Разделение труда и его совершенствование на предприятии

Введение

Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.

Успех предприятия (организации, фирмы) обеспечивают занятые в нем сотрудники. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение большого количества функциональных направлений управленческой деятельности, связанных с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Актуальность темы заключается в том, что повышение эффективности работы компании в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры компании и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели, а также своевременностью адаптации организационной структуры к изменяющимся условиям.

К основным задачам системы управления персоналом относятся: обеспечение организации квалифицированными кадрами; создание условий, необходимых для эффективного использования знаний и опыта сотрудников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставлять сотрудникам возможность повышать свою квалификацию.

Важность совершенствования системы управления персоналом возникает во многих организациях и является следствием развития рыночной инфраструктуры, изменения характера выполняемой работы и содержания работы.

В условиях жесткой конкуренции на рынке необходимо обеспечение конкурентоспособности предприятия, а важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персонал компании и система управления персоналом.

Предметом работы является разделение труда на предприятии.

Объектом работы служит ООО «ТД «БиК».

Цель работы – изучить разделение труда на предприятии.

Задачи работы:

1. Раскрыть сущность разделения труда на предприятии;

2. Рассмотреть виды разделения труда;

3. Дать краткую характеристику предприятию;

4. Провести общий анализ системы разделения труда;

5. Предложить меры по совершенствованию разделения труда на предприятии.

В ходе написания курсовой работы были использованы следующие методы исследования: критический анализ литературы, сравнение и сопоставление, анализ и синтез, логическое рассуждение.

Так же, при написании работы был изучен ряд источников информации, а именно труды Андреева С.В., Бекреневой Н.Н., Кузнецовой Е.В., Тарасовой Т.В. и других.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

Список использованных источников

    1.    Андреев, С.В. Кадровый потенциал в условиях становления рынка труда : дис. ... д-ра экон. наук / С.В. Андреев. – М.: АСТ, 2019. –С. 5 из 211 с.
    2.    Барков, С.А. Управление персоналом / С.А. Барков. – М.: Экономика, 2019. – 498 с.
    3.    Бекренева, Н.Н., Кузнецова, Е.В., Тарасова Т.В. Управление человеческими ресурсами//Бекренева Н.Н.-Пенза,2018-С.13 из 330с.
    4.    Верхолазенко В. Система мотивации / В.Верхолазенко // Консультант директора. - 2019. - № 4. – С. 23-34.
    5.    Гагаринская, Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности / Г.П. Гагаринская. – Самара : [Б. и.], 2018. – 342 с.
    6.    Генкин, Б.М. Оптимизация норм труда / Б.М. Генкин. – М.: Экономика, 2018. –196 с.
    7.    Глухов, В.В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. – СПб. : Экономическая школа, 2019. –325 с
    8.    Гольденберг, А.И. Закономерности стимулирования труда рабочих, оплачиваемых по сдельно-премиальной системе / А.И. Гольденберг, И.А. Шкрабкина. – М. : ЦЭМИ РАН, 2018. –474 с.
    9.    Грачев, М.В. Суперкадры / М.В. Грачев. – М. : Юнити, 2018. – 207 с.
    10.    Грибова, Ю.Н. Политика доходов и заработной платы : учебно -методическое пособие. – Барнаул : изд. АЭЮИ, 2018. –468 с.
    11.    Гюнтер, В. Введение в общую экономику и организацию производства / В. Гюнтер, Д. Ульрих. – Красноярск : Изд-во КрГУ, 2017. –497с
    12.    Долженко Р.А. Инновации в системе управления персоналом организации // Вестник АГАУ. 2019. №1 (99). – С.149-153.
    13.    Дорин, А.В. Экономическая социология : учебное пособие / А.В. Дорин. –Минск : Экоперспектива, 2018. – С. 21–23.
    14.    Дружинин, А.И. Фирма в условиях рынка: организация, планирование, мотивирование / А.И. Дружинин. – М .Юнити, 2019. –598 с
    15.    Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сенин А.С., Сепиашвили Е. Н., Сидоренко В.Н., Толмачев О.М. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие. — М.: Издательство «Элит», 2018. —349с.
Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород : Нимб, 2018. –720 с.