это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1414249
Ознакомительный фрагмент работы:
В современных рыночных условиях успех любой компании, по большей части, зависит, от координации. В данный момент просто сформировать структуру предприятия является недостаточным, так как нужна координация всех элементов структуры. Только в этом случае будет достигнут необходимы баланс производства, а также сформируются равные отношения между подразделениями компании. Благодаря координации удастся также оперативно вносить изменения в текущий производственный процесс, в зависимости от ситуации на рынке
Актуальность данной работы обусловлена тем, что многие крупные компании, которые специализированы в какой-либо области, зачастую сталкиваются с вопросом координации, так как данная проблема может поставить под вопрос функционирование всей системы.
Целью данного исследования является изучение самого вопроса координации как функции менеджмента.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КООРДИНАЦИИ
1.1 Значение координации в менеджменте
Говоря о координации, стоит, в первую очередь, заметить, что она является основополагающим элементом всего управленческого процесса, которая обеспечивает постоянство и эффективность предприятия. Необходимо заметить, что основной задачей координации является формирование слаженной работы всех аспектов деятельности компании. Достигается это с помощью создания оптимальных связей между различными отделами. А вот что касается характеристики данной связи, то в каждом отдельном случае она будет отличаться в зависимости от процессов
К самым частым способам связи, зачастую, относят интервью, собрания, связь по интернету в социальных сетях, радиовещание, отчетные ведомости. Благодаря данным способам, а также многим другим, разные отделы предприятия координируют свои действия, а также формируется связь всех этапов управленческого процесса, таких как:
• планирование;
• контроль;
• мотивация;
• организация.
В настоящий момент ответственность и роль руководящих должностей и исполнителей растет довольно быстрыми темпа, что подталкивает возрастание неформальных связей, формирующих основу горизонтальной координации, которая исполняется на одинаковом уровне структуры управления. Вместе с этим идет планомерное сокращение нужды в вертикальной координации, сть которой в формировании плоской управленческой структуры.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Расчет параметров участка электроэнергетической системы
Решение задач, Электрические системы, электроника, электротехника
Срок сдачи к 8 янв.
Доклад на тему "личность в теории деятельности а. н. леонтьева" + презентация
Доклад, Психология личности
Срок сдачи к 27 дек.
Заполнить журнал регистрации хозяйственных операций малого предприятия, проставив в нем корреспонденцию счетов
Другое, Финансовый учет и анализ
Срок сдачи к 4 янв.
9-11 страниц. правовые основы военной реформы в ссср в 20-е гг
Реферат, История государства и права России
Срок сдачи к 26 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!