Эссе на тему: "Основные принципы работы в команде"

Определенную деятельность можно осуществлять собственными силами, без использования умственных и физических сил других людей. Однако в большинстве случаев лучше и эффективнее пользоваться помощью. Причем, чем сложнее род занятий, тем это очевиднее. Не всегда можно полагаться на абсолютную уверенность в том, что любую ситуацию и задачу можно решить самостоятельно. Из этого исходит все более возрастающая важность команды, причем неважно, разработка это новой игры для приставок или проектирование ракетного двигателя, везде существуют принципы, следуя которым растет эффективность трудозатрат и работоспособность людей. На сегодняшний день, профильными специалистами выделяется сразу несколько таких ключевых принципов, о которых собственно и будет рассказано ниже.
В первую очередь хотелось бы отметить важность выполнения каждым отдельным членом именно тех функций и задач, которые были на него возложены в процессе формирования команды. За счет этого получается осуществить разграничение обязанностей, что в свою очередь приводит к облегчению положения людей, снимая с них часть нагрузки и перекладывая ее на другие плечи. Растет качественная составляющая деятельности. Связано это с тем, что у человека получается возможность сосредоточиться именно на эффективном решении своей задач, не думая о второстепенных с точки зрения важности вопросах.
Эффективно организовать это помогает четкая иерархичная система, в которой все максимально объективно и понятно распределено по уровням. Причем, разные члены команды обязательно должны уважать труд друг друга и при необходимости оказывать помощь за счет взгляда с другой стороны. Особенно ярко это проявляется, например, при создании сайтов, когда разработчики, зачастую не видят минусов и проблем своей деятельности, однако, их замечают тестеры и в идеале указывают, как их следует решить.
Другим важным принципом является ответственность. Стоит сразу обозначить эту ситуацию таким образом, чтобы в случае, как успехов, так и неудач, отвечала вся команда. Это позволяет улучшить эффективность выполнения своей работы коллективом. При этом, данный принцип неотделим от положительной атмосферы и общей позитивности, ведь очевидно, что это намного эффективнее с психологической точки зрения, чем жесткие сроки и строгие рамки, в которые зачастую загоняют свои команды неопытные лидеры.
Исходя из вышесказанного становится очевидным, также и роль лидера в команде, ведь при его отсутствии, очень сложно будет добиться максимальной эффективности. То, как он себя будет вести в каждой отдельной ситуации, отличается от особенностей сферы деятельности в которой трудится команда. Однако, во всех случаях, грамотных лидеров должно объединять умение направить энергию своих подчиненных в позитивное русло, при необходимости помогать им собственным примером и защищать от вышестоящих в иерархии структур.
Говоря об основных принципах командной деятельности, нельзя не отметить мотивационную часть. Нужно подобрать ключики к каждому отдельному человеку. Следует принимать во внимание все факторы, потенциально способные стимулировать к максимальной эффективности. Для кого-то важным является известность, которую можно получить после выполнения работы, кому-то нужны только деньги, а третий и вовсе человек увлеченный и делает все ради идеи.
Отдавая команде определенный проект, необходимо помнить, что отныне эта группа будет в состоянии автономии, а значит, и самоуправление команды будет автономным, поскольку одним из главных правил функционирования команды является невмешательство со стороны.
Нельзя не остановиться на том, что при всей важности наличия четко определенной иерархии и структуры, она должна быть довольно гибкой по отношению к внешним и внутренним факторам. Любая структурированная командная работа — контракты, правила, сам процесс — может быть максимально эффективна только в таком случае. Структуру можно назвать определенным механизмом, который должен непрерывно меняться непосредственно по ходу того, как именно развивается рабочий процесс и меняется коллектив.
Еще одним принципом командной работы является строгая дисциплина. Под этим термином понимается то, что каждый отдельный член команды, в первую очередь собственными силами контролирует качество и сроки своей деятельности. Он должен понимать, что от этого зависит не только эффективность его работы, но и труд всех остальных, соответственно нельзя их подводить. Конечно, индивидуальные качества каждого отдельного члена команды ценятся, но их возможность работать в команде намного важнее. Зачастую, кому-то одному приходит отличная идея, но реализуется она общими силами.
Ключевой принцип для любой команды – это полностью добровольное участие в командной деятельности. Формирование команды не может быть принудительным для какой-то группы людей, ведь только, при их собственном желании на добровольной основе объединить усилия, учитывая важность и серьезность стоящих перед ними задач позволит добиться наивысших показателей.
В качестве вывода, стоит отметить тот факт, что в любой ситуации сильные команды и коллективы начинаются, в первую очередь с хороших людей, которые полностью доверяют друг другу и имеют какие-то общие цели. Принципиально важным является тот факт, что каждый отдельный член команды знал все принципы командной работы и осуществлял свою деятельность согласно им.