Менеджмент в системе производственных и экономических связей

Введение

Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия характеризуется сравнительно небольшим кругом показателей. Но на каждый показатель оказывает влияние целая система факторов. Для системного подхода характерны комплексная оценка влияния разноплановых факторов, целевой подход к их изучению. Знание факторов производства, умение определять их влияние на показатели эффективности позволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами, создавать механизм поиска резервов.

Актуальность темы работы обусловлена возрастающей ролью персонала организации как её стратегического ресурса, который на этапе развития выступает ключевым фактором повышения конкурентоспособности организации и организаций всех отраслей российской экономики.

В связи с этим проблема эффективного менеджмента становится особенно актуальной. Достичь результатов в данном направлении возможно только в случае комплексной подготовки специалистов различных профессиональных областей путем формирования необходимых компетенций и профессиональных стандартов, касаемых управления персоналом.

Предмет работы – менеджмент в системе производственных и экономических связей.

Объект работы – ООО «ЮНИГРУПП».

Цель работы – изучить менеджмент в системе производственных и экономических связей.

Задачи работы:

1. Раскрыть понятие менеджмента;

2. Рассмотреть цели и задачи менеджмента;

3.Изучить систему факторов и показателей, определяющих и характеризующих производственно-экономические отношения;

4. Дать краткую характеристику предприятия;

5. Провести анализ выпуска и реализации продукции;

6. Проанализировать производительности труда и производственной мощности организации;

7. Провести анализ эффективности использования материальных ресурсов.

В ходе написания курсовой работы были использованы следующие методы исследования: критический анализ литературы, сравнение и сопоставление, анализ и синтез, логическое рассуждение.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

Список использованных источников

    1.    Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с. 
    2.    Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с. 
    3.    Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
    4.    Бекренева, Н.Н., Кузнецова, Е.В., Тарасова Т.В. Управление человеческими ресурсами//Бекренева Н.Н.-Пенза,2018-С.13 из 330с.
    5.    Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
    6.    Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с. 
    7.    Генкин, Б.М. Оптимизация норм труда / Б.М. Генкин. – М.: Экономика, 2018. –196 с.
    8.    Гапоненко, А. Л.  Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
    9.    Глухов, В.В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. – СПб. : Экономическая школа, 2019. –325 с
    10.    Гольденберг, А.И. Закономерности стимулирования труда рабочих, оплачиваемых по сдельно-премиальной системе / А.И. Гольденберг, И.А. Шкрабкина. – М. : ЦЭМИ РАН, 2018. –474 с.
    11.    Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с. 
    12.    Долженко Р.А. Инновации в системе управления персоналом организации // Вестник АГАУ. 2018. №1 (99). – С.149-153.
    13.    Дружинин, А.И. Фирма в условиях рынка: организация, планирование, мотивирование / А.И. Дружинин. – М .Юнити, 2017. –598 с
    14.    Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород : Нимб, 2018. –720 с.
    15.    Иванова, Т. Ю.  Теория менеджмента. Синергетический менеджмент : учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.
    16.    Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 303 с.
    17.    Кисляков, Г. В. Менеджмент: основные термины и понятия : словарь / Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. – 2-е изд. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 176 с.
    18.    Рыжиков, С. Н. Менеджмент: методы управления : учебное пособие / С.Н. Рыжиков. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 202 с. 
    19.    Семенов, А. К . Этика менеджмента : учебное пособие для бакалавров / А. К. Семенов, Е. Л. Маслова. – 7-е изд., стер. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. — 270 с.
    20.    Эффективное управление организационными и производственными структурами : монография / О. В. Логиновский, А. В. Голлай, О. И. Дранко [и др.] ; под ред. О. В. Логиновского. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 450 с.