Мотив достижения как личностная диспозиция и методы его исследования

Актуальность исследования. Трудовое поведение сотрудников позволяет предприятию функционировать, добиваться необходимых экономических показателей. Однако, трудовое поведение может отличаться для разных людей: для одних характерна исполнительность и ответственность, для других – стремление минимального выполнения обязанностей вне зависимости от того, какого качества они будут, будет ли оптимальным результат. Эффективность поведения определена тем, насколько точно и качественно сотрудник выполняет трудовые обязанности в соответствии с должностной инструкцией; стремится ли он к удовлетворению интересов коллектива, достижению целей организации. 
Трудовое поведение определяют мотивы, в которых выделяются внутренние стремления, которые в итоге определяют степень активности работника, ее направленность. Значение мотивации в рамках современных систем управления неоспоримо велико, ведь именно мотивация заставляет работника трудиться к максимальной отдачей, что гарантирует эффективность деятельности организации. 
Мотивация содействует развитию экономики страны, обеспечивает уровень благосостояния граждан, ведь любой человек работает для того, чтобы заработать, что позволит ему удовлетворить собственные потребности и нужды, и именно это фактор оказывает существенное влияние проявление активности человека в трудовой деятельности.
Успешная деятельность любой организации зависит от качественной и эффективной работы ее персонала. Поэтому проблемы мотивации работников часто становятся предметом многих исследований и являются ключевыми в построении управленческого процесса.
На современном этапе развития экономики и социума, грамотно разработанная и соответственно эффективно работающая система мотивации персонала предприятия является залогом эффективного функционирования. Это подтверждается тем, что человек обеспеченный соответствующего уровнем мотивацией, непременно будет результативнее осуществлять свою деятельность и направлять ее на достижение общей цели предприятия.
Теоретическую основу исследования составляют:
- теория мотивации трудовой деятельности в зарубежных и отечественных исследованиях по управлению (О.С. Виханский, Е.П. Ильин, Р.Л. Кричевский, И.Д. Ладонов, М. Мескон, А.И. Наумов, Э.А.Уткин, С.А.Шапиро),
- теория потребностей (А. Маслоу).
В ходе работы изучен широкий круг работ следующих отечественных и зарубежных авторов, включая статьи: Агафоновой М. С., Аметовой Э.И., Болотских Т.В., Бочарниковой Ю. А., Булатова А.Н.,Домрачевой Л.П., Жданкина Н.А., Карабаш Э.Р., Комарова Е.И., Лаптевой Е.В., Паскевича А.О. и др.
Цель работы – исследовать мотив достижения как личностную диспозицию и методы его исследования.
В соответствии с поставленной целью целесообразно решить следующие задачи:
1.    Рассмотреть понятие и сущность мотивации персонала. 
2.     Описать управленческие подходы к процессу мотивации трудового поведения персонала. 
3.    Изучить этапы разработки системы мотивации персонала.
4.    Охарактеризовать мотивационный профиль работника.
5.    Проанализировать методики изучения мотивационной сферы.
Методология исследования. В ходе написания работы использовались общенаучные методы теоретического познания, исторический метод, методы анализа и описания. 
Структура работы, определенная целями и задачами исследования, включает в себя введение, две главы, включающие пять параграфов, заключение и список использованной литературы.