Автоматизация процессов планирования

ВВЕДЕНИЕ

Информационные технологии являются стратегическими элементами и
главными средствами создания стоимости во многих отраслях, составляющих
новую экономику с элементами информационного общества.

В условиях современной системы управления предприятием, вне зави-
симости от сферы деятельности, без использования информационных техно-
логий (далее ИТ) невозможно оперативно, то есть, с высокой скоростью управ-
лять основными функциями менеджмента: планирование, управление, кон-
троль, мотивация.

Планирование является базисной функцией менеджмента. Надо отме-
тить, что любой бизнес-процесс в менеджменте начинается с планирования.

Планирование деятельности предприятия базируется на составлении финансо-
вого плана, в процессе которого определяется оптовый (розничный) оборот,

прибыль, объем производства, цена товара и т. д. Определение данных пока-
зателей в процессе планирования связано с рутинными функциями расчета,

поэтому использование вычислительной техники должно быть направлено,
прежде всего, на упрощение расчетов в процессе планирования. Но, любой

расчет в процессе планирования, производится на основе входных данных (ис-
ходных показателей). Получение данных показателей, без использования ин-
формационной системы (далее ИС), также является рутинной, трудоемкой

функцией. При применении ИС можно получить все требуемые исходные по-
казатели, необходимые при планировании, посредством запросов по опреде-
ленным параметрам.

Таким образом, применение ИС в процессе планирования позволяет
устранить рутинные функции, посредством их автоматизации. Необходимо
учитывать то, что конкретные управленческие решения, все равно, принимает

человек, управленец. Процесс принятия решений невозможно автоматизиро-
вать, но рутинные функции поиска необходимой информации, а также получения результативных, расчетных показателей, необходимо и можно ав-
томатизировать.

При использовании ИТ в любых управленческих процессах невозможно
использовать автоматизированные системы (далее АС), т. е. непосредственное
управление процессами, как это делается при управлении производственными

процессами. Но, вполне возможно использовать автоматизированные инфор-
мационные системы (далее АИС), т. е. системы, где часть работы выполняется

с использованием ЭВМ вручную, а наиболее рутинные функции осуществля-
ются в процессе внутримашинной обработки.

Актуальность работы обусловлена значимостью выбранной темы. В
настоящее время, благодаря современным информационным технологиям,

электронное представление информации используется в работе людей различ-
ных профессий. Потоки бумажных копий постепенно заменяются их электрон-
ными образами. Этому также способствуют интернет-технологии и внедрение

электронной цифровой подписи. В первую очередь, электронные документы
используются работниками специальностей, связанных с многочисленными
отчетами в различные ведомства. Это могут быть бухгалтеры, сотрудники
аудиторских служб, декларанты, работники, анализирующие различного рода
статистику. Список может быть продолжен.
Объект исследования. Компания IBM.

Предмет исследования. Автоматизация бизнес-процессов с примене-
нием IBM BPM и J2EE

Цель работы. Исследовать автоматизацию процессов планирования на
примере организации IBM.
Задачи работы:
− Рассмотреть понятие автоматизации процессов планирования;

− Изучить особенности и определить значимость автоматизации процес-
сов планирования;

− Рассмотреть характеристику организации IBM;

− Провести обзор автоматизации процессов планирования с применением
IBM BPM и J2EE;

− Проанализировать методы совершенствования автоматизации процес-
сов планирования;

− Дать оценку эффективности методов совершенствования автоматизации
процессов планирования.

Развитию методов теории надежности человеко-машинных систем по-
священы работы В. С. Авдуевского, В. М. Барабаша, В. Н. Владимирова, А. И.

Губинского, Небылицына В. Д., А. F. Kramer, L. J. Prinzel, G. Schmidt, G. E.
Monfill, G. R. Hockey и др.

Вопросам моделирования и оптимизации слабо структурированных си-
стем и процессов посвящены работы Р. Аксельрода, В. Б. Силова, Б. Коско, А.

А. Кулинича, Д. Г. Лагерева и др.

Вопросам совершенствования процесса оперативного управления про-
изводством посвящены работы В. А. Петрова, С. В. Загородникова, Н. В. Но-
вицкого, В. И. Пашуто и др.

Методы исследования. Для решения указанных задач использовались
методы сетевого планирования, теории нечетких множеств, имитационного
моделирования, гибридных нейронных сетей и когнитивного моделирования.

Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций, приве-
денных в работе, достигнута за счет корректного применения методов моде-
лирования и воспроизводимости результатов, полученных теоретическим пу-
тем.

Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и прак-
тической части в виде трёх глав, заключения и списка использованных источ-
ников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамов В. А. Индивидуальный предприниматель. Применяем

упрощенную систему налогообложения. – 3-е изд. Перераб, и доп. – М.: Ось-
89, 2021. – 176 с.

2. Абрамов В. Н. Бизнес-планирование: Учебное пособие. ФГОУ
СПО Тамбовского бизнес – колледжа, 2021. – 140 с.

3. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффектив-
ного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 486 c.

4. Алиев В. С. Бизнес-планирование с использованием программы
Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В. С. Алиев, Д. В. Чистов. —
М.: Инфра-М, 2019. — 64 c.
5. Балабанов И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа:
Учебник; 4-е изд., доп. 2020–564 с.

6. Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В. А. Ба-
ринов. — М.: Форум, 2021. — 144 c.

7. Бедердинова, О. И. Автоматизированное управление IT-проектами

: учебное пособие / О. И. Бедердинова, Ю. А. Водовозова. – Москва : ИНФРА-
М, 2021. – 92 с.

8. Бейт Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в
бизнесе / Н. Бейт. — М.: Олимп-Бизнес, 2021. — 208 c.
9. Бекетова О. Н. Бизнес-планирование. — М.: Т8, 2021. — 160 c.
10. Белов М. П. Технические средства автоматизации и управления /
М. П. Белов. - C-Пб.: Северо-западный государственный заочный технический
университет, 2021. - 184 с.
11. Бизнес-планирование. 4-е изд., перераб, и доп. Учебное пособие.

Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». / Под ред. В.З. Чер-
няка, Г. Г. Чараева. — М.: ЮНИТИ, 2021. — 591 c.

12. Бобков Л.В. Бизнес-планирование: Уч. / Л.В. Бобков, В. Я. Горфи-
нкель, П. Н. Захаров и др. — М.: Вузовский учебник, 2021. — 320 c.

13. Борисова О. В. Бизнес-планирование деятельности предприятий
торговли: Учебное пособие / О. В. Борисова. — М.: Академия, 2021. — 320 c.
14. Бородин И. Ф. Автоматизация технологических процессов / И. Ф.
Бородин, Ю. А. Судник. - М.: КолоС, 2021. - 344 с.

15. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное посо-
бие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2021. — 224 c.

16. Брюханов, В.Н. Автоматизация производства. / В. Н. Брюханов. —
М.: Высшая школа, 2021. — 367 c.

17. Буров В. П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное по-
собие / В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2021.

— 352 c.

18. Бухалков М. Внутрифирменное планирование. — М.: Дело и сер-
вис, 2021. – 140 с.

19. Виноградова М. В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприим-
ства: Учебное пособие / М. В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2021. — 280 c.

20. Волков А. С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А. С. Вол-
ков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2021. — 81 c.

21. Воловиков Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промыш-
ленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного ана-
лиза: Монография / Б.П. Воловиков. — М.: Инфра-М, 2021. — 320 c.

22. Гарнов А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-плани-
рование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2021. — 272 c.

23. Гладкий А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А.
Гладкий. — М.: Рид Групп, 2021. — 240 c.

24. Горбунов В. Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффек-
тивности проектов: Научно-практическое пособие / В. Л. Горбунов. — М.:

Риор, 2021. — 176 c.

25. Горемыкин В. А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных
образцов бизнес-плана / В. А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2021. — 592 c.
26. Грекул, В.И. Автоматизация деятельности предприятия розничной
торговли с использованием информационной системы Microsoft Dynamics
NAV: Учебное пособие / В. И. Грекул, Н.Л. Коровкина, Д.А. Богословцев. —
М.: Бином, 2021. — 182 c.
27. Дастин, Э. Тестирование программного обеспечения. Внедрение,
управление и автоматизация / Э. Дастин, Д. Рэшка, Д. Пол; Пер. с англ. М.
Павлов. — М.: Лори, 2021. — 567 c.
28. Джакубова Т. Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т. Н. Джакубова.
— М.: Финансы и статистика, 2021. — 96 c.
29. Дубровин И. А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник
для бакалавров / И. А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2021. — 432 c.

30. Еремеева Н. В. Планирование и анализ бизнес-процессов на ос-
нове построения моделей управления конкурентоспособности продукции / Н.

В. Еремеева. — М.: Русайнс, 2021. — 16 c.

31. Иванов, А.А. Автоматизация технологических процессов и произ-
водств: Учебное пособие / А. А. Иванов. — М.: Форум, 2021. — 224 c.

32. Индивидуальный предприниматель: налогообложение и учет.
/Под ред. Г. Ю. Касьяновой. (9-е изд., перераб, и доп.). — М: АБАК, 2021. –
256 с.
33. Клюев, А.С. Автоматизация настройки систем управления / А. С.
Клюев, В.Я. Ротач, В. Ф. Кузищин. — М.: Альянс, 2021. — 272 c.

34. Колисниченко, Д.Н. Командная строка Linux и автоматизация ру-
тинных задач / Д. Н. Колисниченко. - СПб.: BHV, 2019. - 368 c.

35. Компания IBM / Характеристика, основная информация, данные и
сводки / Электронный ресурс: [https://www.ibm.com/about]

36. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельно-
сти: учеб./ Гиляровская Л. Т. (др.). – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2021. –

360 с.

37. Латышенко, К.П. Автоматизация измерений, контроля и испыта-
ний. Курсовое проектирование / К.П. Латышенко, В. В. Головин. — М.:

МГУИЭ, 2021. — 196 c.

38. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйствен-
ной деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб, и доп. – М.: ЮНИТИ-
ДАНА, 2021. – 448 с.

39. Основы построения автоматизированных систем управления тех-
нологическими процессами / С.Н. Пиляев, П. О. Гуков, Д. Н. Афоничев, Р. М.

Панов. - Воронеж: Воронежский ГАУ, 2021. - 187 с.

40. Пиляев С.Н. Применение программируемых логических контрол-
леров для автоматизации технологических процессов / С.Н. Пиляев, П. О. Гу-
ков // Механизация и электрификация сельского хозяйства. - 2021. - No 10.-С.

34–35.
41. Филимонова Е. В. Информатика и информационные технологии в
профессиональной деятельности. Учебник. М.: Юстиция, 2019. 216 с.
42. Шишмарев В.Ю. Автоматизация технологических процессов /
В.Ю. Шишмарев. - М.: ИЦ «Академия», 2021. - 352 с.
43. Шмелева А. Г., Ладынин А. И. Информатика. Информационные
технологии в профессиональной деятельности: Microsoft Word. Microsoft

Excel: теория и применение для решения профессиональных задач. М.: ЛЕ-
НАНД, 2020. 304 с.