Теоретические аспекты изучения стратегического планирования

Введение

Актуальность. В современных компаниях большое внимание уделяется стратегическому планированию и управлению. Одной из основных проблем любой организации, функционирующей в рыночных условиях, является проблема ее выживания и обеспечения непрерывности развития. В зависимости от сложившихся условий и обстоятельств разные компании решают эту задачу по-своему, но в основе ее лежит упорная и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. В этом плане развития бизнеса именно стратегическое планирование отвечает на вопрос о том, как следует управлять организацией в динамичной, меняющейся и неопределенной среде.Стратегическое планирование является важнейшей составляющей управления бизнесом, и без него вряд ли возможно успешное функционирование бизнеса в условиях рыночной экономики.
В сегодняшней быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов без планирования своих действий и без прогнозирования последствий.Целью данной работы является определение научных основ и методологии стратегического планирования.Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: определить понятие и сущность стратегического планирования;выделить типы стратегического планирования;выявить роль стратегического планирования для предприятия;рассмотреть методологию и инструментарий стратегического планирования.Объект исследования данной работы – стратегическое планирование.Предмет исследования – научные основы и методология стратегического планирования.В процессе исследования применялись следующие методы: диалектический, монографический, абстрактно-логический и др. При написании курсовой работы были использованы: учебная литература и периодические издания, а также методические указания к выполнению курсовой работы и данные, представленные в них. Курсовая работа выполнена на 35 страницах и состоит из введения, двух частей, содержащих таблицы и рисунки, заключения и списка использованных источников.

Список использованных источников и литературы:

Абдрахманова, Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования / Д.Р. Абдрахманова // Современные проблемы социально-гуманитарных наук. 2019. № 2 (4). С. 136-140.Александрин, Ю.Н., Набиулина, Т.Ю. Оптимизация инвестиционных стратегий в сетевом ритейле / Экономика: теория и практика. 2018. № 2 (26). С. 26-35.Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018. № 3. С. 310-312.Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130.Булгакова, А. Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации // Молодой ученый. — 2017. — №27. — С. 366-369.Варламов, А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных производственных предприятиях//Экономика и менеджмент. -2018. -№ 2. С. 37-38Горина, А.П. Ассортиментная политика фирмы в условиях альтернативного выпуска / Контентус. 2018. № 11. С. 183-189.Калашников, Д. В., Кособокова, Е. В. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе // Региональная экономика: теория и практика. — 2020. — № 38. — С. 73–82.Ковач, А. М. Сценарное планирование в современном стратегическом менеджменте // Молодой ученый. — 2018. — №29. — С. 419-422.Красюк, И.А. Экономические границы сетевой торговли / В сборнике: Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир VI международная научно-практическая конференция: сборник статей. Под общей редакцией В.Н. Скворцова отв. ред. Н.М. Космачева. 2017. С. 106-112.