Система мотивации персонала ООО «Премьер-Авто»

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. На современном этапе развития менеджмента все большее роль начинают играть аспекты, непосредственно связанные с осуществлением трудовой мотивации персонала организаций. Система мотивации заключается в том, чтобы помогать и достигать должных целей в трудовом процессе. Достойная система мотивации работников ведет к развитию их навыков для угоды организационных потребностей. Любому руководителю филиала нужно нести ответственность за работу с персоналом, чтобы определить его индивидуальные потребности и назначить их рядом с потребностями организации. Менеджеры могут наблюдать за неудовлетворенностью персонала, чтобы в следствии руководствоваться им, чтобы исследовать потребности персонала и взяться за него, чтобы мотивировать и располагать их на более эффективную работу. Система мотивации стимулирует людей достигать собственных и организационных целей через проблемы и ограничения, с которыми они встречаются на рабочем месте, рассматривая это в виде преимущества, чтобы идти вперед к цели, которую они поставили для себя.
Для поощрения персонала экономических субъектов на данный момент могут быть применены материальные и нематериальные методы стимулирования. При этом уникальная модель взаимоотношений между отдельными аспектами мотивационных систем персонал организаций на данный момент и самых результативных методов менеджмента ни теорией, ни практикой управления человеческим капиталом по-прежнему отсутствует. Поиск способов устранения подобных проблем обусловил выбор темы данной работы, ее цель и задачи, а также предмет и объект настоящего исследования.
Цель данной работы – исследовать систему мотивации персонала ООО «Премьер-Авто» и разработать мероприятия по её совершенствованию.
Задачи работы:
1) рассмотреть теоретические основы системы мотивации персонала компании;
2) исследовать деятельность компании ООО «Премьер-Авто»;
3) оценить состав и структуру персонала компании ООО «Премьер-Авто»;
4) проанализировать систему мотивации персонала в ООО «Премьер-Авто»;
Объект исследования – система мотивации в ООО «Премьер-Авто». 
Предметом исследования выступают инструменты сложившейся в ООО «Премьер-Авто» системы мотивации сотрудников и пути её совершенствования.
Методами исследования в курсовой работе являются: 
    –    изучение и анализ литературы для изучения теоретических основ мотивации персонала компании; 
    –    аналитический метод для проведения анализа деятельности, структуры персонала и системы мотивации персонала ООО «Премьер-Авто»;
    –    синтез, т.е. обобщение результатов исследования и выработка  теоретических выводов и практических рекомендаций.
Информационной базой выпускной квалификационной работы послужили нормативно-правовые источники, учебная и научная литература, а также данные бухгалтерской и статистической отчетности ООО «Премьер-Авто». 
Теоретической базой для формирования материала выпускной квалификационной работы послужили труды отечественных авторов А.В. Ребров, Т.О. Соломанидина, Н.С. Пряжников и др. Отечественные исследователи Б.М. Генкин, А.И. Голубев, М.Е. Горносталева, А.С. Порошин и др. в своих работах акцентируют внимание на теоретических основах мотивации к труду и практическом применении систем мотивации.
Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию методов мотивации ООО «Премьер-Авто» достаточно универсальны и могут быть использованы менеджерами различных организаций. 
Структура курсовой работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Во введении обосновывается актуальность заявленной темы, обозначается объект и предмет исследования, цели и задачи работы, а также методы исследования теоретическая и информационная база, теоретическая и практическая значимость исследования. 
Глава 1 содержит теоретические основы системы мотивации персонала компании. 
Глава 2 содержит исследование деятельности компании ООО «Премьер-Авто», анализ состава её персонала, а также систему мотивации персонала изучаемой организации. 
В заключении обобщаются результаты исследования, и приводится краткое содержание работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
    1.    Андреев Г.И. Основы управления предприятием. Модели и методы управления в условиях неопределенности. М.: Финансы и статистика, 2020. – 310 с.
    2.    Асеева М.А. Совершенствование элементов системы управления трудовыми ресурсами организаций и предприятий в условиях существующих рынков труда. Монография / М.А. Асеева, О.В. Глеба, Н.Г. Данилочкина, И.П. Пунин, В.А. Радченко, Г.Я. Ратушняк, И.А. Чиликин, К.А. Чудакова, А.Л. Золкин, М.С. Чистяков. – М.: Русайнс, 2022. – 172с.
    3.    Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458.
    4.    Басюк, А. С. Мотивация, как механизм эффективного управления персоналом / А. С. Басюк, А. Д. Якименко, Л. В. Клаус // Социально-экономические и гуманитарные науки: сборник избранных статей по материалам Международной научной конференции, Санкт-Петербург, 27 декабря 2020 года. – Санкт-Петербург: Частное научно-образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Гуманитарный национальный исследовательский институт «НАЦРАЗВИТИЕ», 2020. – С. 100-103.
    5.    Балаев, В. А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации персонала / В. А. Балаев, В. С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой исследователь: вызовы и перспективы: Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции, Москва, 06 апреля 2020 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», 2020. – С. 267-271.
    6.    Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2020. – 198 с.
    7.    Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б. М. Генкин. – 2-е изд., испр. – Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
    8.    Голубев, А. И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-1(60). – С. 65-70.
    9.    Горелов, Н. А.  Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
    10.    Горносталева, М. Е. Мотивация персонала организации на основе совершенствования оплаты труда / М. Е. Горносталева // Синергия Наук. – 2020. – № 54. – С. 379-392.
    11.    Дементьева, А. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / А. Дементьева, М. Соколова. – М.: Аспект Пресс, 2019. – 152 с.
    12.    Долматова И. А. Отбор персонала на предприятии общественного питания как один из элементов его конкурентоспособности [Электронный ресурс] / И.А. Долматова // Молодой ученый. 2015. №19. – С. 125-127
    13.    Дресвянников В.А. Центр оценки и развития персонала: создание и технология работы: монография / В.А. Дресвянников, Т.Ю. Пащенко, С.В. Тактарова. – М.: РУСАЙНС, 2020. – 220с.
    14.    Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: КноРус, 2020. – 201 с.
    15.    Колосов, В. А.  Организационная культура: учебное пособие для вузов / В. А. Колосов. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 343 с.
    16.    Маслова, В. М.  Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.
    17.    Максимов М.В. Стратегические направления совершенствования кадровой политики предприятия / М.В. Максимов // NovaInfo.Ru. – 2021. – № 124. – С. 15-17
    18.    Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; под ред. А.Я. Кибанова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 524 с.
    19.    Одегов Ю.Г. Экономика труда. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: Юрайт, 2020. – 423с.
    20.    Порошин, А. С. Мотивация персонала: реалии и перспективы / А. С. Порошин // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 1-2(71). – С. 78-81.
    21.    Позднышева, И. В. Мотивация персонала / И. В. Позднышева // Аллея науки. – 2020. – Т. 1. – № 9(48). – С. 261-267.
    22.    Пряжников, Н. С.  Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Н. С. Пряжников. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 365 с.
    23.    Ребров, А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учебное пособие / А. В. Ребров. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 346 с.
    24.    Сальникова, Е. С. Эволюция теорий мотивации персонала организации / Е. С. Сальникова // Экономические исследования и разработки: сборник научных статей. – Пенза: Общество с ограниченной ответственностью «Глобус», 2019. – С. 21-25.
    25.    Скоробогатова, В. В. Мотивация и стимулирование персонала в трудовой деятельности / В. В. Скоробогатова, Н. С. Бакуридзе // Вестник Керченского государственного морского технологического университета. – 2021. – № 1. – С. 234-244.
    26.    Соломанидина, Т. О.  Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 323 с.
    27.    Управление персоналом в России: история и современность. Книга 1: монография / под ред. А. Я. Кибанова. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 240 с.
    28.    Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с.
    29.    Тимакова, К. С. Особенности использования методов нематериальной мотивации персонала в организации / К. С. Тимакова, Н. А. Юкина // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021. – № 1-4(69). – С. 268-270
    30.    Толмачева, М. С. Эволюция теорий мотивации в зарубежных исследованиях / М. С. Толмачева, Г. А. Мешкова // Успехи гуманитарных наук. – 2019. – № 2. – С. 6-14.
    31.    Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси, Манн, Иванов, Фербер. – М.: Проспект, 2019. – с. 25
    32.    Чиркова, Ю. Р. Управление трудовой мотивацией персонала: современные механизмы и методы изучения / Ю. Р. Чиркова // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2020. – № 6(37). – С. 62-74
    33.    Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании. М.: Гросс Медиа, 2005. – 345 с.
    34.    Шкрабалюк, А. А. Мотивация персонала: сущность и значение как функции управления персоналом / А. А. Шкрабалюк // Молодой ученый. – 2021. – № 5(347). – С. 297-301.