Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии

Введение

Тема данной курсовой работы: «Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии на примере ООО «Лада Ижевск».

Актуальность данной темы заключается в том, что на современном этапе развития экономики все большую значимость приобретают человеческие ресурсы, все более ярко проявляется зависимость конечных результатов деятельности предприятий, различных форм собственности и сфер деятельности от квалификации, навыков и мотивации трудовых ресурсов. Современное управление персоналом состоит из инструментов воздействия на поведение работника путем влияния на его трудовую активность. Поэтому одно из важных мест в управлении персоналом занимает система стимулирования труда персонала, отражающая процесс обмена результатов труда наемного работника на вознаграждение, предоставляемое предприятием.

Управление человеческими ресурсами подразумевает грамотное распределение и раскрытие трудового потенциала работников. Стимулирование труда работников в организации является необходимым и очень важным фактором в управлении организацией.

Объект - трудовая деятельность персонала на предприятии.

Предмет – стимулирование труда на предприятии.

Цель данной курсовой работы – выявить новые пути совершенствования стимулирования трудовой деятельности работников организации, на примере ООО «Лада Ижевск».

Период времени, в течении которого рассматривается, изучается данный предмет исследования, составляет период 2020 – 2022 гг.

Для достижения доставленной цели, необходимо решить ряд следующих задач:

1. Изучить современные теоретические подходы к стимулированию труда персонала.

2. Дать краткую характеристику исследуемого предприятия ООО «Лада Ижевск».

3. Рассмотреть теоретические основы стимулирования труда.

4. Провести анализ системы стимулирования труда персонала ООО «Лада Ижевск».

5. Разработать предложения по совершенствования системы стимулирования труда в ООО «Лада Ижевск».

Исследование выполнено на основе работ отечественных экономистов: Ю. Г. Одегова, И. В. Мишурова, А. Я. Кибанова, И. А. Баткаева, М.В. Мурашкина и др.

Основные методы, используемые при написании работы: анализ, обобщение, классификация, измерение, систематизация, сравнение.

Данная курсовая работа выполнена на 45 страницах, состоит из введения, 3 глав, заключения, проиллюстрирована 5 рисунками и 14таблицами, содержит формул 8, список литературы из 25 источников и 1 приложение.

В первой главе представлена краткая характеристика ООО «Лада Ижевск». Во второй главе рассматриваются теоретические аспекты стимулирования труда работников. В третьей главе проведен анализ состояния и предложения по совершенствованию системы материального стимулирования труда ООО «Лада Ижевск».

Список литературы

    1.    Архипова Н. И., Седова, О. Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров, Учебное пособие, Проспект, С-Пб., 2020. 230 с.
    2.    Баженова Е. В. Мотивация и стимулирование: на пути к успеху фирмы: учебник, АСТ, М. – 2022. 311 с
    3.    Баткаева И. А., Митрофанова, Е. А. Управление персоналом. Теория и практика. Организация оплаты труда персонала: Проспект    , 2021. 347 с.
    4.    Демчук О. Н. Управление персоналом организации: учебник, ИНФРА-М, 2020. 365 с.;
    5.    Егоршин А. П. Основы управления персоналом: Учеб. пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 352 с.
    6.    Кибанов А. Я., Ивановская, Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебное пособие, Проспект    , С-Пб., 2020. 244 с.
    7.    Кибанов А. Я., Баткаева, И. А., Митрофанова, Е. А., Ловчева, М. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2020. – 524 с.
    8.    Лобанова Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум, Юрайт, М. - 2021. 254 с.
    9.    Лукашевич В. К. Основы управления персоналом: учебник, Кнорус    , М. - 2021. 480 с.
    10.    Любицкая В. О. Система мотивации и стимулирования труда персонала: учебное пособие, М. – 2021. 221 с.
    11.    Макарова И. К., Алехина О. Е., Крайнова Л. М. Привлечение, удержание и развитие персонала компании: учеб. пособие / И. К. Макарова и др. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2021. 124 с.
    12.    Меламедова Л. С. Экономика труда: Учебник, Самара, СаГА - 2021 – 120 с.
    13.    Минев О.К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник, Инфра-М, Альфа-М, 2022. 364 с.
    14.    Мишурова И. В. Управление мотивации персонала: учебно-практическое пособие / И. В. Мишурова. – Изд. 3-е, испр. и доп. – Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ»; Феникс, 2020. – 271 с.
    15.    Мурашкин Н. В., Гусейнов, Э. М., Гусейнова, Н. Э., Мурашкин, А. Н. Менеджмент организации: учебник, СП-б., 2020. 412 с.;
    16.    Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник. 2-е издание, перераб. и доп. – М.: Издательство Альфа-Пресс, 2020.- 944 с.
    17.    Потемкин В. К. Управление персоналом: учебник для ВУЗов, Питер, 2020. 250 с.
    18.    Попазова О. А. Экономика труда: учебное пособие,     Вектор, М - 2021. 154 с.
    19.    Пономарев И. П. Мотивация работой в организации: учебное пособие, С-Пб., Либроком, 2021. 230 с.
    20.    Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум, Юрайт, М - 2021. 451 с.
    21.    Тебекин А. В., Касаев Б. С. Менеджмент организации: учебник 3-е издание переработанное и дополненное,     Кнорус, М. - 2020. 412 с.
    22.    Фёдорова Н. В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом: Учебник, КноРус, М - 2021. 311 с.
    23.    Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации: учебник, Кнорус, М. – 2020. 354 с.
    24.    Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала: учебное пособие, Гросс-Медиа, М. – 2020. 178 с.
Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации: учебник, Кнорус, М. – 2021. 354 с.