Компетентность и компетенции (правила разработки и оценки компетенций) на ООО «Алитер-Акси»

ВВЕДЕНИЕ

Деловая оценка персонала проводится с учетом определенных критериев – компетенций, которым должен соответствовать сотрудник. Без этого не ясно, как можно будет в дальнейшем оценить его потенциал. Задача HR-службы – улучшать процедуру формирования кадрового резерва, ведь таким образом компания готовит для себя будущих управленцев.

Развитие профессиональных компетенций – непрерывный процесс, помогающий поддерживать высокий уровень профессионализма персонала.

Актуальность выбранной темы работы обуславливается несколькими фактами: во-первых, качество управления напрямую зависит от того, обладает ли административно-управленческий персонал необходимыми компетенциями. Во-вторых, производительность труда зависит от компетенции имеющихся сотрудников. В-третьих, правильно подобранные методы управления развитием персонала – пусть к успеху организации.

Цель работы заключается в исследовании правил разработки и оценки компетенций на примере общества с ограниченной ответственностью «Алитер-Акси» (далее ООО «Алитер-Акси»).

Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:

1) определить, что такое компетентность и чем она отличается от компетенции;

2) изучить виды и методы профессиональной компетентности;

3) рассмотреть состав и динамику персонала ООО «Алитер-Акси»;

4) исследовать текущее состояние правил разработки и оценки компетенций;

5) предложить перечень мер по улучшению порядка разработки и оценки компетенций, а также произвести оценку эффективности их применения на ООО «Алитер-Акси».

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Алитер-Акси».

Предметом исследования является процесс правила разработки и оценки компетенций.

Информационная база работы включает: нормативно-правовые акты, статистические материалы, труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, а также Интернет-ресурсы.

Материалами для анализа служат: локальные нормативные акты ООО «Алитер-Акси», текущая финансовая и статистическая отчетность, нормативные документы и другие источники. Особое внимание уделялось изучению отчетности по охране труда и кадровой документации предприятия.

Работа включает в себя введение, две главы, заключение, список используемой литературы и приложения.

Во введение данной работы раскрывается ее актуальность, цель, задачи, а также обозначен объект и предмет исследования.

Основная часть содержит две главы. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты понятий компетентность и компетенции. Во второй главе проанализированы правила разработки и оценки компетенций ООО «Алитер-Акси», а также в ней содержится перечень мер и практических рекомендаций по усовершенствованию оценки компетенций.

Общие выводы по исследованной работе изложены в заключении.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
    1    Баткаева И.А. Мотивация и стимулирование труда персонала предприятия / И.Т. Баткаева// Кадровый менеджмент. - 2015. - №8. - 9-13 с.
    2    Бердников В. А. Мотивация труда персонала / В.А. Бердников. - СПб.: Питер. -2014. - 39 с.
    3    Бордовская, Н.О. Построение службы персонала [Текст] / Н.О. Бордовская // Справочник по управлению персоналом. - 2016. - №11. – 230 c.
    4    Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. – СПб.: Питер, 2015. – 445 с.
    5    Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т., Управление персоналом: учебное пособие для вузов, - М.: Изд-во «Академия», 2017.
    6    Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. Изд.6, доп. и перераб.- Н. Новгород: НИМБ. -2017. – 382 c.
    7    Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? / С.В.Иванова. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. 288 с.
    8    Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие [Текст] / Н.И. Кабушкин. - М.: Новое издание, 2013. - 336 с.
    9    Кибанов А.Я.: Управление персоналом: учебник для вузов / — М.: Экзамен, 2012 — 352с.
    10    Пименов А. Виды и методы обучения сотрудников: выбираем оптимальный / А. Пименов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2011. - № 11. – 258 с.
    11    Какова норма текучести персонала? – [Электронный ресурс]/ «Клерк» - URL: https://www.klerk.ru/boss/articles/10341/ - (дата обращения 01.02.2020)
    12    Официальный сайт ООО «Алитер-Акси». [Электронный ресурс] URL: https://aliter.spb.ru/kontakty-1/ (дата обращения 09.02.2020)
Причины текучести кадров» [Электронный ресурс] / Журнал «Директор по персоналу – URL: https://www.hr-director.ru/prichiny-tekuchesti-kadrov (дата обращения 28.01.2020)