Распределительные системы регулирования оплаты труда

ВВЕДЕНИЕ

Вопросы оплаты труда всегда стояли и стоят на первом месте в системе мотивации персонала. Удовлетворив потребность в материальной стабильности, социальной защищенности персонала, можно переходить к следующим уровням удовлетворения потребностей. При этом руководители и собственники стараются сделать систему оплаты труда не только мотивирующей, но и экономичной для предприятия. В связи с этим развиваются различные системы оплаты труда, которые отличаются от общепринятой – тарифной системы. Распределительная система регулирования оплаты труда является одной из таких бестарифных систем, эффективность которой уже подтвердили предприятия которые ее используют. Однако у таких систем есть свои плюсы и минусы, и прежде чем реализовывать ее в организации, необходимо тщательно проанализировать необходимость и эффективность этой системы в конкретных условиях.
Все это обуславливает актуальность выбранной темы работы.
Объект исследования – ООО «Мебельная фабрика БИМ».
Предмет исследования – система мотивации труда организации.
Цель данной работы – на основе анализа системы мотивации организации разработать мероприятия по повышению ее эффективности.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
    1)    раскрыть сущность распределительных систем регулирования труда, их достоинства и недостатки;
    2)    дать характеристику ООО «Мебельная фабрика БИМ», в том числе состава и структуры персонала организации;
    3)    провести анализ системы мотивации персонала в организации;
    4)    разработать мероприятия по совершенствованию мотивации с использованием, в том числе системы грейдирования и KPI;
    5)    рассчитать эффективность предлагаемых мероприятий.
Для написания работы использовались такие методы исследования, как аналитический, графический, расчетный, опросы и др.
В работе использовались теоретические разработки отечественных авторов, а также внутренней документации организации – объекта исследования.
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

                    1.    Зайцева Т. В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 336 с.
                    2.    Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс] : учебное пособие для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА и другим программам подготовки управленческих кадров / Л. В. Карташова. - Москва : ИНФРА-М, 2017. - 235 с. 
                    3.    Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 695с.
                    4.    Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. теория и практика. учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. - Люберцы: Юрайт, 2017. – 430с.
                    5.    Магура М.И. Организация обучения персонала компании: учебник/М.И.Магура. – М.:ИНФРА-М, 2018. – 264 с.
                    6.    Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В. М. Маслова. - М.: ЮНИТИДАНА, 2018. - 159 с.
                    7.    Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий. – М.: Дашков и К, 2017 – 197 с.
                    8.    Сайт ООО «Мебельная фабрика БИМ»