ФУНФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА

ВВЕДЕНИЕ

Тема диссертационного исследования: Развитие направлений внедрения и оценки эффективности интегрированных систем менеджмента в условиях совершенствования производственных процессов предприятия.Целью данной работы является анализ 300 тысяч печатных знаков иностранной литературы на английском языке по тематике диссертационного исследования.Задачи работы:Проанализировать информацию иностранных источников по основам интегрированных систем менеджмента;Рассмотреть опыт иностранных организаций и учёных по работе с ИСМ.Интегрированные системы менеджмента (далее по тексту — ИСМ) как инструмент совершенствования управления и повышения конкурентоспособности, каждый год становятся всё более востребованы в различных организациях по всему миру. В Российской Федерации порой в силу либо непонимания их преимуществ, либо нежелания связываться с трудоёмким и дорогим процессом их создания, либо полной уверенности в их ненужности, процент организаций с ИСМ составляет на сегодняшний день всего около 25. Конечно, каждый год этот показатель растёт, но не такими темпами, которые ожидаешь увидеть от инструмента того высокого уровня, коим и является ИСМ.
В настоящий момент очевидно, что требуется максимально упростить, лишить лишней трудоёмкости не только процесс самого проектирования ИСМ, но и его внедрения и оценки эффективности. Именно это позволит не только популяризировать ИСМ, как на самом деле несложного в создании и очень действенного инструмента, но и прекратить практику многочисленных недобросовестных организаций, занимающихся созданием и внедрением ИСМ на заказ. Первое (первый момент) нужно для избавления большинства людей, потенциально интересующихся ИСМ, от иллюзии большой сложности проектирования, внедрения и работы с ИСМ (классический материал по этой теме внушает человеку по-настоящему незнакомому с ИСМ, что без привлечения сторонних специалистов, большого количества времени, строго узких знаний и т.п. ИСМ в работоспособной форме не достичь). Второе (второй момент) требуется для остановки практики работы с недобросовестными организациями по созданию ИСМ «под ключ» (суть работы которых заключается в огромном разбросе цен (в независимости от особенностей ИСМ под конкретную организацию) и непредсказуемым результатом, как правило в негативную сторону (создание неработоспособной ИСМ с полным при этом убеждением в её высокой эффективности).Оба этих момента рождают, поддерживают и развивают друг друга.
И каждый в отдельности является стопором для правда настоящего развития и использования ИСМ как действенного инструмента управления. Устранение данных проблем возможно с помощью, как выше было сказано - «максимального упрощения, лишения лишней трудоёмкости не только процесса самого проектирования ИСМ, но и его внедрения и оценки эффективности». Это возможно с помощью: анализа историй различных случаев создания и внедрения ИСМ; практики работы в отделах Управления качества в организациях различных сфер деятельности, желающих создать и внедрить ИСМ; опыта обращения, работы с вышеопределённым типом недобросовестных организация по созданию ИСМ «под ключ»; анализ литературных трудов последних лет по проблемам создания и внедрения ИСМ. Отсутствие данных проблем: повысит востребованность ИСМ и увеличит скорость появления новых организаций с использованием ИСМ; позволит работать с ИСМ с нуля имеющемуся в штате персоналу организаций которые хотят его внедрить; повысит количество добросовестных организаций с адекватными ценами по созданию ИСМ «под ключ».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Joseph M. Juran. Juran’s quality handbook. New York: McGraw-Hill, 5th ed., 1998, pp. 374-406.;Kennedy R., Jamison E., Simpson J., Kumar P., Kemp A., Awate K., Manning K. Strategic management. Blacksburg: VIRGINIA TECH PUBLISHING, 2020, pp. 32-52.;Noryani, Yulian Bayu Ganar, Widya Intan Sari, Iin Rosini, Baliyah Munadjat, Denok Sunarsi, Mahnun Mas'adi, Gunartin. Did ISO 45001, ISO 22000, ISO 14001 And ISO 9001 Influence Financial Performance? Evidence From Indonesian Industries, Palarch’s Journal of Archaeology of Egypt/Egyptology, 2020, Vol. 17, No. 7, pp. 6930-6950.;Talapatra S., Uddin M.K., Rahman M.H. Development of an Implementation Framework for Integrated Management System Based on the Philosophy of Total Quality Management, American Journal of Industrial and Business Management, 2018, Vol. 8, No. 6, pp. 1507-1516.;Luis Cesar F. M. Barbosa, Otavio Jose de Oliveira, Gilberto Santos. Proposition for the alignment of the integrated management system (quality, environmental and safety) with the business strategy, International Journal for Quality Research, 2018, Vol. 12, No. 4, pp. 925-940.;Muzaimi H., Hamid S.R., Chew B.C. Integrated management system for quality management system accreditation, Journal of Advanced Manufacturing Technology, 2018, Vol. 94, No. 7, pp. 87-99.;Agnieszka M.W., Magdalena K., Patrycja S., Michał L., Karolina Z., Joanna G.O. Quality Management in Polish Biobanking Network - Current Status Before the Implementation of Unified and Harmonized Integrated Quality Management System, Original research Screening Biological Activity Assays and Collection of Biological Material Laboratory, Faculty of Pharmacy, Wroclaw Medical University Biobank, Poland, 2022, Vol. 8, 10 pp. URL: http://www.frontiersin.org / (Retrieved: 11.04.2023);Darsy A., Pintilie D. D., Cucaila S., Popa N., Vedinas F. Development of a specialized computer application „AQNOISE.EXE 01" on the integrated quality management system specific to noise testing and certification activities, MATEC Web of Conferences 373, 2022, 8 pp. URL: http://www.matec-conferences.org / (Retrieved: 19.04.2023);Akhmetova, S.O.; Baibolova, L.K., Serikkyzy, M.S. Integrated quality management system for food production: a case of dairy products enterprise, Entrepreneurship and sustainability issues, 2019, Vol. 6, No. 4, pp. 1807-1822.;Mohylevska O., Abuselidze G., Dragan O., Gorovij V., Opanasiuk V. Theoretical and practical aspects of the formation of an integrated quality management system in milk processing enterprises, E3S Web of Conferences 295, 2021, 10 pp. URL: https://www.e3s-conferences.org / (Retrieved: 02.04.2023).