Современные инструменты антикризисного управления

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Актуальность темы антикризисного управления особенно важна в условиях нестабильности мировой экономики и неопределенности, которая сопровождает многие отрасли и компании в настоящее время. Кризисные ситуации могут возникнуть в результате множества факторов, таких как экономические спады, изменения потребительского поведения, неожиданные события на рынке и другие непредвиденные обстоятельства.
Компания Apple - один из наиболее успешных производителей электроники в мире, но даже у такой компании могут возникнуть проблемы. Например, в 2016 году компания столкнулась с первым сокращением годового дохода с момента выпуска первого iPhone. Этот случай является хорошим примером того, что никакая компания не застрахована от возможных кризисных ситуаций. Исследование современных инструментов антикризисного управления на примере компании Apple может быть полезным для понимания того, какие стратегии и методы являются наиболее эффективными в условиях кризиса. Таким образом, изучение опыта компании Apple в антикризисном управлении может дать полезные уроки для других компаний, которые сталкиваются с проблемами в условиях кризиса. Это позволит компаниям лучше понимать, какие подходы и стратегии являются наиболее эффективными и как они могут применять их
Объект исследования. Компания Apple - мировой лидер в производстве электроники и программного обеспечения.
Предмет исследования. Современные инструменты антикризисного управления на примере компании Apple.
Цель работы. Исследовать современные инструменты антикризисного управления на примере компании Apple, определить проблемные аспекты и разработать направления совершенствования.
Задачи работы:
    −    исследовать причины возникновения кризисов в организации;
    −    определить инструменты антикризисного управления;
    −    провести анализ деятельности компании Apple;
    −    организовать исследование и провести выявление причин кризиса компании Apple;
    −    провести разработку плана по выходу из кризиса с помощью современных инструментов антикризисного управления.
Степень разработанности. Тема антикризисного управления является достаточно хорошо изученной в научной литературе. Однако, в контексте конкретной компании Apple, есть потенциал для изучения конкретных стратегий и методов, которые компания использует в условиях кризиса.
Научная новизна. Исследование современных инструментов антикризисного управления на примере компании Apple представляет интерес, так как может привести к выявлению новых идей и методов, которые могут быть применены другими компаниями.
Методологическая основа. В работе будут использоваться методы анализа и синтеза, сравнительного анализа, экспертных оценок и прогнозирования.
Теоретическая основа. В работе будут использоваться теоретические концепции антикризисного управления, стратегического менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга и управления персоналом.
Теоретическая и практическая значимость. Результаты исследования могут быть использованы для улучшения антикризисной стратегии компаний в различных отраслях. Особенно важным может быть изучение опыта компании Apple в контексте разработки и внедрения инновационных решений.
Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде двух глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Александрова, А. А. Процедура банкротства предприятия и основные элементы антикризисного управления / А. А. Александрова // Студенческий вестник. — 2020. — № 4—4(102). — С. 15—17.
    2.    Антикризисное управление предприятием в условиях неопределенности / А. Т. Исхаков, М. М. Низамутдинов, Л. А. Галиуллина, З. Х. Газимова // Актуальные проблемы бухгалтерского учета и аудита в условиях стратегического развития экономики: Сборник научных трудов по материалам Всероссийской (национальной) научно—практической конференции молодых ученых, Казань, 20 мая 2020 года. — Казань: Казанский государственный аграрный университет, 2020. — С. 43—49.
    3.    Ахмет, А. Е. Инновационная составляющая антикризисного управления / А. Е. Ахмет, Ш. Р. Абжалелова // Актуальные вопросы современной экономики. — 2021. — № 11. — С. 800—806.
    4.    Безуглая, Е. Д. Значение формирования системы контроллинга на предприятии / Е. Д. Безуглая, К. Э. Тюпаков // Первая ступень в науке: VIII МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО—ПРАКТИЧЕСКАЯ СТУДЕНЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ, Вологда—Молочное, 24 марта 2020 года. Том Часть 2. — Вологда—Молочное: Вологодская государственная молочнохозяйственная академия им. Н.В. Верещагина, 2020. — С. 6—9.
    5.    Бесподобные антикризисные меры Apple. Электронный ресурс URL: https://appleinsider.ru/news/bespodobnye—antikrizisnye—mery—apple.html
    6.    Боровикова, Е. В. Финансово—экономические и бюджетно—налоговые инструменты антикризисного управления в системе мер государства и бизнеса / Е. В. Боровикова // Международный научно—исследовательский журнал. — 2021. — № 4—4(106). — С. 87—94.
    7.    Бриль, А. Р. Антикризисное управление предприятием: оценка финансового состояния и разработка проектов по управлению персоналом / А. Р. Бриль, О. В. Калинина, А. Е. Паршуков. — Санкт—Петербург: Издательско—полиграфический центр Политехнического университета, 2020. — 113 с.
    8.    Васильева, И. А. Исследование технологий антикризисного бенчмаркетинга для организации процесса управления промышленными предприятиями в современных экономических условиях / И. А. Васильева, Н. В. Казакова, А. А. Сазонов // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. — 2020. — № 4. — С. 39—45.
    9.    Ветрова, О. А. антикризисное управление предприятием / О. А. Ветрова, З. Р. Ахмадиева // НАУЧНАЯ ПАРАДИГМА — 2020: сборник научных трудов по материалам VI Международной научно—практической конференции, Анапа, 04 января 2020 года. — Анапа: Общество с ограниченной ответственностью «Научно—исследовательский центр экономических и социальных процессов» в Южном Федеральном округе, 2020. — С. 13—19.
    10.    Джевицкая, Е. С. Обзор концептуальных подходов к сущности понятия «Антикризисное управление» / Е. С. Джевицкая // Журнал экономических исследований. — 2020. — Т. 6, № 4. — С. 34—41.
    11.    Как спасти Apple? Эксперты говорят об антикризисных мерах. Электронный ресурс URL: https://lubiteliyablok.com/novosti/kak—spasti—apple—eksperty—govoryat—ob—antikrizisnyh—merah/
    12.    Как Тим Кук пытается спасти Apple от краха — подход бухгалтера. Электронный ресурс URL: https://mobile—review.com/articles/2020/how—to—save—apple.shtml
    13.    Ковалевская, Ю. Д. Оценка эффективности управления предприятием с помощью инструментария антикризисного управления / Ю. Д. Ковалевская // Научный аспект. — 2020. — Т. 3, № 2. — С. 299—302.
    14.    Кусаинова, А. Б. Оперативное управление активами как инструмент антикризисного управления строительным предприятием / А. Б. Кусаинова // Антикризисное управление: теория и практика: Сборник научных трудов ученых Ханты—Мансийского автономного округа — Югры с участием зарубежных авторов / Редактор—составитель И.А. Кислухина. Том Выпуск 6. — Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2021. — С. 30—35.
    15.    Музафарова, Е. М. Проблема выбора стратегии управления материальными ресурсами на предприятии в условиях антикризисного управления / Е. М. Музафарова // АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ: сборник статей VI Международной научно—практической конференции, Пенза, 25 марта 2021 года. — Пенза: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г.Ю.), 2021. — С. 53—55.
    16.    На что идет Apple в условиях пандемии и кризиса идей? Электронный ресурс URL: https://www.bfm.ru/news/445467
    17.    Опекунов, А. Н. Антикризисный финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Н. Опекунов, И. Б. Кондрашов. — Пенза: Пензенский государственный университет, 2022. — 114 с.
    18.    Осипова, С. В. Антикризисное управление как элемент системы управления рисками на предприятии / С. В. Осипова, А. А. Бурмистрова // Проблемы развития национальной экономики на современном этапе : Материалы Международной научно—практической конференции, Тамбов, 25 ноября 2020 года / Отв. редакторы А.А. Бурмистрова [и др.]. — Тамбов: Издательский дом «Державинский», 2020. — С. 59—65.
    19.    Паймакова, Д. К. Управление прибылью как составляющая стратегии антикризисного управления предприятием / Д. К. Паймакова // Социально—экономическое и экологическое развитие приграничного региона: возможности и вызовы : материалы III Международной научно—практической конференции, Смоленск, 08 ноября 2022 года / Смоленский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова». — Смоленск: Смоленский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», 2022. — С. 159—163.
    20.    Самаркина, О. Г. Взаимосвязь антикризисного управления и управления рисками в деятельности коммерческого предприятия / О. Г. Самаркина // Молодой ученый. — 2022. — № 3(398). — С. 196—198.
    21.    Сигалаева, Е. А. Антикризисное управление как один из факторов повышения эффективности управления на предприятии / Е. А. Сигалаева // Антикризисное управление: современные реалии, тенденции и прогноз: Сборник статей по материалам Национальной научно—практической конференции, Краснодар, 28 сентября 2020 года. — Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ— филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2020. — С. 175—180.
    22.    Ткаченко, А. А. Антикризисное управление предприятием и особенности ответственности органов управления при банкротстве / А. А. Ткаченко //. — 2023. — № 1(42). — С. 61—73.
    23.    Тужилкин, П. Н. Особенности управления кадровым потенциалом как инструментом антикризисного бизнес—регулирования / П. Н. Тужилкин // Научное сообщество студентов. Междисциплинарные исследования: сборник статей по материалам CXI студенческой международной научно—практической конференции, Новосибирск, 18 февраля 2021 года. Том 4(111). — Новосибирск: Общество с ограниченной ответственностью «Сибирская академическая книга», 2021. — С. 12—16.
    24.    Хасан, С. Влияние уровня управления человеческими ресурсами на антикризисное управление в гостиничных предприятиях / С. Хасан // ЭКОНОМИКА и СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА: сборник статей XIV Международной научно—практической конференции, Пенза, 05 апреля 2022 года. — Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2022. — С. 23—25.
    25.    Что нужно сделать Apple, чтобы преодолеть проблемы. Электронный ресурс URL: https://www.iphones.ru/iNotes/chto—nuzhno—sdelat—apple—chtoby—preodolet—tekushchie—trudnosti—01—09—2019
    26.    Шалыгин, А. А. Антикризисное управление производственными предприятиями / А. А. Шалыгин, О. В. Федонина, Б. М. Мусаева // Вестник Академии знаний. — 2023. — № 55(2). — С. 479—485.
    27.    Шилина, П. А. Основания применения механизма антикризисного управления в системе управления предприятием / П. А. Шилина // Россия в мировом пространстве: точки экономического роста в современных условиях: Сборник статей по итогам проведения III международной конференции, Ростов—на—Дону, 27 мая 2020 года. — Ростов—на—Дону: Южно—Российский институт управления — филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (ЮРИУФ РАНХиГС), 2020. — С. 210—212.
Эффективное управление в целях устойчивого развития. IX Сперанские чтения: сборник статей, Москва, 31 марта 2022 года / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный гуманитарный университет», Институт экономики, управления и права. — Москва: Российский государственный гуманитарный университет, 2022. — 211 с.