Разработка рекомендаций по повышению уровня социального развития персонала

ВВЕДЕНИЕ

Социальное управление по своему назначению ориентируется исключительно на людей. Его основная задача состоит в том, чтобы создавать для работников организации надлежащие условия труда и быта, добиваться их постоянного улучшения.

Управление социальным развитием организации есть совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные проблемы на основе научного подхода, знания закономерностей протекания социальных процессов, точного политического расчета и выверенных социальных нормативов.

Каждая организация, желающая повысить свой уровень конкурентоспособности среди других работодателей, должна заботиться о социальном развитии. Социальное развитие организации предполагает создание комфортных условий работы для персонала, а также постоянное их развитие и улучшение. Организация должна прислушиваться к нуждам работников.

Объектом исследования в курсовой работе является ОАО «ПФ «КМТ», предметом исследования - социальные методы мотивации.

Цель курсовой работы – совершенствование текущей системы социального развития персонала ОАО «ПФ «КМТ»

Задачи курсовой работы:

1.Тоеретический обзор существующих проблем социального развития;

2. Анализ состава и динамики персонала;

3. Анализ текущего процесса социального развития персонала;

4. Выявление проблем в социальном развитии;

5. Мероприятия и оценка их эффективности

Раздел 1 Теоретические аспекты социального развития в обществе

1.1 Сущность и понятие социального развития

Вопрос социального развития организации в современном обществе и конкретно в организациях играет огромную роль. Социальное развитие подразумевает своевременное выявление проблем развития социальной структуры, оценку основных показателей её состояния, сбор информации, определение фактического положения дел, установление приоритетности решения социальных проблем, т. е. определение целей и задач плана, разработку проекта плана, а также определение ресурсов для его выполнения. Социальное развитие необходимо в каждой организации для эффективного функционирования процессов социальной сферы. [3]

Социальное управление по своему назначению ориентируется исключительно на людей. Его основная задача состоит в том, чтобы создавать для работников организации надлежащие условия труда и быта, добиваться их постоянного улучшения.[5]

Управление социальным развитием организации есть совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные проблемы на основе научного подхода, знания закономерностей протекания социальных процессов, точного политического расчета и выверенных социальных нормативов. На рисунке 1.1 представлена структура социальной среды организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Аблязова, Н.О. Управление социальным развитием организации: Учебник / Н.О. Аблязова, М.Г. Аверкин, И.В. Гуськова и др. . - М.: НИЦ Инфра-М, 2013.
    2.    Оксинойд, К.Э. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.: Проспект, 2014.
    3.    Реген, В. Управление комплексным развитием предприятия / В. Реген, Е.А. Ткаченко. - СПб.: В. Регена, 2006.
    4.    Кузьминых, Н. Механизм управления инновационным развитием социально-экономических систем в современных условиях / Н. Кузьминых. - М.: КноРус, 2009.
    5.    Пихало, В. Т. Управление персоналом организации: учеб. пос. / В.Т. Пихало и др.; Под общ. ред. В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцева. — М.: Форум, 2018. — 400 с.