Аудит системы оценки результатов труда персонала

Введение

Оценка результатов труда персонала - это инструмент, который помогает улучшить управление человеческими ресурсами, предоставляя лучшее представление о производительности каждого из сотрудников. Часто оценка результатов труда персонала рассматривается, как нечто неважное или выполняется как еще один бюрократический процесс организации. Тем не менее, она может предоставить ценную информацию, которая будет постоянно способствовать развитию бизнеса.

Актуальность темы обусловлена тем, что оценка результатов труда персонала позволяет понять уровень производительности труда и выяснить, является ли он ниже или средним или превышает ожидания компании. Таким образом, стратегический план может быть определен в соответствии с потребностями каждого сотрудника.

Оценка результатов труда персонала стала стратегическим инструментом в компаниях. Она приносит пользу работнику, у которого есть возможность определить свои сильные и слабые стороны, чтобы расти профессионально. И, конечно же, организации, которая получает необходимую информацию для более эффективного управления своим человеческим капиталом и, таким образом, для достижения своих бизнес-целей.

‍Оценка результатов труда персонала - это сложный процесс, требующий четкой методологии и минимальных ресурсов. Однако это стоит затраченных усилий, поскольку позволяет максимально эффективно использовать самый важный ресурс организации: людей.

Цель работы – провести аудит системы оценки результатов труда персонала.

Задачи работы:

- изучить теоретические и методические основы аудита системы оценки результатов труда персонала;

- дать характеристику ООО «Взгляд 3.0»;

- провести аудит системы оценки результатов труда персонала в ООО «Взгляд 3.0»;

- проанализировать эффективность аудита системы оценки результатов труда персонала в ООО «Взгляд 3.0»;

- разработать предложения по совершенствованию аудита системы оценки результатов труда персонала в ООО «Взгляд 3.0».

Методика исследования и анализа: анализ.

Обзор источников и литературы с анализом концепций по исследуемой проблеме: данный вопрос исследовали: Р. Б. Толмачев, М. Ю. Шувалова и другие.

Работа состоит из введения, двух глав (в каждой главе по два пункта), заключения, списка использованной литературы.

Список использованной литературы
    1. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 N 307-ФЗ (последняя редакция).
    2. Брижитт С.  Аттестация персонала – путь к взаимопониманию. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 765 с.
    3. Булгакова Л. И. Аудит в России: механизм правового регулирования. -М.: Вузовский учебник, 2019.- 585 с.
    4. Воробьев И. Т. Экономика организации. - СПб.: «Издательство Питер», 2018. – 653 с.
    5. Демидов Л. С. Управление персоналом. - М.: Изд-во НОРМА, 2019. - 453 с.
    6. Иванова Т. Ю. Управление изменениями. - М.: Изд-во НОРМА, 2019. - 655 с.
    7. Кибанов А. Я. Управление персоналом. - СПб.: «Издательство Питер», 2020. – 454 с.
    8. Мамаева Г. Н. Практический аудит. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 664 с.
    9. Мельников И. Е. Кадровик: оптимизация методов оценки и аттестации персонала. -М.: Вузовский учебник, 2019. - 564 с.
    10. Окунева И. В. О резервах повышения производительности труда. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 545 с.
    11. Полевая М. С. Система оценки персонала в организации. -М.: Вузовский учебник, 2019. - 224 с.
    12. Толмачев Р. Б. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей. - М.: Изд-во НОРМА, 2021. - 324 с.
    13.  Шувалова М. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. - М.: Изд-во НОРМА, 2019. - 384 с.
    14. Бухгалтерская отчетность ООО «Взгляд 3.0» [Электронный  ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7802859093_ooo-vzglyad-3-0. – Загл. с экрана.
    15. Профиль ООО ООО «Взгляд 3.0» [Электронный  ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа:  https://www.rusprofile.ru/id/7810014. – Загл. с экрана.