Эссе на тему: "Имидж руководителя как фактор развития организации"

Эссе на тему: " Имидж руководителя как фактор развития организации"
Важное значение в развитии организации, а также в непосредственном формировании её имиджа имеет имидж руководителя. Преимущественно от него зависят принимаемые решения и то, каким образом общественность будет воспринимать компания. Исходя из этого, можно сделать вывод, что имидж руководителя - это один из основных факторов при формировании имиджа организации.
Имидж человека во многом влияет на желание сотрудничества непосредственно с ним либо с его организацией. Высокая репутация приобретается с великим трудом, на это уходит длительное время, а исчезает она за считанные мгновения, а иногда даже из-за несущественного пустяка, вроде звонка или письма без ответа, или не послав сообщение или заказ, которые ждут.
По своей роли руководитель организации обязан много общаться с разными людьми: создание коллективов, мотивация подчинённых, осуществление учёта и контроля выполнения тех или иных поручений, решение массы управленческих вопросов. Безусловно, когда человек занимает насколько ответственную должность, ему сложно учитывать интересы и цели своего окружения: начальников, коллег, подчинённых. Но крайне важный момент состоит в том, чтобы мнение окружающих людей о руководителе было положительным. Итоги работы предприятия во многом обязаны репутации руководителя, от этого зависит уважение и подчинение партнёров, коллег, клиентов, а также доверие и вес его мнения.
Имидж обладает двойственной природой, здесь реализуется и внешний вид человека: его тембр голоса, внешность и тому подобное), и наработанные навыки определенного поведения: они подобны тому, что необходимо актёру в целях выражения внутренних особенность.
Цель руководителя заключается в том, чтобы стать центром создания, а также сохранения "качественных" отношений в коллективе.
Это реально лишь в случае, когда гармоничен и он сам:
• внешнее поведение, управленческие решения и действия сочетаются друг с другом и преследуют одни цели;
• хорошая внешность и благородное поведение - это не камуфляж непрофессионального отношения к подчиненным. Только в данном случае положительный имидж руководителя - это составляющая, влияющая на социально-психологический климат коллектива.
Изучить имидж руководителя практически нереально без изучения его профессиональных особенностей.
Успешными должны быть следующие задачи руководителя: целеполагание, планирование, разрешение конфликтов и др.; качества, которые характеризуют поведенческие паттерны успешного поведения: умение слушать и излагать свои мысли, стрессоустойчивость, тактичность и т.д.); на уровне личности: мотивация, ценностная ориентация, интеллектуальные умения и др.
По всем обозначенным качествам, возможно говорить о некоторой динамической модели руководителя, которая, в свою очередь, различается у разных групп реципиентов (партнеров, клиентов, подчиненных), наполняется конкретной системой качеств и отражает требования, предъявляемые к руководителю со стороны соответствующих групп.
Сформировать имидж руководителя реально лишь будучи администратором, организатором, специалистом, общественным деятелем, а также проявить личностные качества.
Руководитель с положительным имиджем - не только тот, кто организует дело, позволяющее хорошо зарабатывать, но и тот, кто способен предусмотреть возможности выживания работников в случае, если положение учреждения ухудшится. Чем больше руководитель способен компенсировать своим работникам последствия неудач в профессиональной деятельности, тем привлекательнее для них его образ.
Сложность работы и ответственность за нее у руководителя находятся на более высоком уровне, чем у его подчиненных. И если его облик способствует формированию у работников доверия, то конфронтации из-за различия в доходах не возникнет.
Главным образом, все компоненты имиджа руководителя можно свести к трем группам: персональные, социальные, профессиональные.
Главная функция имиджа заключается в приведении действий руководителя в соответствие с ожиданиями подчиненных. Данная функция следует из простейшего требования объяснимости действий человека для окружающих. То есть, чем более однозначно возможно интерпретировать действия человека, чем легче их объяснить, тем больше степень понимания и, следовательно, положительной оценки этих действий. Имидж, в большинстве случаев, обладает также мотивирующей функцией.