Аудит управленческого и инновационного потенциала персонала организации

Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что, в условиях рыночных отношений, перед организацией встает проблема грамотного отбора и дальнейшего использования персонала. Именно персонал и определяет конкурентоспособность организации, обеспечивает ей экономическое и социальное преимущество. Наглядно прослеживается зависимость конечного результата деятельности от задействованности в трудовом процессе интеллектуального и квалификационного потенциала.

В компаниях необходимо уделять внимание аудиту управленческого и инновационного потенциала персонала организации, поскольку это является ключевым двигателем экономического развития и основным инструментом для решения основных проблем.

В современном деловом мире аудит управленческого и инновационного потенциала считается двигателем роста, но, что удивительно, многие компании до сих пор не измеряют свои показатели и смотрят на процесс аудита, как на что-то загадочное и трудное для освоения.

Цель работы – провести аудит системы адаптации.

Задачи работы:

- изучить понятие и сущность аудита управленческого потенциала персонала организации;

- изучить понятие и сущность аудита инновационного потенциала персонала организации;

- дать характеристику ООО «Мибс-Протезирование»;

- провести аудит управленческого и инновационного потенциала персонала организации в ООО «Мибс-Протезирование».

Методика исследования и анализа: анализ, анкетирование.

Обзор источников и литературы с анализом концепций по исследуемой проблеме: данный вопрос исследовали – Г. Н. Мамаева, Л. В. Клейменова, и другие.

Работа состоит из введения, двух глав (в каждой главе по два пункта), заключения, списка использованной литературы.

Список использованной литературы
    1. Бойчук Н. И. Организация и нормирование труда. -М.: Вузовский учебник, 2016.- 653 с.
    2. Брижитт С.  Аттестация персонала – путь к взаимопониманию.– М.: Финансы и статистика, 2018. – 765 с.
    3. Володина Н. В. Адаптация персонала. - М.: Изд-во НОРМА, 2018. -757 с.
    4. Воробьев И. Т. Экономика организации. - СПб.: «Издательство Питер», 2018. – 653 с.
    5. Демидов Л. С. Управление персоналом.- М.: Изд-во НОРМА, 2019. - 453 с.
    6. Клейменова Л. В. Кадровый аудит в управлении персоналом кризисного предприятия. - СПб.: «Издательство Питер», 2019. - 674 с.
    7. Мамаева Г. Н. Практический аудит. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 664 с.
    8. Михайлов Ю. М. Аттестация персонала. -М.: Вузовский учебник, 2018.- 454 с.
    9. Окунева  И. В. О резервах повышения производительности труда. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 545 с.
    10. Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация. -М.: Вузовский учебник, 2019. - 547 с.
    11. Толмачев Р. И. Оценка персонала. - М.: Изд-во НОРМА, 2018. - 564 с.
    12. Хамидуллина З. Ч. Организация учета затрат по центрам ответственности.  - СПб.: «Издательство Питер», 2017. - 433 с.
    13.  Якорева А. И. Экономика труда. -М.: Вузовский учебник, 2016.- 344 с.
    14. Бухгалтерский баланс ООО «Мибс-Протезирование» [Электронный  ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа:  https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7842032278_ooo-mibs-protezirovanie. – Загл. с экрана.
Профиль ООО «Мибс-Протезирование» [Электронный  ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа:  https://www.rusprofile.ru/id/7586501. – Загл. с экрана.