Разработка маркетинговой стратегии предприятия

В современных условиях хозяйствования, организации должны быть ориентированы на стратегическое развитие. Стратегическое управление представляет собой циклический процесс, состоящий из процедур формулирования, внедрения и контроля. В настоящее время большинство компаний мира рассматривают стратегический менеджмент как непрерывный эволюционный процесс, и важность стратегического мышления и управления усиливается в условиях, когда динамичные изменения в бизнесе требуют радикального перехода к осмысливанию стратегических процессов в деятельности организаций. Глобализация, новые технологии и экономические преобразования на предприятиях делают стратегическое управление основным методом эффективного менеджмента, который должен быть взят на вооружение отечественными компаниями.
Актуальность темы исследования. Каждая организация развивается по определенной маркетинговой стратегии, или, «действует на основе своей теории бизнеса», т.е. осуществляет выбор, который в значительной мере и определяет ее путь. Сегодня, в период быстрых изменений и полной неопределенности, выбор стратегии маркетинга предприятия напрямую связан с исследованием и учетом новых реалий окружающего мира. Новые реалии сами по себе не подсказывают организации, какой курс ей выбрать или как этот курс реализовывать, но ставят вопросы, ответы на которые будут основанием разработки маркетинговой стратегии каждой отдельной организации.
Если у организации нет маркетинговой стратегии, то нет и способа определить, какие действия и решения помогают достигать желаемые результаты, а какие ведут в ложном направлении и только распыляют ресурсы. Появление стратегического менеджмента было связано с усилением внимания организаций к конкуренции как центральной характеристике окружающей среды и конкурентным преимуществам организации как ее главной стратегической цели.  Стратегическое управление помогает собрать воедино весь комплекс инструментов управленческой деятельности для обеспечения и удержания конкурентных преимуществ на основе адекватного реагирования на изменения внешней среды.
Цель исследования – разработать маркетинговую стратегию организации.
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии предприятия;
- провести анализ хозяйственной деятельности предприятия;
- провести стратегический анализ предприятия;
- предложить рекомендации по выбору стратегии маркетинга и предложить план мероприятий ее реализации.
Предмет исследования – разработка стратегии маркетинга на предприятии.
Объект исследования – ООО «Бизнес-Альянс».
Методологической базой исследования выступает применение системного, сравнительного, структурно-функционального, статистического и стратегического  анализа. 
Теоретической базой исследования, является список подобранных согласно теме литературных источников: учебные пособия, научные издания, статьи, электронные ресурсы. 
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты, касающиеся процесса разработки стратегии маркетинга компании. Во второй главе, проводится анализ хозяйственной деятельности и стратегический анализ предприятия. В третьей главе предложены рекомендации по выбору и реализации стратегии маркетинга для компании ООО «Бизнес-Альянс».
При написании данной работы были использованы труды таких авторов как, Акмаевой Р.И., Котлер Ф, Литвак Б.Г., Герасименко В.В., Томпсон А.А., Виханского О.С. и других авторов.