сталкиваемся с ней на каждом шагу, отрасль связи развивается, что приводит к необходимости организаций связи постоянно совершенствоваться. [21]Рассматривая перспективы развития отрасли связи в целом, выделим следующие направления:в дальнейшем упадет спрос на услуги фиксированной связи при продолжающемся бурном росте трафика мобильной передачи данных;ожидается ужесточение конкуренции между основнымикрупнейшими игроками отрасли связи;происходит расширение границ отрасли связи за счет-медиа услуг, проектов и решений на основе облачных сервисов;развитие поколения связи 5G.Для отрасли связи в перспективах развития важна реализация технического и инновационного оснащения, создание услуг с высокой доходностью и обеспечение экономической безопасности.Развитие отрасли связи оказывает активное воздействие на национальную экономическую безопасность, на уровень развития информационного общества, на социальные условия жизни населения.На сегодняшний день, как показывает практика и анализ, далеко не все организации связи имеют разработанный и эффективно функционирующий механизм экономической безопасности. Внедрение такого механизма позволит реализовать эффективное использование средств, защиту интересов организации, защиту информации от утечки, защиту от финансовых угроз. Как показывают проведенные нами исследования, подходы к экономической оценке целесообразности вложений в систему безопасности информации предприятия зависят от ряда основополагающих факторов:наличия у предприятия средств, которые можно потратить на его защиту:уровня компетентности руководителя в профильном вопросе и его оценке опасности проекта;уровня компетентности и личных предпочтений специалистов в сфере безопасности, выбирающих систему защиты более привычную для себя организационную, либо техническую подсистему. При этом ими в расчет принимается не более низкая стоимость системы, а удобство для повседневной эксплуатации.степень физической доступности средств защиты к защищаемому объекту, что определяет возможность их применения в указанном месте;временной фактор, т.е., может ли система безопасности быть создана и введена в эксплуатацию на защищаемом объекте в запланированные временные рамки;наличие на объекте специалистов, способных решить поставленную задачу с заданным уровнем качества в установленное время, наличия у них прав выполнять некоторые специфические работы, оказывать услуги (имеются ли у них допуски, сертификаты, разрешения на выполнение определенных видов работ);наличие (отсутствие) нормативно-правовых ограничений (рекомендаций) на реализацию конкретного технического, или организационного решения в рамках выбранной системы безопасности;наличие технологий, способных решить задачу защиты объекта в данный момент времени, или требуется время и ресурсы на их разработку и внедрение;наличие (отсутствие) коррупционных ограничений (связей, навязывания) с третьей стороны на реализацию конкретного способа создания системы безопасности и ряд других. К сожалению, универсальных методик повышения уровня экономической безопасности объектов защиты, сегодня не существует. Каждая из них имеет свои особенности и специфику, больше, или меньше подходит для защиты того, или иного объекта. В тоже время, каждая из них нацелена на решение следующих задач: [21]Во–первых, на снижение продолжительности негативного воздействия на защищаемый объект.Во–вторых, на снижение силы негативного воздействия на защищаемый объект.В–третьих, на исключение, или снижение вероятности возникновения того или иного негативного воздействия на защищаемый объект.В–четвертых, на восстановление свойств защищаемого объекта после оказанного на него негативного воздействия (компенсацию ущерба).В–пятых, на снижение восприимчивости объекта к различному роду негативных воздействий, т.е. снижение степени изменения его свойств (снижение потенциального ущерба) под действием деструктивных факторов. В последнем случае принято говорить о снижении уязвимости объекта защиты.Вывод по третьей главе работы. В данной главе работы рассматривалось совершенствование уровня экономической безопасности организаций связи.Таким образом, с учетом вышеизложенного, можно сделать следующие основные выводы. Система защиты предприятия не является статической. Для обеспечения эффективности экономической безопасности, система должна постоянно совершенствоваться, подстраиваться под изменяющиеся условия функционирования объектов. Система безопасности уникальна в каждом конкретном случае, для каждого защищаемого объекта и не может быть скопирована и тиражирована.Система безопасности требует постоянных поэтапных ресурсных вложений, обеспечивающих ее создание и поддержку в процессе функционирования. ЗАКЛЮЧЕНИЕОбеспечение экономической безопасности государства на сегодняшний день не представляется возможным без успешного обеспечения экономической безопасности структурных единиц — организаций, так как степень развитости всех организаций полностью отражает уровень экономического развития всего государства, откуда следует необходимость в поддержании достаточного уровня функционирования и развития экономической безопасности каждого предприятия.Цель исследования заключалась в рассмотрении сущности экономической безопасности организации связи на примере ПАО «Ростелеком», а также в определении возможных угроз и перспектив развития экономической безопасности организаций связи, в частности ПАО «Ростелеком».В ходе написания работы были решены поставленные задачи. Было дано определение экономической безопасности организаций связи, проведен анализ финансовой отчетности и механизма обеспечения экономической безопасности ПАО «Ростелеком», выявлены возможные угрозы, а также разработаны мероприятия для перспективного развития экономической безопасности организации.В результате обзора теоретических основ, можно сделать вывод о том, что система экономической безопасности, в современное время, является важным элементом в деятельности любой организации. Экономическая безопасность организаций связи — это эффективное использование средств организации с целью стабильного развития и устранения возникающих угроз, расширения технологических возможностей передачи данных, повышения качества услуг связи.Основной особенностью создания механизма обеспечения экономической безопасности организации связи, относится потребность реализации комплексного применения организационных и технических мероприятий по технической защите информации, включающих использование специфических средств и инструментов для защиты от утечки по технических каналам и несанкционированном доступе к ней.Проанализировав в данной работе деятельность ПАО «Ростелеком» было выявлено, что организация динамично развивается, является на сегодняшний день лидером в предоставлении широкополосного доступа в Интернет, предоставляет услуги интерактивного телевидения, сотовой связи, местной и дальней телефонной связи, развивает беспроводные сети и предоставляет услуги во всех сегментах отраслевого рынка на всей территории страны.Так как отрасль связи относится к сфере материального производства, стоит отметить ее вклад в формировании национального дохода и общественного продукта, что является немаловажным для обеспечения национальной безопасности страны.О значимости организаций связи говорит внимание на уровне государственного управления, государственные программы определяют задачи по развитию информационной инфраструктуры нашего общества. Утечка конфиденциальной информации, отсутствие инструментов технической зашиты, несанкционированный доступ по каналам связи — все это может привести к нежелательным последствиям, поэтому необходимо глубоко анализировать и развивать обеспечение экономической безопасности организации данной отрасли.Для обеспечения должного уровня экономической безопасности в организации должна быть сформирована стабильно функционирующая для выявления и управления рисками предприятия структура, которая должна в оперативном режиме проводить мониторинг экономической безопасности, оперативно реагировать на изменение ситуации, регулярно готовить документы для принятия решений по тем или иным проблемам и контролировать их выполнение.Служба безопасности в ПАО «Ростелеком» осуществляет контрольные и координирующие функции, в интересах минимизации угроз экономической безопасности, для этого обеспечивается согласованная работа всех подсистем механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, а также его сотрудников и подразделений.Ключевыми угрозами экономической безопасности организации связи являются: экономические, связанные с резкими колебаниями рубля;финансовые угрозы, связанные неопределенностью экономической конъюнктуры рынка: политические угрозы, связанные с законотворческой деятельностью.ПАО «Ростелеком» свойственны многие из существующих угроз экономической безопасности. Помимо этого, в связи с последними событиями, число этих угроз несколько выросло.В матрице угроз были выявлены три категории негативного воздействия на экономическую безопасность: критическая, существенная и умеренная. Где критические угрозы имеют высокую силу потенциального воздействия, однако низкую вероятность наступления, поэтому в данной работе они не были детально рассмотрены. К угрозам которые имеют высокую вероятность наступления, отнесены законодательные, IT угрозы, угрозы, связанные с контрагентами.Проанализировав работу службы экономической безопасности ПАО «Ростелеком», было выявлено, что существующая система проверки контрагентов является недостаточно эффективной, это обусловлено отсутствием регламента.Исходя из обнаруженной проблемы в данной работе предложено направление совершенствования уровня экономической безопасности ПАО «Ростелеком», а именно внедрение разработанного регламент по проверке контрагентов. Это поспособствует увеличению эффективности работы с ними и улучшит финансовое состояние ПАО «Ростелеком».Так же в ходе выполнения работы, посредством анализа всей организационной системы рассматриваемой организации в целом, был сформирован механизм, целью которого является эффективная реализация обеспечения экономической безопасности.Внедрение данного механизма в организационную структуру других предприятий отрасли связи позволит реализовать эффективное использование уже имеющихся средств, защиту интересов организации, защиту информации от утечки, сформировать действенные способы адаптации к проявившим себя угрозам и рискам, и др.БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКАлексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – 5е изд., стер. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 290 с.Белов, С. В. Экономическая безопасность в 2 ч. Часть 2 : учебник для СПО / С. В. Белов. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 362 с.Боброва, О. С. Организация коммерческой деятельности: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 332 с.Дорман, В. Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации: учебное пособие для среднего профессионального образования / В. Н. Дорман; под научной редакцией Н. Р. Кельчевской. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 134 с.Каракеян, В. И. Организация безопасности в чрезвычайных ситуациях: учеб. пособие для СПО / В. И. Каракеян, И. М. Никулина. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 120 с.Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия) : учебник и практикум для вузов / В. В. Коршунов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 347 с.Кузнецова, Е. И. Экономическая безопасность: учебник и практикум для вузов / Е. И. Кузнецова. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 294 с.Кутукова, Е.С. Экономическая безопасность в призме современных экономических процессов / Е.С. Кутукова. - М.: Русайнс, 2017. - 352 c.Магомедов, А. М. Экономика организаций торговли: учебник для вузов / А. М. Магомедов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 266 с.Максимов, С.Н. Экономическая безопасность России: системно-правовое исследование / С.Н. Максимов. - М.: МПСИ, МОДЭК, 2008. - 56 c.Милкова, О. И. Экономика и организация предприятия: учебник и практикум для вузов / О. И. Милкова. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 473 с.Одинцов, А.А. Экономическая и информационная безопасность предпринимательства / А.А. Одинцов. - М.: Academia, 2004. - 384 c.Орехова, Т.Р. Экономическая безопасность современной России в условиях кризиса: Монография / Т.Р. Орехова, В.И. Орехов, О.В. Карагодина. - М.: Инфра-М, 2017. - 319 c.ПАО «Ростелеком» / Информация об организации / Отчетность / Электронный ресурс: [https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7707049388_pao-rostelekom] / Дата обращения: 2022 г.Пименов, Н. А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. А. Пименов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 326 с.Попов, М.В. Экономическая безопасность: Учебное пособие / М.В. Попов, М.А. Каткова, Н.В. Манохина, Л Мамаева. - М.: Инфра-М, 2018. - 576 c.Раздорожный, А. А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / А. А. Раздорожный. – Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020. – 95 с.Родионова, Л.Н. Экономическая безопасность: концепция, стандарты / Л.Н. Родионова. - М.: Русайнс, 2019. - 32 c.Суглобов, А.Е. Экономическая безопасность предприятия: Учебное пособие А.Е. Суглобов, С.А. Хмелев, Е.А. Орлова. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 271 c.Тертышник, М. И. Экономика организации: учебник и практикум для среднего профессионального образования / М. И. Тертышник. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 631 с.Уразгалиев, В. Ш. Экономическая безопасность: учебник и практикум для вузов / В. Ш. Уразгалиев. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 675 с.Шульц, В. Л. Безопасность предпринимательской деятельности в 2 ч. Часть 1: учебник для академического бакалавриата / В. Л. Шульц, А. В. Юрченко, А. Д. Рудченко; под ред. В. Л. Шульца. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 288 с.Экономика организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / Л. А. Чалдаева [и др.]; под редакцией Л. А. Чалдаевой, А. В. Шарковой. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 344 с.Экономика фирмы (организации, предприятия): учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Т.Г. Попадюк, проф. Б.Н. Чернышева. – 2-е изд. – Москва: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. – 296 с.Экономическая безопасность: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Ю. Д. Романова [и др.]; отв. ред. Ю. Д. Романова. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 495 с.Юрченко, А. Д. Рудченко; под науч. ред. В. Л. Шульца. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 237 с.Яркина, Н. Н. Экономика предприятия (организации) / Н. Н. Яркина. – Керчь: ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет», 2020. – 445 с.ПРИЛОЖЕНИЯПриложение А.Консолидированная финансовая отчетность ПАО «Ростелеком»1080135-6350-6350-6350-6350-6350-6350-635Приложение Б.Основные организационно-экономические показатели деятельности ПАО «Ростелеком» за 2017 – 2019 гг.Показатель2017 г.2018 г.2019 г.Изменение2018 – 2017 гг.2019 – 2018 гг.Абс.Изм. (+/-)Темпприро- ста, %Абс.Изм. (+/-)Темпприро- ста, %1. Выручка, тыс. руб.291037118305939185319725684149020675,12137864994,512. Себестоимостьпродаж, тыс. руб.-266191296-281897666-302016888-157063705,90-201192227,143. Валовая прибыль(убыток), тыс. руб.248458222404151917708796-804303-3,24-6332723-26,344. Коммерческиерасходы, тыс. руб.–––––––5. Управленческиерасходы, тыс. руб.–––––––6. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.248458222404151917708796-804303-3,24-6332723-26,347. Чистая прибыль(убыток), тыс. руб.90187715381373-3362969-3637398-40,33-8744342-162,498. Основные средства,тыс. руб.320311470339087786362936140187763165,86238483547,039. Оборотные активы,тыс. руб.68574703827583931081281981418369020,682536980530,6610. Численность ППП, чел133700128600121030-5100-3,81-7570-5,8911. Фонд оплаты трудаППП3, тыс. руб.67238000698120007148300025740003,8316710002,3912.Производительность труда работающего,тыс.руб. (стр1/стр.10)2176,792379,002641,71202,219,29262,7111,0413. Среднегодоваяз/плата работающего, тыс. руб. (стр11/стр10)502,90542,86590,6239,967,9547,768,8014.Фондоотдача(стр1/стр8)0,910,900,88-0,01-0,70-0,02-2,3615. Оборачиваемостьактивов, раз (стр1/стр9)4,243,702,96-0,55-12,90-0,74-20,0116. Рентабельность продаж, %(стр6/стр1) ×100%8,547,865,54-0,68-7,95-2,32-29,5217. Рентабельность производства, % (стр6/(стр2+стр4+стр5))×100%-9,33-8,53-5,860,81-8,632,66-31,2518. Затраты на рубль выручки, (стр2+стр4++стр5)/стр1*100 коп.)-91,46-92,14-94,46-0,680,74-2,322,52right509955Основные показатели деятельности ПАО «Ростелеком» за 2017-2019 гг.Основные показатели (коэффициенты) деятельности ПАО «Ростелеком» за 2017-2019 гг.left66914Приложение В.Структурный анализ актива и пассива баланса ПАО «Ростелеком» за 2017 -2019 гг.на 31.12.2017 г.на 31.12.2018 г.на 31.12.2019 г.отклонение2018 – 2017 гг.отклонение2010 – 2018 гг.в тыс. руб.в %в тыс. руб.в %в тыс. руб.в %абс. откл(+/-)относит. откл.(%)абс. откл(+/-)относит. откл.(%)АктивI. Внеоборотные активыНематериальныеактивы28443490,5026835710,4527239860,41-160778-5,65404151,51Результатыисследований и разработок8485820,152722130,051586800,02-576369-67,92-113533-41,71Основные средства32031147056,3133908778656,2636293614054,74187763165,86238483547,03Доходные вложения в материальныеценности12377890,2217001540,2814481170,2246236537,35-252037-14,82Финансовыевложения14305999325,1514276215023,6914308275821,58-297843-0,213206080,22Прочиевнеоборотные активы319976635,62334211895,55445709326,7214235264,451114974333,36Итого по разделу I50029984687,9551992706386,2755492061383,69196272173,92349935506,73II. Оборотные активыЗапасы59958571,0571317011,1878265461,18113584418,946948459,74НДС поприобретенным ценностям21809220,3821593350,3642741390,64-21587-0,99211480497,94Дебиторскаязадолженность516963389,09576590449,57516327687,79596270611,53-6026276-10,45Краткосрочные финансовыевложения42234390,7435149460,58217777983,28-708493-16,7818262852519,58Денежные средства и эквиваленты37656300,66113287181,88210674653,187563088200,85973874785,97Прочие оборотныеактивы7125170,139646490,1615494820,2325213235,3958483360,63Итого по разделу II6857470312,058275839313,7310812819816,311418369020,682536980530,66Баланс568874549100602685456100663048811100338109075,946036335510,02ПассивIII. Капитал и резервыУставный капитал69610,00169610,00169610,00100,0000,00Переоценкавнеоборотных активов28610930,5026996080,4525420590,38-161485-5,64-157549-5,84Добавочный капитал13458625323,6613488625322,3813641425320,573000000,2215280001,13на 31.12.2017 г.на 31.12.2018 г.на 31.12.2019 г.отклонение2018 – 2017 гг.отклонение2010 – 2018 гг.в тыс. руб.в %в тыс. руб.в %в тыс. руб.в %абс. откл(+/-)относит. откл.(%)абс. откл(+/-)относит. откл.(%)Резервный капитал10440,0010440,0010440,0000,0000,00Нераспределеннаяприбыль12530442922,0310985771918,239975870415,05-15446710-12,33-10099015-9,19Итого по разделу III26275978046,1924745158541,0623875870436,01-15308195-5,83-8692881-3,51IV. Долгосрочные обязательстваЗаемные средства16578144329,1417399188428,8722055883233,2682104414,954656694826,76Отложенные налоговыеобязательства308341065,42321026345,33313497224,7312685284,11-752912-2,35Прочиеобязательства51996060,9153128320,8877919071,181132262,18247907546,66Итого по разделу IV20181515535,4821140735035,0825970046139,1795921954,754829311122,84V. Краткосрочные обязательстваЗаемные средства327092765,75423672117,03425392906,42965793529,531720790,41Кредиторскаязадолженность5742645310,098084660913,418206711812,382342015640,7812205091,51Доходы будущихпериодов11130120,2043453730,72167247942,523232361290,4212379421284,89Оценочныеобязательства130508732,29162673282,70232584443,51321645524,65699111642,98Итого по разделу V10429961418,3314382652123,8616458964624,823952690737,902076312514,44Баланс568874549100602685456100663048811100338109075,946036335510,02Приложение Г.Группировка активов и пассивов ПАО «Ростелеком»A1 (2017 г.) = 4 223 439 + 3 765 630 = 7 989 069;A1 (2018 г.) = 3 514 946 + 11 328 718 = 14 843 664;A1 (2019 г.) = 21 777 798 + 21 067 465 = 42 845 263;A2 (2017 г.) = 51 696 338;A2 (2018 г.) = 57 659 044;A2 (2019 г.) = 51 632 768;A3 (2017 г.) = 5 995 857 + 2 180 922 + 712 517 = 8 889 296;A3 (2018 г.) = 7 131 701 + 2 159 335 + 964 649 = 10 255 685;A3 (2019 г.) = 7826546 + 4274139 + 1549482 = 13 650 167;A4 (2017 г.) = 500 299 846;A4 (2018 г.) = 519 927 063;A4 (2019 г.) = 554 920 613; 1 (2017 г.) = 57 426 453; 1 (2018 г.) = 80 846 609; 1 (2019 г.) = 82 067 118; 2 (2017 г.) = 32 709 276 + 13 050 873 = 45 760 149; 2 (2018 г.) = 42 367 211 + 16 267 328 = 58 634 539; 2 (2019 г.) = 42 539 290 + 23 258 444 = 65 797 734; 3 (2017 г.) = 201 815 155; 3 (2018 г.) = 211 407 350; 3 (2019 г.) = 259 700 461; 4 (2017 г.) = 262 759 780 + 1 113 012 = 263 872 792; 4 (2018 г.) = 247 451 585 + 4 345 373 = 251 796 958; 4 (2019 г.) = 238 758 704 + 16 724 794 = 255 483 498.